【オンライン対応】上司を活かし組織を動かす実践フォロワーシップ講座

３つの特徴

1.フォロワーシップを発揮するためのスキルを身につけます！
2.チーム成果を高めることができます。
3.「上司をマネジメントする22項目」で具体的行動が分かります。

リーダー一歩手前の中堅社員、
上司を持つすべての方向けの「フォロワーシップ講座」です。

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サービス概要

対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	公開型 / eラーニング型 / インハウス型
受講対象	中堅社員 / 若手社員 / シニア社員
参考価格	別途お問い合わせ

サービス詳細

チームの成果を最大に、また、自己の飛躍的な成長に繋がります！

『上司を活かし組織を動かす実践フォロワーシップ講座』では、
【一段高い視野に立って、上司と良きパートナーとなる】ことを目指し、
具体的な実践法を学びます。

リーダー一歩手前の中堅社員や、上司を持つ全てのビジネスパーソンが対象の講座です。

「事前学習」、「集合研修」、「フォローアップ」の『反転学習型プログラム』

【事前学習】　１ヶ月のｅラーニングプログラム
●１週間で５本（１本３分～１０分程）の動画を視聴
　⇒４週間で合計２０本を視聴
●１週間ごとに、理解度の確認テスト（６問）を実施
　⇒理解の確認／促進に活用が可能
●動画内にワークと課題分析のシートあり
　⇒仕事の中で実践
●４週間の学習の後、期間終了迄自由な視聴が可能
　⇒復習用ツールとして活用可能
※１社単位での導入の場合、ｅラーニングのみの実施もできます。

【集合（オンライン）研修】　２日間通い
１日目　：　上司を管理する２２項目、上司への提案内容の企画（各自ワーク）、他
２日目　：　上司への提案トレーニング、自分の強み／弱み把握・課題の共有、他
※お客様１社でのご実施の場合、要望に合わせたカスタマイズができます。

【フォローアップ】　３ヶ月間のフォローアップ（例）
●各自設定の課題（自己革新計画）を上司と統合
●上記課題を実行、月１回のPDCAで進捗のチェック
●最終の実践レポートを提出

知識の定着と現場での実践を促します！

【ジェックのｅラーニングの特長】
●定型コース（集合研修）の、　「レクチャー」「レクチャー内容の理解」に相当する部分を、もれなく収録。
研修カリキュラム総時間の約１／２～２／３に相当。

●担当は、該当定型コースの担当資格保有のインストラクター陣で、わかりやすい講義展開を実施。

●「講義」のみならず、現場実践のための「ワークシート」・「チェックリスト」も充実。
活用法ガイドや、新しい行動を促すための行動理論確立を実施しながら、行動変容に繋げます。

企業情報

企業名	株式会社ジェック
住所	東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60ビル20階
設立年月	1966年9月
資本金	27,200万円
事業内容	需要創造型実践理念経営への変革支援 ● コンサルティング ● 研修・トレーニング ● 診断 ● コンテンツ（ｅラーニング・情報サイト等）
代表者名	葛西浩平

コミュニケーション研修のサービス一覧

『上司を活かし組織を動かす実践フォロワーシップ講座』とよく比較されている

人間関係において最も必要なコミュニケーション術を伝授

オーラルコミュニケーションの全体像の理解と個別課題の強化

JAIC版「7つの習慣(R)」研修

コミュニケーション力研修

２０００名以上のトップセールスの行動から導き出されたスキルを習得

コミュニケーション研修

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