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形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」

人事コンサルティング
形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」


株式会社さかえ経営

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利益創造型人事制度構築・運用支援サービス「プロフィット」

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全体満足度

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POINT
  • 社員のホンネ調査を通して表面的ではない現状を把握
  • フルオーダーメイド型で御社の実情に合った制度を構築
  • 継続的な運用支援で利益創造を実現
貴社と社員の成長を加速させる人事制度

働き方改革に対応し、貴社と社員の成長を加速させる人事制度を再構築

全体満足度

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POINT
  • (診断サービス)問題点を網羅的に把握し解決の糸口を見出します
  • (制度構築サービス)課題解決を主眼においた制度を構築します
  • (BPRサービス)制度の導入・業務・運用の落とし込みを支援します
持続的な行動変容を生み出す人財開発

持続的な行動変容を生み出す人財開発

全体満足度

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POINT
  • 数十年に渡る、研究開発に基づく強力なコンテンツ
  • 専門コンサルタントとファシリテーターのエキスパート
  • 持続的な行動変容をサポートし、強化する、革新的なテクノロジー
人事コンサルティングのサービス一覧はこちら>
製品・サービスのPOINT
  1. スピーディ且つ安価に導入可能
  2. 会社方針・経営戦略と連動した人事制度
  3. 高い運用定着率

貴社にあった制度が、スピーディ且つ安価に導入可能
会社方針・経営戦略と連動した人事制度
平均運用率5年超!高い運用定着率

価格・料金プランアイコン 価格・料金プラン 評判・口コミアイコン 評判・口コミ(0) 事例アイコン 事例

サービス概要

対象従業員規模 100名以上
対象売上規模 全ての規模に対応
対応エリア 首都圏 / 東海
参考価格 別途お問い合わせ

サービス詳細

多様化時代に向けた人材マネジメント!貴社に合致した人事制度構築サービス

人事制度構築が目指すべき姿

現在、多くの企業が何かしらのリテンション・人材活性化の施策を実施しております。
実際の施策で多いのが、待遇改善、教育制度、人事考課やキャリアプランです。
しかし、それらの施策は必ずしも効果的ではない場合があります。
実施と効果的な差は、企業の現状に合ったものであるかどうかだと考えられます。
場当たり的、他社のものをそのまま適用したりすると、その施策は「絵に描いた餅」になる可能性があります。
また、それらの施策が上手くいくと社内コミュニケーションの活性化が実現できると考えております。

株式会社さかえ経営の「人事制度構築支援」は、形だけではなく、貴社の戦略・風土等に合わせた制度構築を行い、他社との競争において優位に立ちます。

企業における人材マネジメントのあるべき姿とは、経営戦略との融合であると考えています。
会社全体の方向性を統一し、人材の育成を図り、目標を実現させることが必要です。
それには、会社の人材育成・キャリアパスを明示する事で従業員に対し安心感を与え、やる気を促進させる仕掛けが必要です。
さかえ経営は、貴社ビジョン・現行の状況に基づき、「会社」と「社員」両方の視点から、人材が活性化し、企業が発展するマネジメントをトータルで整備していきます。

【企業の業績向上の貢献を意識したマネジメントサービス】

形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」製品詳細1

各企業の風土を意識することにより、最適な人材マネジメントが実現

コンサルティング会社の多くが、ある程度のテンプレートがあり、その内容に当てはめようとする場合が多々あります。さかえ経営も勿論、豊富な実績を元にしたテンプレートはありますが、単なる当てはめではなく、企業の特性を十分に理解して上で、その内容を大きくアレンジして、企業独自のものを安価にスピーディーに構築します。

終身雇用の崩壊、キャリア志向、労働者意識の向上など、人材の価値観はここ数年で大幅に変化しております。従前の価値観だけでは、立ち行かなくなってきています。

企業の風土に合わせるのは勿論ですが、人材マネジメントの今後の方向性等も意識した制度設計を実施します。

人材の価値観はここ30年で大きく変化しました。それ以前は皆が同じ価値観であったため、比較的画一的な対応で良かったですが、現在の人の価値観に合致し対応が必要になってきます。さかえ経営では、人材の特性・価値観を見極め、企業の成長は勿論、従業員の満足を満すことを目的としたサービスを提供します。

形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」製品詳細2

現業部が自ら動くことが最終ゴール

人事制度、評価制度をはじめとした、人材マネジメントの論点は、実際に企業が活用してはじめて目的が達成されます。しかしながら、制度構築のみに終始し、運用の視点がなく、形骸化した制度が多々あります。さかえ経営では、各現業部が自ら進んで運用している状態を目指して、最適な運用プランをご提供します。

また、人材マネジメントを導入するにあたって「何故、導入するのか」「何故、見直すか」などを十分に議論します。その内容を掲げると共に、時として、各論に入ると最初の目的を見失う時もあります。その場合も、本来の目的に立ち返って、議論を修正することにより、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を目指します。

形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」製品詳細3
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導入効果

人事制度が経営に寄与した事例

●業種:製造業(従業員:700人)
●テーマ:業績建て直しのための社内制度整備
●内容・効果
人事制度を全面的に見直し「仕事の成果と品質を評価」することで生産性が向上し、残業が約3割減少。
その結果、導入1年目で経常利益が倍増した。
また、優秀な人材が中途採用できるようになり、人的資源が強化された。

●業種:アウトソーシング業(従業員:1300人)
●テーマ:業績拡大のための社内制度整備
●内容・効果
大型量販店や小売業・ネットショッピングのコールセンター業務を請け負っている。
数年前に成果主義の人事制度を導入したが、現場の士気の低下、離職率上昇も顕著になる。
人材マネジメントの立て直しのため人事制度を再構築し、ビジネスの安定・拡大を図ることができた。

●業種:飲食業(従業員:2500人)
●テーマ:離職率低減のための人材の活性化のアプローチ
●内容・効果
正社員・アルバイトが定着化せず客足が低迷していた。
新規業態に進出するため、人材の教育・処遇等を見直すと同時に、組織活性化につながるような制度を構築。
運用が定着したことで従業員満足があがり、サービス向上につながり、売上が飛躍的に上昇した。

企業情報

企業名

株式会社さかえ経営

住所 〒221-0046 神奈川県 横浜市神奈川区 神奈川本町 3-1弘中ビル2F
設立年月 2013年10月
資本金 3,000,000円
事業内容 経営コンサルティング、人事コンサルティング、労務コンサルティング、各種人事労務ツール開発・販売 等
代表者名 森田 征
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利益創造型人事制度構築・運用支援サービス「プロフィット」

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  • フルオーダーメイド型で御社の実情に合った制度を構築
  • 継続的な運用支援で利益創造を実現
貴社と社員の成長を加速させる人事制度

働き方改革に対応し、貴社と社員の成長を加速させる人事制度を再構築

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  • (診断サービス)問題点を網羅的に把握し解決の糸口を見出します
  • (制度構築サービス)課題解決を主眼においた制度を構築します
  • (BPRサービス)制度の導入・業務・運用の落とし込みを支援します
持続的な行動変容を生み出す人財開発

持続的な行動変容を生み出す人財開発

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  • 数十年に渡る、研究開発に基づく強力なコンテンツ
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  • 持続的な行動変容をサポートし、強化する、革新的なテクノロジー
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人事コンサルティング

人事コンサルティングとは?
人事コンサルティング会社とは、組織的・人事的な経営問題を見つけ出し、これを改善する支援を行う会社です。 人事制度や組織戦略を見直すことで、社員のモチベーションアップにつながり働きがいのある会社を実現することができます。

『形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」』と よく比較されている人事コンサルティング

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働き方改革に対応し、貴社と社員の成長を加速させる人事制度を再構築
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働き方改革に対応し、貴社と社員の成長を加速させる人事制度を再構築

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社さかえ経営の 『形式ではなく、人材が活性化する組織を目指す「人事制度構築支援」』(人事コンサルティング)に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

 
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