導入事例
■株式会社FYC 様
●導入のきっかけ
～株式上場、その実現に必要不可欠な内部統制に沿ったシステムの再構築～
株式上場のためには、公開直近期までに以下の要件を満たすシステムの再構築が急務となります。
（1）会計基準への準拠
（2）受払・在庫管理
（3）原価計算
（4）セグメント集計
（5）リスク評価
（6）障害対応
（7）J-SOX（IT統制）への対応
●導入の決め手
～自社製品テンプレートによる一貫したシステムのサポートと実績を評価～
検討時は3社に見積・提案・プレゼンを依頼しました。導入目的が明確だったため
（1）システム構築の柔軟性
（2）内部統制への対応
（3）与信管理
（4）EUCの自由度
（5）地場上場企業での実績
（6）業務知識
（7）サポート体制
その結果、地場上場企業での実績と、開発～販売～サポートを1社で任せることができる
テンプレートタイプの『Hi-PerBT KIT3』に決定しました。
●導入の効果
～内部統制対応と使い易さを実現。その結果、業務の平準化を実現～
"内部統制を意識した業務フローへの対応とエンドユーザの使い易さを兼ね備えたシステム"という
コンセプトで設計段階から取り組んだため、実運用と整合性の取れたシステムを構築できました。
また、月末月初に集中していた売上入力を、受注段階から入力することにより
在庫のリアルタイム管理（引当確認、発注残確認）を実現。
加えて入力業務の平準化を図ることができました。
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