こんなお悩みありませんか？
タスクの漏れや期日遅れが多い
チーム間の連携ミスで
スケジュールが遅れる
メンバー間のコミュニケーションが大変
そんなお悩み解決できます！
プロジェクト管理ツールの特長
特長1
一目でプロジェクトの進捗がわかる
複数人でプロジェクトを進める際は、担当間の連携が不可欠です。プロジェクト管理ツールを使うことで、相手の作業の手を止めずに、最新情報が把握できるので、連携ミスによるトラブルや進行の遅れを防止することが可能です。
特長2
タスクの漏れや遅延を防げる
プロジェクトを横断した、自分のタスク一覧をパッと確認できるから、対応優先順位がつけやすい。スケジュール変更時にも、他タスクを見ながら調整できるので、気が付いたら厳しい日程で組んでしまっていたということもなくなります。
特長3
工数を管理できるコミュニケーションコストの削減
業務ごとにどれくらいの工数がかかるかを可視化できるので、誰かに負荷が集中することを防ぎ、全体の作業効率UPに繋がります。また、Excel管理とは違って、工数管理ツールではカンタンに入力できる工夫をされているものもあるので、面倒な入力コストも下げられます。
各タスクのメモを残したり、ツール内でメッセージのやりとりが出来るので「ここを見て欲しい」をカンタンに伝えられます。更に、必要なファイルもツール内に格納しておくことで「誰があのファイル持ってったけ？」など無駄なコミュニケーションを取る必要がなくなります。
まずは各ツールの価格や機能を比較してみませんか？
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失敗しないプロジェクト管理チームが必ず導入している
/厳選！
プロジェクト管理ツール
正しくプロジェクト管理を行うことは、作業効率・収益率の向上だけでなく、ワークライフバランスを整え、従業員満足度を高めることにも繋がります。トラブル続きのプロジェクト進行から脱却させましょう。
