サービス概要
| 対象従業員規模 |
全ての規模に対応 |
| 対象売上規模 |
全ての規模に対応 |
| 研修形態 |
公開型 / インハウス型 |
| 受講対象 |
新入社員 / 中堅社員 / 管理職 / 若手社員 / 経営者・役員 |
| 参考価格 |
600,000円 ～ |
| 参考価格補足 |
（税別） ※実施日程によって異なります |
サービス詳細
JAIC版「7つの習慣®」研修
会社と社員を守る立場である経営者の方は、
目標未達の社員がいたとしても、何度でもチャンスを与えます。
給料分の働きをしていなくても成長してくれることに期待し
本人の考えに耳を傾けて、活躍の可能性を探そうとします。
しかしそんな社長の期待とは裏腹に、
社員が依存状態から抜け出せないケースも少なくありません。
「会社を良くするための改善提案が現場から上がってこない。」
「当事者意識がなく、報連相が希薄で、現場の実態が見えない。」
耐え忍んでも社員が成長しないのでは、社長の孤独は永遠に続きます。
なぜそこまでしても、誰も会社の当事者になろうとしないのでしょうか？
その理由は、社長の見ている景色と、社員の見える景色の違いにあります。
社長は、会社や社員のことを考えるとき、数年後の将来のことを考えます。
「どうすれば彼が成長してくれるか？」という長期目線を持っているのです。
一方当事者意識の低い社員は「怒られないか？」「恥をかかないか？」
短期的な視点でか物事を見ることができません。
そのため、ありがたみに気づくことや、成長の機会を活かすことができないのです。
ではどうすれば、長い視点で物事を考えるようになるのでしょうか？
それは社員に「考え方のコンパス」を持たせることです。
壁にぶつかったとき「どちらの方向で考えると幸せになれるのか？」
考える基準がなければ、いくら待っても成長することはありません。
しかし考え方を指し示す考え方のコンパスがあれば、迷うことなく進み
身近な人への感謝や、成長のチャンスに気づけるくらいに成長するのです。
そして実は、世界中の何万人もの人が、
「社員に考え方のコンパスを与える方法」を一度は手にしています。
手にしながら、その存在に気付かないままでいるのです。
それは 世界的ベストセラー書籍「７つの習慣®」に隠されています。
弊社では、「７つの習慣®」に隠された
社員に考え方のコンパスを持たせるための研修を
中小企業向けにわかりやすくアレンジして提供しています。
企業情報
| 企業名 |
|
| 住所 |
【東京本社・受付】〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 設立年月 |
1991年3月 |
| 従業員数 |
207名（2019年2月末現在） |
| 資本金 |
2億5282万円（2020年1月末現在） |
| 事業内容 |
各種教育セミナー事業
原田メソッド教育研修事業
7つの習慣(R)教育研修事業
社員教育教材の開発・販売事業
若手総合職就職・採用支援サービス「就職カレッジ(R)」
女性正社員就職・採用支援サービス「女子カレッジ(R)」
新卒学生の就職・採用支援サービス「新卒カレッジ(R)」
大学中退者の就職・採用支援サービス「セカンドカレッジ(R)」
30代正社員就職・採用支援サービス「30代カレッジ」
1年間のリーダー育成プログラム「リーダーカレッジ」
大学支援サービス |
| 代表者名 |
佐藤 剛志 |
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