企業で働くリーダーとは、何をする人か？
本講座では、マネジメントの基本的な知識の会得と、意識の確立を通して、
チームの成果を最大化するチームマネジメントの判断基準を養います。
◆「動機付けされる」→「動機付けする」へ
◆「個人の成果」→「チーム全体の成果」へ
◆「やらされる」→「やらせきる」へ
◆「評価される」→「評価する」へ
◆「目標を示される」→「目標をたてる」へ
◆「自己管理」→「集団管理」へ
リーダーが一年を通して遭遇する様々なマネジメント場面について、
ケーススタディ方式で再現しながら学習し、自分の強みが発揮出来るマネジメントの課題を見つけます。
まずは事前学習
標準学習時間 1カ月間のうち、トータル 4～5時間（ｅラーニング2時間 + ワーク2～3時間）
●1本3～10分程の動画5本を1週間単位で視聴し、計20本の動画を4週間にわたり視聴頂きます。
●1週間毎に、6問の理解度確認テストを実施します。理解度の把握・促進にご利用ください。
●動画中に、課題分析シートやワークがありますので、実際の業務で実践して下さい。
●4週間学習頂きましたら、その後は期間終了まで動画での学習をご自由に行って頂けます。
実践期間中の復習ツールとして繰り返し視聴してご活用下さい。
※一社単位でご導入頂く場合には、ｅラーニングだけの実施もお受けします
充実の研修とフォローアップ
事前学習に加え、二日間の集合研修と３カ月のフォローアップを行います。
フォローアップ内容（例）
・自己設定した成長の課題を上司と統合します
・設定した課題は実践し、PDCAを月一回行って進捗確認をします
※セルフ・ディベロップメント・シートや、ハンドブックの利用
・最終実践レポートを提出
※動画は、期間内は自由に閲覧頂けます。復習の際に是非ご利用ください。
※フォローアップの内容は、受講者様とご相談し決定させて頂きます。
★公開コースは、フォローアップ期間は１カ月で、上記の取組みはありませんのでご了承ください。
最後に、アンケートを含む振り返りと確認テストを実施した後、修了証をお渡しいたします。
＊集合型による標準カリキュラムの掲載です。オンラインでも実施が可能です。
＊公開コースがある場合は、標準カリキュラムでの実施となります。
＊集合研修は、企業様一社での実施の場合には、内容についてご要望を考慮したカスタマイズが可能です。
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