健康経営とは？押さえておきたい基礎知識と取り組み方のヒント

健康経営とは

健康経営の概要を見ていきましょう。

経営視点で従業員の健康管理に取り組むこと

健康経営とは、従業員の健康管理を経営の観点から積極的に取り組むことです。

ここで言う健康とは、怪我や病気を患わないことに限りません。食事や睡眠などを健康的にとり、精神的に前向きで、日々をイキイキと過ごす状態を指します。過労やメンタルヘルスが話題に上ることの多い昨今、健康経営は社会的な課題の一つとして注目されています。

労働者不足や健康保険料の増大により推進されている

近年、労働力の不足が問題視されています。企業にとって新たな労働力を確保すると同時に、今ある労働力を適切に活用することは重要な課題です。

一方、健康保険料の増大という社会的な問題もあります。怪我や病気を患う人が増えると医療費が増大し、それは企業や個人が支払う健康保険料の増額という形で現れます。

こうした問題の解決に寄与するのが健康経営です。従業員の健康を守ることで労働力を維持し、健康保険料の増大を防ぎます。国も健康経営を推進するために、「健康経営銘柄」「健康経営優良法人認定制度」などの制度を創設しています。

健康経営のメリット

どうして企業が従業員の健康を守らなければならないのか、疑問を感じる人も多いでしょう。しかし、従業員の健康は企業にとっても以下のメリットがあります。

【生産性向上】

従業員が発揮できるパフォーマンスは健康状態に大きく左右されます。

【社会的評価の向上】

従業員の健康を守っていれば社会的信頼度を高められます。

【医療費の削減】

従業員が怪我や病気を患うと、企業が治療費などを負担しなければなりません。初めから健康状態を守っていれば、これらの費用を削減できます。

【融資の獲得】

健康経営に取り組んでいると、その取り組みに応じた融資を受けられることがあります。

上記のメリットは、以下の特徴を持つ企業にとっては特に重要です。

• ■ストレスチェックの結果が悪い
• ■人材不足により長時間労働が増えている
• ■長期休業者が多い
• ■中高年が多い

これらに該当する企業は健康経営にかかるコストより、メリットに目を向けましょう。

健康経営の取り組み方

健康経営に取り組むには、具体的にどうすれば良いのでしょうか。２つの方法を紹介します。

１．社内外で健康経営を理解して体制を整える

初めに、健康経営に向けて理念や方針を明文化し、経営層のトップがそれを告知します。社内の従業員に向けてはもちろん、投資家など社外の利害関係者にも伝えましょう。また、全国健康保険協会や健康保険組合が健康宣言事業所を募集していることがあります。これに対して宣言を行うのも、効果的な意思表明になるでしょう。

続いて、具体的に社内で体制を作る必要があります。健康経営を実行する中心となる専門部署を創設するほか、人事部など既存の部署に組み入れるのも有効です。

ただし、初めての試みである以上担当者に適切な知識がない場合もあります。研修などを通じて身につけさせたり、外部の専門家の力を借りたりして対応しましょう。

２．課題を確認して施策を実施する

健康経営は、既存の問題を発見し、それを解決するという形で進めていきます。したがって、まずは従業員の健康に関してどのような問題が生じているのか確認しなければなりません。

そこで必要になるのが健康診断やストレスチェック、社内アンケートなどです。これらの結果を基に問題点を洗い出します。「パソコンを使う時間が長いため目の不調が多い」「プレッシャーに晒される機会が多く精神が常に緊張状態にある」など、さまざまな問題が見つかるはずです。

次は、問題を解決するための施策を検討・実施します。たとえば、一部の従業員に負担が偏っているのなら、人事配置の見直しなどが有効でしょう。

こうした取り組みを一定期間にわたって実施したら、その効果を検証します。うまくいった部分とそうでない部分を洗い出し、次の施策につなげていきましょう。このように施策の実施と効果検証を繰り返し、より良い環境を目指し続けることが大切です。

健康経営を理解して、自社に合った方法で取り組もう

健康経営は経営視点で従業員の健康を守る活動です。労働力不足や健康保険料増大などの背景から、注目されるようになりました。また、企業が得られるメリットも少なくありません。

健康経営に取り組むには、以下の２つを実施しましょう。

1. １．社内外に健康経営の宣言をし、体制を構築する
2. ２．問題を洗い出し、施策の実施と効果検証を繰り返す

以上を踏まえ、自社に適した方法で健康経営に取り組みましょう。