ニューノーマル時代の働き方 公私両面を豊かにする時間管理メソッド

不確実性の時代を生きる我々にとって、めまぐるしい変化の中でこそ組織の生産性を高め、公私両面で豊かな人生を送るには、どのような能力が求められるのでしょうか？


1. 原則中心であること。
本当に収容で効果的なことは何かという視点に立って時間を使う考え方、パラダイムを自分の中に植えつけられる。
2. 良心に導かれていること。
自分の内面の奥深くにある価値観と調和を保ちながら、自分の能力を最大限に発揮できる計画を立てることができる。
3. 価値観や長期的な目標を含めて、自分だけに与えられたミッションを明確にできる。
これによって、進むべき方向をはっきりと見て、目的意識を持って毎日を生きることができる。
4. 人生における自分の役割が明確になることで、バランスのとれた生き方ができるようになる。そして毎週、それぞれの役割の目標を定め、活動の予定を組む。
5. １週間単位のスケジューリングによって視野が広がること。
1日単位の狭い視野から解放され、１週間単位で大局的に物事を捉え、広い視野で自分の重要な役割を再認識し、内面のもっと奥深くにある価値観を見つめることができる。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
・様々な働き方での時間管理
・自己管理（身体・メンタル）
・言われたことしかやらない
・いつもタスクに追われる
・残業が減らせない
・生産性落ちている・変わらない
・コミュニケーションが減った


【こんな結果を得られます】
・主体的な視点で物事を捉えられる
・社員一人ひとりが、自分の役割を明確にする
・緊急軸・重要軸でタスクを管理できる
・ライフワークバランスを整えられる
・働き方が変化しても柔軟に対応できる

特徴１：プロセス・ラーニング
週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。


特徴２：戦略的に設計されたプロセス
3ヶ月後のターゲットを明確にし、
そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。

3ヶ月で得られる成果
パラダイム転換（時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを置く）
最も重要な成果は何かを認識する。（最重要目標は何かを明確にする）
時間とエネルギーの使い方を自己管理できる。（セルフコントロール）
バーチャルゆえに、より蜜で率直なコミュニケーションをとることができる。


特徴3：オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング
①オンライン：　対面によるサービスをオンラインに置き換え、
②ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、
③プロセス： 一過性のものではなく、継続したプロセスで、
④ラーニング： 学習と実践を続けます。

多くの企業様から、研修を開催してもただのイベント事で終わってしまい、行動変容までには至らず、期待した効果が出ないという課題を以前から相談されてきました。

研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。

研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは筋肉トレーニングと同じです。　　
1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。

フランクリン・コヴィー・ジャパンのプロセス・ラーニングでは、組織が1年後〜3年後に得たいビジネスインパクトをお客様と一緒に明確にし、それを実現するために必要なメニューをご用意いたします。

先が見えない今だからこそ、プロセス・ラーニングにより、組織の最重要課題を解決に導く効果性の高いリーダーと個人を増やしませんか？