従業員満足度調査（ES調査）サービス

従業員の「気持ち」を的確に把握できる社内人事システムを実現！ Motify HR

株式会社アックスコンサルティング

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《Motify HR》のPOINT

体調、エンゲージメント、リアルタイムな「気持ち」を調査可能
定期的にサーベイコンテンツを自動配信
退職予備軍を見つけ出し離職率の低下を実現する

【経営者・人事ご担当者向け】
経営者や経営幹部が本当に欲しかった社内人事システムを実現！
退職予兆者の早期発見・防止に最適！

製品トップ

仕様・動作環境

価格・料金プラン

口コミ(3)

事例

製品概要

対象従業員規模	100名以上 1,000名未満	対象売上規模	全ての規模に対応
提供形態	クラウド
参考価格	別途お問い合わせ

製品詳細

従業員の可能性を最大限に引き出す、人材育成プラットフォーム

MotifyHRなら『サーベイ結果』もひと目でわかる

毎月または隔週で配信される９項目（※１）10 問のアンケートから、

・従業員の働きがい
・エンゲージメント（※2）

を全社・部署・個人単位で可視化することができます。退職予兆者の早期発見・防止に繋がります。

※1　9項目に関しては下記の「MotifyHRの9つの項目」をご確認ください。
※2　エンゲージメントは、従業員の、組織に対する「愛着心」や「思
い入れ」の意味合いとして使われている。
エンゲージメントが高い組織では、従業員一人ひとりが企業や組織を信頼し、個人とチームの成長に向けて意欲的に取り組むという特長があります。結果、組織の団結力が強まり、業績の向上が期待できます。

サーベイを活用したPDCAサイクル（マネージャー育成）

９つの項目を計測するために事前に設定したスケジュールで定期的なアンケート（サーベイ）を自動配信します。

▼MotifyHRの9つの項目
　（１）eNPS Employeee Net Promoter Score
　　　　職場への愛着・信頼／知人への自社のお勧め度
　（２）何でも喋りやすい環境
　（３）会社に誇りを持っている
　（４）社内環境の透明化
　（５）給料・福利厚生・環境整備
　（６）成長意欲
　（７）成長の可能性
　（８）イノベーションが生まれやすい環境
　（９）仕事に意味を感じる

パルスサーベイの質問内容は毎回同じではなく、違う質問文がランダムに出題されます。

そのため、毎回違った答えを考えることとなり、リアルタイムに従業員のエンゲージメントを測ることができます。

リマインド機能、結果の可視化でエンゲージメント管理が簡単

□月に1回、要注意の従業員のみを抜粋して報告
　⇒定期チェックが自動化されていて効率的

□システムから送られるアドバイスを参考に、フィードバックを実施
　⇒施策検討のための時間を節約できる

□人事部からの直接のフィードバックではない為、角が立たない
　⇒エンゲージメントを下げずにフィードバック可能

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆【 8・9月のおすすめセミナー情報】★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
開催日：8/9(火) 14:00～15:00
【1on1ミーティング効果UPと効率化『５つのカギ』】

開催日：8/23(火) 11:00～12:00
【成長する組織が「理念浸透」の為にしている3つの施策】

開催日：9/6(火) 11:00～12:00
【組織の課題見える化セミナー】
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

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口コミ・評判

全体満足度

★★★★ ☆ 4.3

3件

詳しい口コミ・情報を見る

社員へのサポートに役立ちます

弊社では、社会経験豊富であるがゆえにサポートなどが後回しになりがちな中途社員との積極的なコミュニケーションツールとして主に活用しています。また入社予定社員のスケジュール管理など、様々な社員へのメンタルサポートの円滑化に役立っています。

2021/10/20

★★★★★ 5

人材サービス / 750名以上 1,000名未満

全国各地に配属された同期の様子が見えます

これまで、同期間でのSNSのようなツールはなかったのですが、Motifyが導入されてから同期の気持ちややっていることなどが把握できるようになったことです。

2021/04/29

★★★★★ 5

卸売・小売業・商業（商社含む） / 5,000名以上

新人教育で使用しました、簡単に年齢関係なく運営・使用できる

新人教育、情報共有の為使用しました。SNS気分で、簡単に年齢関係なく運営、使用できる点がとても良いと感じます。

2020/11/11

★★★ ☆☆ 3

その他製造 / 5,000名以上

導入効果

働きがいと離職率の改善を同時に実現

新⼊社員の不安を解消

新⼊社員と上司とのそれぞれにコミュニケーションのヒントが送信される。
それにより双⽅からコミュニケーションが活性化され、新⼊社員にとっては会社にきちんとケアしてもらえるという
安⼼感、信頼感が⽣まれ、早く会社に馴染むことが可能に。

パルスサーベイで組織改善ポイントが明確に

成功事例としては、ある企業がスタートアップ企業を買収した1年後、社員の離職や⽣産性の低下が問題になっていた。そこでパルスサーベイを導⼊したところ、社員が給与テーブルや昇格基準、評価基準が不明確なことに不安や不満を抱えていることが判明。的確な対応策の検討が可能になった。

企業情報

企業名	株式会社アックスコンサルティング
住所	〒150-0013　東京都渋谷区恵比寿1-19-15　ウノサワ東急ビル3Ｆ
設立年月	1988（昭和63）年8月
従業員数	150名以上（外部スタッフ含む）
資本金	9,737万5,000円
代表者名	広瀬元義

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