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人的リソースが限られる中小企業は、業績を上げるために人材を最大限有効活用する必要があります。そのためには、タレントマネジメントシステムが有効な手段です。この記事では、中小企業がタレントマネジメントを導入するメリットやシステムの選び方などを解説します。
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従業員のタレントやスキルを管理し、人材をより効率的に有効活用するためのツールがタレントマネジメントシステムです。
この記事では、タレントマネジメントシステムの導入事例と、よくある失敗例を紹介します。タレントマネジメントツールを導入したいとお考えの方は、ぜひ参考にしてください。
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タレントマネジメントとは、人事管理システムの枠を越え、個人のもつ能力、スキルを把握し、データとして活用することです。この記事ではタレントマネジメントの基本概要や注目される背景、導入効果を解説します。導入時に抑えるべきポイントも解説しますので、人事・総務部門の方はぜひ参考にしてください。
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後継者育成とは、将来の経営者候補を育成することを指します。中小企業においては後継者が不在であるケースも多いです。後継者育成を行わなかった場合、売上が減少したり離職率が高くなったり、倒産してしまう可能性もあるのです。事業継承のために何をすべきでしょうか。後継者育成のポイントや企業の事例を紹介します。
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タレントマネジメントシステムや人事システムは、人材管理を効率化させるシステムです。しかしそれぞれに活用の目的は異なります。この記事では、タレントマネジメントシステムと人事システムの違いを紹介します。それぞれの特徴を理解して、自社の人材管理に活かしてください。
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無料のタレントマネジメントシステムを活用することで、コストを抑えた人材管理ができます。しかし、どの製品を選べば安全に利用できるのか不安に思う方も多いでしょう。この記事では、無料で使えるおタレントマネジメントシステムを3種類紹介します。利用上の注意点なども解説するので、ぜひ参考にしてください。
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スキル管理とは、社員のスキルをデータとして見える化し共有・管理することです。会社全体の生産性向上や、人材の最適化を行うためにスキル管理が注目されています。効果的に実施するにはポイントを押さえなければなりません。この記事では、スキル管理の概要や必要性、スキルマップの作成方法などを紹介します。
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社員の情報を収集・管理して効果的な人事戦略をサポートする「タレントマネジメントシステム」。製品を導入する際は、市場規模や将来の動向から必要性を判断し、慎重に検討する必要があります。この記事では、タレントマネジメントシステムの市場規模や普及している理由を解説します。
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タレントマネジメントにおける指標には何を用いればよいのでしょうか。適材適所な人材配置や、個人に適した人材育成を目指すうえで、評価指標の設定に悩んでいませんか。この記事では人材の能力を評価する指標(スキル・性格・コンピテンシーなど)や目標設定、経営者の後継者を評価する指標について解説します。
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エンゲージメントとは、愛社精神とも呼ばれ企業と従業員が互いに貢献しあうことです。従業員のエンゲージメントを高めると、企業の利益向上や離職率低下につながります。この記事では、エンゲージメントの基本概要や目的、効果について解説します。さらにエンゲージメントを高める方法も紹介するので、参考にしてください。
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