自ら成果を上げる「プレイヤー」として業務に携わりながら、
自身のノウハウを後輩に提供/指導し、成果を上げさせることが出来る人材を育てます。
また、現場をリードする「指導者」として「育成」の基本的な考え方とスキルを体験しながら学び、
育成力の向上・人が育つ「職場風土」を創りあげる研修です。
＜こんな問題の解決に役立ちます！＞
・部下を育成できない、モチベーションをあげられない
・先輩/後輩間の連携をスムーズにしたい。
・自発的に動く職場の風土を作っていきたい。
・気づき・学びを得なければならない仕事についても慣れから
「作業」のようにしてしまうことがある
・自身がなぜ今の仕事を始めたのか、なぜこの職場にいて
何を学ぶべきかを忘れてしまっている可能性がある（動機を忘れがち）
・折角採用したスタッフを辞めさせないようにしたい。
・やる気のないスタッフをどう育てれば良いのかわからない。
＜研修の効果＞
・人を育てることを、喜びに感じることができる人間になる！
・トップの情熱を目減りさせることなく伝えることができる人間になる！
・目の前の忙しさを理由にして簡単に「諦めない」人間になる！
・できない理由を探すのではなく、できる何かを探せる人間になる！
・他責ではなく、自責で物事を考えられるようになる！
・組織に権利を求める人間ではなく、進んで与える人間になる！
・一プレーヤーとして活躍できるだけでなく、ヒト、モノ、カネ、情報を
成果のために使える人間になる！
・他者を尊重・行動変容を考えたコミュニケーションが取れるようになる！
【成果を得られる3つの理由!】
1.体験学習型の研修
育成の基本から実践まで、事例を交えながらそのエッセンスを体験学習します。
2.集団カウンセリングの手法
動機づけや育成理論を基本に、わかりやすく体系的に学習ができます。
気づきを与え、受講者が自ら行動が変わり、人の特性を客観的に理解でき、
考え方が腑に落ちやすく、納得しやすい内容です。
3.客観的な自己理解
Zプロセスなど独自のツールを使い、目標達成、自己理解や他者理解、効果的な育成方法への理解を促します。
■講師紹介
株式会社ZAC
代表取締役 金森秀晃 氏
1974年 東京都出身、1998年野村證券株式会社入社。
母親の闘病を機に、医療業界のコミュニケーションのあり方に疑問を抱く。
命を懸けて道を示してくれた母の想いに応えるために、野村證券を退職後、
心理学における認知行動療法を主軸にした人材教育・組織開発を行う
コンサルティング会社「株式会社ZAC」を設立、代表取締役社長に就任。
創業スタッフ３名でスタートした会社は、グループ事業を含め、現在では５０名体制へ。
医療・介護業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、
人材教育に軸足を置きながら、困難を希望に変える事業を数々展開。
2010年には、女子サッカー、なでしこJAPANの主力選手が所属する
INAC神戸レオネッサのメンタルトレーナーを担当し、アジア最高のメンタルトレーナーと称される。
2015年には私塾である「LEC（リーダー育成塾）」を立ち上げ日本を背負う
若手リーダーたちの育成などにも力を注いでいる。
自ら講師を務める研修は、リピート率が91・7％。
年間200件以上の研修を担当し、延べ新規受講生は23857名。
困難を希望に変える「研修」として各業界からも注目を集めている。
2015年6月に出版した『凹んだ数だけ強くなれる２９の法則』では発売3日で
Amazon2部門で3位を獲得し、ベストセラーに。
専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、認知行動療法、コミュニケーション理論など。
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