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リーダーシップ研修 気づきを得れば、思考が変わる。思考が変われば、行動が変わる。

ソフトブレーン・サービス株式会社
全体満足度
☆☆☆☆☆
★★★★★
4.8
5件
気づきを得れば、思考が変わる。思考が変われば、行動が変わる。
grade

３つの特徴

  • 1.日頃の思考、行動、感情等を映し出す鏡の装置を果たすプログラム
  • 2.プログラムを体験する事で、自分、組織を見つめ直すきっかけに

あるプログラムを体験して頂くことで、自分、組織を見つめ直すきっかけとなります。
他社組織パフォーマンス力と数値で比較出来る為、客観的に認識することが可能です。

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口コミ(5)

サービス概要

対象従業員規模 全ての規模に対応
対象売上規模 全ての規模に対応
研修形態 公開型 / インハウス型
受講対象 新入社員 / 中堅社員 / 管理職 / 若手社員 / 経営者・役員 / シニア社員
参考価格 別途お問い合わせ

サービス詳細

リーダーシップとは何か？

問題が非常に複雑になり、個人の力だけではなかなか解決が難しくなっております。
　個人個人が相互作用をなし、１＋１が２以上のパフォーマンスを発揮するようなチーム力、組織力を発揮する必要が
あります。

　我々がセミナー等で受講者の方にお聞きすると、１＋１が２以上どころか、２より小さい結果になられているチーム、組織が8割以上を占めております。

　なぜ、組織力は最大化されないのでしょうか？

　組織力を構成する要因はいくつかありますが、その中心に確実にあるのは「リーダーシップ」です。

　リーダーシップという言葉は非常に広範な意味を示し、また、時代とともに求められてきたリーダーシップ像が変わってきました。置かれている状況、組織構成要因等によって求められるリーダーシップが変わってくるのです。「答えが一つではない」というとろこにリーダーシップ教育の難しさがあります。

　教育が難しいリーダーシップ、習得させる方法はあるのでしょうか？
　ここに本研修プログラムの開発意図があり、実施目的があります。

　「気づき」を重要視している為、多くを語ることが出来ません。
　是非、パンフレット、及び、体験会にご参加頂ければと思います。

導入効果

受講者の声

■リーダーシップの本質、リーダーの役割を体感できた

・リーダーシップとはリーダーが発揮するべきことだと思いがちだったが、
　メンバー全員が実行するべきことだと実感した。
・人によってリーダーシップの観点が違っていたので考えさせられた。
・リーダーシップがどこで大事なのか、何が大事なのかが分かった。
・普段あまりリーダーシップやマネジメントについて改めて考えることがないので、良いきっかけになった。

■理解していても実践出来ないことに気付けた

・人間は頭で分かっていても行動に移せない時がある。
・人がこういう行動をとりがちだということを知ることが大事ということ
・チーム全体で力を発揮しようとするときのボトルネックの理解が出来て良かった

■リーダーシップに関して改めて考えるきっかけに

・リーダーシップを全員が発揮できれば、会社や組織に大きなメリットをもたらす。
　また、部門間での情報共有や助け合いも重要であることを学べた
・リーダーシップとは、課題、タスクへの対応にあたり組織、チームでの最大効果を得る為の考え方
・リーダーシップとは皆が持っているのに発揮できないこと
・リーダーシップは上司に限定されるものではなく自分が意識して関わることが大切

企業情報

企業名

ソフトブレーン・サービス株式会社
住所 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル10階
設立年月 平成16（2004）年8月26日
事業内容 ◆営業コンサルティング事業
◆ビジネススクール運営事業
◆研修・セミナー事業
◆実行継続支援事業
◆アセスメント開発・販売
代表者名 野部 剛
口コミ(5)
価格表ロゴ 価格表 口コミロゴ 口コミ(5) 事例ロゴ 事例

サービス概要

対象従業員規模 全ての規模に対応
対象売上規模 全ての規模に対応
研修形態 公開型 / インハウス型
受講対象 新入社員 / 中堅社員 / 管理職 / 若手社員 / 経営者・役員 / シニア社員
参考価格 別途お問い合わせ

サービス詳細

リーダーシップとは何か？

問題が非常に複雑になり、個人の力だけではなかなか解決が難しくなっております。
　個人個人が相互作用をなし、１＋１が２以上のパフォーマンスを発揮するようなチーム力、組織力を発揮する必要が
あります。

　我々がセミナー等で受講者の方にお聞きすると、１＋１が２以上どころか、２より小さい結果になられているチーム、組織が8割以上を占めております。

　なぜ、組織力は最大化されないのでしょうか？

　組織力を構成する要因はいくつかありますが、その中心に確実にあるのは「リーダーシップ」です。

　リーダーシップという言葉は非常に広範な意味を示し、また、時代とともに求められてきたリーダーシップ像が変わってきました。置かれている状況、組織構成要因等によって求められるリーダーシップが変わってくるのです。「答えが一つではない」というとろこにリーダーシップ教育の難しさがあります。

　教育が難しいリーダーシップ、習得させる方法はあるのでしょうか？
　ここに本研修プログラムの開発意図があり、実施目的があります。

　「気づき」を重要視している為、多くを語ることが出来ません。
　是非、パンフレット、及び、体験会にご参加頂ければと思います。

導入効果

受講者の声

■リーダーシップの本質、リーダーの役割を体感できた

・リーダーシップとはリーダーが発揮するべきことだと思いがちだったが、
　メンバー全員が実行するべきことだと実感した。
・人によってリーダーシップの観点が違っていたので考えさせられた。
・リーダーシップがどこで大事なのか、何が大事なのかが分かった。
・普段あまりリーダーシップやマネジメントについて改めて考えることがないので、良いきっかけになった。

■理解していても実践出来ないことに気付けた

・人間は頭で分かっていても行動に移せない時がある。
・人がこういう行動をとりがちだということを知ることが大事ということ
・チーム全体で力を発揮しようとするときのボトルネックの理解が出来て良かった

■リーダーシップに関して改めて考えるきっかけに

・リーダーシップを全員が発揮できれば、会社や組織に大きなメリットをもたらす。
　また、部門間での情報共有や助け合いも重要であることを学べた
・リーダーシップとは、課題、タスクへの対応にあたり組織、チームでの最大効果を得る為の考え方
・リーダーシップとは皆が持っているのに発揮できないこと
・リーダーシップは上司に限定されるものではなく自分が意識して関わることが大切

企業情報

企業名

ソフトブレーン・サービス株式会社
住所 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル10階
設立年月 平成16（2004）年8月26日
事業内容 ◆営業コンサルティング事業
◆ビジネススクール運営事業
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