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【オンライン対応】メンバーの可能性を引き出す 実践!対話力向上講座

株式会社ジェック
【オンライン対応】メンバーの可能性を引き出す 実践!対話力向上講座
grade

3つの特徴

  • 1.メンバーの可能性を引き出すマネジメント力を身につけます!
  • 2.創造性が発揮できるメンバーやチームを創る育成方法を学びます。
  • 3.対話法や1on1ミーティングのやり方・考え方が習得できます。

メンバーとのより良いコミュニケーションが取れ
マネジメント力のスキルアップを目指す「対話力向上講座」です。

サービス概要

対象従業員規模 全ての規模に対応
対象売上規模 全ての規模に対応
研修形態 公開型 / eラーニング型 / インハウス型
受講対象 管理職
参考価格 別途お問い合わせ

サービス詳細

3 Stepで学ぶ『メンバーの可能性を引き出す 実践 対話力向上講座』

Step 1.事前学習、Step 2.対面学習、Step 3.フォローアップの『反転学習型プログラム』

Step 1.【事前学習】 1ヵ月間のeラーニングプログラム
◆3分~10分程の動画を 1週間に4本、5週間で計20本視聴します。
◆1週間毎に5問の理解度確認テストを実施し、理解の確認をします。
◆動画の中に、課題分析シートやワークがあります。

Step 2.【対面学習】 集合研修またはオンラインでの学習
1日目 : メンバーのモチベーションを上げるため、1on1ミーティングの実施
2日目 : 戦略成果の達成に早く近づくため、目標統合を行う

Step 3.【フォローアップ】 実践で成果をだす
・自己設定した実践課題を上司と統合させます。
・月1度、PDCAの進捗確認をし、実践レポートを提出します。

【オンライン対応】メンバーの可能性を引き出す 実践!対話力向上講座製品詳細1

マネジメントのスキルアップと良好なコミュニケーション方法を学びます。

マネジメントや育成には、「創造性を発揮できる人や組織」の創造が大切です。
本講座では、価値創造のできる人材育成や、チーム成長促進対話法、
1on1ミーティングのやり方等を学習していきます。

いろいろなシーンの対話手法だけではなく、人を動かす基本、コミュニケーション方法の学習の他、
モノの見方・考え方を新たにし、メンバーの創造性を伸ばすリーダーとして成長することができます。

【オンライン対応】メンバーの可能性を引き出す 実践!対話力向上講座製品詳細2

創造的な人を創る『対話名人』を目指しましょう!

業績を上げ続けるリーダーの行動理論 (P.F.ドラッカー 提唱)では、
目標と自己統制によるマネジメントが重要とされています。

☆メンバーには試行錯誤させ、リーダーはヘルパー役に徹する
☆目標統合をしっかりし、メンバーを信じて見守る
☆目標達成に向けて自ら試行錯誤を繰り返してこそ人は成長し、より良い価値が生まれる
☆人は自ら本気で掲げた目標は、自ら達成しようとするもの

【オンライン対応】メンバーの可能性を引き出す 実践!対話力向上講座製品詳細3

企業情報

企業名

株式会社ジェック

住所 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60ビル20階
設立年月 1966年9月
資本金 27,200万円
事業内容 需要創造型実践理念経営への変革支援
● コンサルティング
● 研修・トレーニング
● 診断
● コンテンツ(eラーニング・情報サイト 等)
代表者名 葛西 浩平

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