Manageboardとは
データの集計・分析を効率化し、
正確なデータで素早く高品質なアウトプットをおこなうことができるシステムです。
社内で煩雑に管理しているExcelやスプレッドシートの情報を一元管理し、
迅速なデータ集計と分析により、スピーディーな意思決定を行います。
また、会計ソフトと連携することで会計ソフトでは厳しく困難な部門設計を簡単な操作で設計できます。
仕訳に紐づいている情報は、部門だけでなく
取引先や補助科目など広範囲に連携し、レポート作成に活かすことができます。
さらに、PL予算の根拠になるKPIなどの非財務情報を計画に組み込むことができます。
PL予算を入力すると連動してキャッシュフロー予測を作成します。
キャッシュフローを予測して将来の資金ニーズに備えます。
Manageboardの強み
■速やかな経営判断ができるレポート
エラーやミスに疑問や不満を抱くこともなく、
最新の確実なデータに基づく経営戦略を立てることができます。
■組織の数字への意識が向上
全てManageboard上に社内の予実データが集まります。
従業員は皆同じデータを基に意思疎通を図ることができるようになり、
業績アップのための経営判断を社員全員で行う体制を確立できます。
■会計ソフトとの連携で正確なデータ作成を実現
エラーやミスに疑問や不満を抱くことはもうありません。
最新の確実なデータに基づく経営判断を行えます。
■予算管理表の属人化を解消
作成した人に聞かないと数値が理解できない運用から、
経験やスキルに左右されない、誰でも使いやすい業務プロセスへ。
PL予算に基づいたキャッシュフロー・BSまで連動した計画の作成ができます。
Manageboardでできること
●会計ソフトと簡単に連携
ワンクリックで会計ソフトのデータを簡単に連携できます。
補助科目や勘定科目、タグなどは自動でマスタ登録されます。
そのため負荷の多い転記作業が原因のヒューマンエラーによる工数が大幅に軽減できます。
数字に関わる気苦労や費用を軽減し、経営判断を間違えるリスクを回避することができます。
また、工数が大きく軽減することによるコストパフォーマンスも期待できます。
●レポート作成を容易にわかりやすく
事前に用意されているレポートを利用することはもちろん、
企業や部署の特色に応じて必要になるカスタムレポートも容易に作成できます。
経営判断にはシミュレーションが必須ですが、
表計算ソフトのシミュレーションには膨大な時間がかかります。
Manageboardでは、たった数分で着地予測や部門別業績管理表が作成できます。
資料作成の時間を大きく削減することで、本来やるべき分析に取り組むことができます。
●詳細な計画でKPI計画も立てられる
全社のKPIに基づいた予算の作成ができます。
企業の成長に併せて全社KPIを一元化する事は管理がややこしくなり、実現が困難になります。
ManageboardではKPIと予算が連携し、財務データに基づくKPI管理ができます。
●必要なデータを適切に表示できる権限設定
閲覧や入力など柔軟な権限調整ができます。
勘定科目・部門・タグ単位で自由に設定ができるので、入力時の人為的なミスを防止します。
必要なデータを適切な人に表示することで、当事者意識や経営の透明性を高めることに貢献します。
従業員は経営状態を理解したうえで積極的に経営判断に関わることができます。
●資金繰りの見通しもPL/BS/CFの連動で容易に把握
PLの予算作成をするとBSとキャッシュフローにも数値を反映するので、
財務三表が連動する形で予算作成を行えます。
PLの予算に基づく資産・資金の見通しを把握し、調達や投資の判断を速やかに行えます。
