JAIC版「7つの習慣(R)」研修

３つのポイント

1.「７つの習慣®」より考え方のコンパスを持たせる研修を提供
2.中小企業向けにわかりやすくアレンジして提供
3.身近な人への感謝や、成長のチャンスに気づけるように

先入観を取り払う、依存体質から脱却する、他者信頼を取り戻す

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対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	公開型 / インハウス型
受講対象	新入社員 / 中堅社員 / 管理職 / 若手社員 / 経営者・役員
参考価格	600,000円～
参考価格補足	（税別）　※実施日程によって異なります

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JAIC版「7つの習慣®」研修

会社と社員を守る立場である経営者の方は、
目標未達の社員がいたとしても、何度でもチャンスを与えます。

給料分の働きをしていなくても成長してくれることに期待し
本人の考えに耳を傾けて、活躍の可能性を探そうとします。

しかしそんな社長の期待とは裏腹に、
社員が依存状態から抜け出せないケースも少なくありません。

「会社を良くするための改善提案が現場から上がってこない。」
「当事者意識がなく、報連相が希薄で、現場の実態が見えない。」

耐え忍んでも社員が成長しないのでは、社長の孤独は永遠に続きます。

なぜそこまでしても、誰も会社の当事者になろうとしないのでしょうか？
その理由は、社長の見ている景色と、社員の見える景色の違いにあります。

社長は、会社や社員のことを考えるとき、数年後の将来のことを考えます。
「どうすれば彼が成長してくれるか？」という長期目線を持っているのです。

一方当事者意識の低い社員は「怒られないか？」「恥をかかないか？」
短期的な視点でか物事を見ることができません。

そのため、ありがたみに気づくことや、成長の機会を活かすことができないのです。

ではどうすれば、長い視点で物事を考えるようになるのでしょうか？

それは社員に「考え方のコンパス」を持たせることです。

壁にぶつかったとき「どちらの方向で考えると幸せになれるのか？」
考える基準がなければ、いくら待っても成長することはありません。

しかし考え方を指し示す考え方のコンパスがあれば、迷うことなく進み
身近な人への感謝や、成長のチャンスに気づけるくらいに成長するのです。

そして実は、世界中の何万人もの人が、
「社員に考え方のコンパスを与える方法」を一度は手にしています。

手にしながら、その存在に気付かないままでいるのです。

それは世界的ベストセラー書籍「７つの習慣®」に隠されています。

弊社では、「７つの習慣®」に隠された
社員に考え方のコンパスを持たせるための研修を
中小企業向けにわかりやすくアレンジして提供しています。

サービス概要
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企業名	株式会社ジェイック
住所	【東京本社・受付】〒101-0051　東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
設立年月	1991年3月
従業員数	207名（2019年2月末現在）
資本金	2億5282万円（2020年1月末現在）
事業内容	各種教育セミナー事業原田メソッド教育研修事業 7つの習慣(R)教育研修事業社員教育教材の開発・販売事業若手総合職就職・採用支援サービス「就職カレッジ(R)」女性正社員就職・採用支援サービス「女子カレッジ(R)」新卒学生の就職・採用支援サービス「新卒カレッジ(R)」大学中退者の就職・採用支援サービス「セカンドカレッジ(R)」 30代正社員就職・採用支援サービス「30代カレッジ」 1年間のリーダー育成プログラム「リーダーカレッジ」大学支援サービス
代表者名	佐藤剛志

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IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社ジェイックの『JAIC版「7つの習慣(R)」研修』（コミュニケーション研修）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

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