目標管理・人事考課アプリケーション
社員一人ひとりの目標を、経営目標や部門目標と連動させることができます。
さらに、個人の目標達成に向けて、計画・実行・評価・改善というPDCAサイクルをまわし、目標を確実に成果に結びつけます。
また、個人の目標・成果を評価システムと連動させ、人事部門では適正で効率的な評価が可能になります。
利用すればするほど、かしこくなるアプリケーションです。
●EXCELや紙での運用から脱却できます。
膨大な準備・集計工数を０に近づけます。
●組織の目標を浸透させて組織力を高められます。
すべての社員が会社の目標を浸透できるように、豊富な機能を利用して、会社の目標に
沿って働いているのか、社員が目標に対して状況を識別し、組織の目標を意識付けて
いく事が可能です。
●目標の進捗状況が一目で分かり、課題が可視化できます。
社員は目標に対して、目標に沿って働いているのか、遅れているのか、状況が一目で
見えるようになっています。
分析機能から、上司は部下の強み、弱みを確認する事により、どのように強みを活かし、
弱みを克服するのかをマネジメントで利用出来るよう になります。
●目標の共有ができます。
自分の目標を組織や部下に伝達し、組織と部下に目標の優先順位を整合する事が可能に
なります。 達成状況図から、目標の概要を視覚化し、その目標が、直接と間接の部下と
整合しているかを確認することも可能です。それにより、組織の目標に対して、支持して
いる社員、そうでない社員の洞察が得られます。
適正評価：皆が納得できる、公正公平な評価を実現します
●個々の目標達成状況に沿った適切な評価
⇒評価分布機能により各部門の評価分布を一目で把握することができ、
評価の偏りを防ぐことが可能です。
⇒正確な考課査定を行うことにより、従業員から納得の得られる目標管理制度を運用することができます。
●評価にギャップがある社員を簡単に可視化
⇒人事考課において1次考課者と2次考課者の間に差が生じた社員を簡単に抽出することができます。
⇒ 人事側で該当者を迅速に把握することで、適切な評価を受けていないと思われる社員に対しての
評価見直しが可能になります。
分析：効果的な人事施策とはなにかを把握できます
●適切な人事考課
⇒ある職務について適性は低いが、評価の高い（現場で活躍している）人材は
何が要因となっているのかを明確にできます。
その分析結果によって、効果の高い人事施策を把握することが可能です。
●Performance Cloudとの連携（※ITトレンド「人事システム」カテゴリーに掲載中）
⇒過去は評価が高かった人材が、最近の人事考課において評価が下がったりした場合、
Performance Cloudと連携することで、原因について詳細な分析が可能になります。
戦略的な目標管理で組織力アップを支援します。
⇒目標と成果を報酬に連動させ、能力給に基づく企業カルチャーを確立、ハイパフォーマーを評価し、
それ以外の人達への成長を促すような客観的な能力制度を浸透させることも実現可能になります。
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