創造的問題解決力向上コース

３つの特徴

1.経営者・リーダーに限らず企業全体に通じる思考・創造力を学べる
2.集合だけでなくオンラインでの受講もできます
3.企業一社だけの受講ならコースのカスタマイズにも対応できます

直面する問題を解決するだけではなく、目指している姿を実現するために、潜在的な問題を顕在化させ、未来を見据えた解決策を導く力を向上させます

サービス情報
導入事例
口コミレビュー
企業情報

サービス概要

対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	インハウス型
受講対象	中堅社員 / 管理職 / 経営者・役員
参考価格	別途お問い合わせ

サービス概要
サービス詳細
企業情報
Page top

製品詳細

良質な問題解決法を創る「名問題解決者」を生みだす

課題解決と期待できる効果

≪未来を見据えた問題解決がしたい≫
日々直面する問題に追われながら都度解決策を講じるのではなく、
中長期的な視点で目指す先を見据えた、創造的な問題解決を目指します。

≪セオリーから学ぶ問題解決≫
問題解決へ至るための効果的な思考回路や進め方、チェックポイント等を、
高度に単純化した9マスのマンダラ型問題解決チャートで提供致します。

≪解決策の精度を高めたい≫
問題解決を行うにあたって、仕事における考え方・思考の確立や、ものの見方、
一石二鳥ならぬ、五鳥十鳥といった効果の高い打ち手を出せるトレーニングを実施します。

意識をかえよう！

問題に対し危機意識はあるものの、中々手を出せない。
創造的な問題解決のためにも戦略的発想を身につけたい。質の高い問題解決をしたい。
このような声が多く寄せられます。

このコースでは、「目指す姿の実現に向けた」創造的な問題解決を目指します。
問題解決のテクニックに限らず、全体最適の視点、自律要因思考、メンバーや自分を信じているか等、
自分のものの見方や考え方を確立させる事で、より精度の高い解決策を講じます。
また、自身のみでなく、チームで取り組む事により、問題構造を俯瞰する見方、思考の共有、
アイデアの創発など、創造的に解決策を構築でき、より良い解決策の考案と組織文化の変革にも繋がります。

コースカリキュラム

１．事前学習
ご自身の課題や受講の目的を上司と統合し、ご参加下さい。

２．集合研修／三日間

３．研修後実践課題
上司と実践課題を統合し、実務にご活用下さい。
アクションプラン実行を確実なもものとするため、PDCA会議の実施を推奨します。（ご提案致します）

＊集合型による標準カリキュラムの掲載です。オンラインでも実施が可能です。
＊公開コースがある場合は、標準カリキュラムでの実施となりますが、
オンラインでの場合は、日時や実施日数・内容が変更されることがあります。
＊企業様一社での実施の場合には、ご要望を考慮してのカスタマイズが可能です。

サービス概要
サービス詳細
企業情報
Page top

企業情報

企業名	株式会社ジェック
住所	東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60ビル20階
設立年月	1966年9月
資本金	27,200万円
事業内容	需要創造型実践理念経営への変革支援 ● コンサルティング ● 研修・トレーニング ● 診断 ● コンテンツ（ｅラーニング・情報サイト等）
代表者名	葛西浩平

コミュニケーション研修のサービス一覧