●ビジョン実現に重要な役割を担うリーダーにこんなお悩みはありませんか？
・個人営業マンとしては優秀だが、部下に対して愛情がない。
・やっと採用できたのに辞めさせてしまう。
・チームメンバーから信頼される人間性を磨いてほしい。
・誰よりも仕事ができるが、下に任せるのが苦手。
・真面目で勤勉だが受け身。新しい挑戦を自らできない
・技術力は高いがコミュニケーションに問題あり。
・自分でやる方が早いと考え、部下を育てられていない。

このようなリーダーにリーダーシップを発揮し、部下育成、チーム統率、新しい領域へのチャレンジをしてほしくはありませんか？

ご存じかとは思いますが、リーダーシップを発揮する最大のポイントになってくるのがヒューマンスキルです。

リーダーのヒューマンスキルを高め、チームマネジメント力、部下育成力、チャレンジャーシップ、リーダーシップのレベルアップを図るのであれば、『リーダーカレッジ』に派遣しませんか？


●次世代リーダーを育成する“リーダーカレッジ”３つの「他にない特徴」
特徴１．職場実践により、自らを成長させる習慣を自らつくっていただきます
特徴２．クラス制で担任講師による徹底指導を行います。同期意識を高め、参加者同士が相互に成長促進をする働きかけをします
特徴３．毎月１回、１年間のプログラムを通して、自身の課題に向き合わせながら会社の求めるリーダーとして成長していただきます。

次世代リーダー養成講座 『リーダーカレッジ』は、企業の屋台骨とも言える中間管理職・若手リーダーを養成する通学制カリキュラムです。１人の講師が１クラス30名を１年間担任として受け持ちます。リーダーに求められる考え方・実行力・マネジメント力を高めるプログラムです。東京・名古屋・大阪・福岡で開催いたします。（仙台、広島でも開催予定）


●効果実証済み　リーダーを養成する厳選３カリキュラム
厳選カリキュラム１．７つの習慣(R)
日経優良企業上位70社が導入する実績のある研修プログラム
全世界3000万部発刊。他責にせず主体的に人生を生き、周囲から信頼を得る人格を養い、仕事に価値を見出せる魅力的なリーダー像を学びます。

厳選カリキュラム２．原田メソッド
ユニクロをはじめとする300社6万人が実践するノウハウ
自ら目標を設計し自ら管理するノウハウを吸収し勝癖のリーダーシップを学びます。多くの企業が注目する、目標達成手法。人格育成と能力開発を同時に実現します。

厳選カリキュラム３．コミュニケーション研修
チームメンバーの強みを引き出し成長させる関わり方
部下のやる気と能力を引き出す効果的なコミュニケーションの方法を学ぶ。ネクストリーダーを次々と生み出していく具体的なスキルを会得します。


●成果・変化を見える化　周囲からの評価を前・後で比較する『３６０°to ３６０°』
３６０°評価は上司、部下、同僚という多方面から参加者を評価する診断ツールです。
特徴としては「能力の評価」 ではなく、「行動の評価」 であるということです。上司、同僚、部下が、対象者の職場における行動を観察し、その結果をフィードバックします。

リーダーカレッジでは３６０°診断を、第１回目と第１２回目の２回実施します。
リーダーカレッジの前後で周囲からの評価が、どのように変化したのか？を、数値で確認することができます。


資料請求をされましたら、

・どんな年齢の方が受講しているの？
・研修の様子を知りたい
・男女比は？
・成果事例を知りたい
・自社の場合誰を受講させればよいのか考えたい

などの疑問にお答えする資料をお送りしますので、お気軽にお問合せください。