HiManagerとは
⼈事マネジメント・評価DXを実現するリモートワークのマネジメントに必要なオールインワンプラットフォームです。
従来のマネジメント・評価は、
対面での状況の確認、コミュニケーションに基づいて、年間評価で期末に評価を決定していましたが、
HiManagerは、
目標(MBO/OKR)の設定、定期的な1on1、チェックイン(月次の評価)、リアルタイムフィードバック
に基づいて、評価を決定します。
HiManagerでできること
【目標（MBO/OKR）】
●OKRツリーによる目標の見える化
会社・チーム・個人の目標がツリー上に表示され、全員の目標が透明化されます。
また、各目標の紐づきや進捗状況が、パッと確認できるようになります。
●目標の達成度合いを手軽に更新
目標の進捗はバーを動かす簡単な動作で、手軽に更新することができます。
また、週報機能でも更新が可能なため、ワークフローに沿って更新も可能です。
●目標に対するアクションや進捗状況を簡単に把握可能
目標に対するアクションや進捗をコメントとして管理することができ、ツリーから簡単に参照が可能です。
【評価】
●評価を自由にカスタマイズ
評価の設問や評価方法など、各社に合わせて自由にカスタマイズが可能です。
●1on1、フィードバックや 称賛も同時に確認
日々のメンバーの行動を参照しながら、評価を行うことができます。
●360度評価も可能
上司・部下の関係性での評価だけでなく、360度全てのメンバーからの評価を受けることも可能です。
【1on1】
アジェンダテンプレート付き。会話の内容を記録し、次のステップに生かします。
【フィードバック】
社員同士の成長のための建設的なフィードバックを共有します。
【称賛】
メンバー同士の日常の行動や仕事のパフォーマンスに対して称賛を送り合います。
【アップデート】
リモートワークでも社員の調子をリアルタイムに調査し、社員の現状を把握します。
HiManagerで解決できる課題
≪リモートワーク時代に必要な人事評価を提供≫
ウィズコロナ時代のリモートワークを中心としたマネジメントにおいて、
より高頻度なコミュニケーション、フィードバックが求められます。
今まで期末にしかわからなかった評価をリアルタイムに行うことで、
社員のパフォーマンスやエンゲージメント向上に繋げます。
≪従業員が自ら輝くパフォーマンス・マネジメント≫
目標設定(MBO/OKR)、1on1、フィードバックを通してチームメンバーのパフォーマンスが向上します。
一人一人がチームへの貢献と自身のキャリアアップを目指して輝く組織づくりを可能にします。
≪従業員のエンゲージメントを会社運営に活かす≫
HiManagerは従業員の声に耳を傾けます。組織内から多様なフィードバックを収集し、
全員が働きやすい企業文化の形成をサポートします。
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