管理職向け研修

自社ならではのリーダー育成を実現！ 育成・組織づくり支援サービス CoachEd

リーダー育成においてこのような課題はございませんか？
・経営者・リーダーとして、組織や事業のために自己成長する必要を感じている
・ミドルマネジャーのマネジメントスキルに偏りがあり、パフォーマンスに影響が見られる
・自社ならではのマネジメントスキルにおける共通言語がない
・営業組織やコンサルティング組織など、プロジェクトを進めるために高いコミュニケーションスキルを求められる機会が多いため、それに役立つコミュニケーションスキルを共通言語として身につけたい

「CoachEd」は、個人およびチームに対するコーチングのアプローチを通して、
経営メンバー・マネージャーが「学び、対話し、目標に向かって成長していく」ためのプログラムを、「マンツーマン型」「チーム受講型」と最適な形で組み合わせてご提案いたします。

コーチングとは、コーチングを受ける人(クライアント)がコーチとの対話を通じて思考を深めたり、気持ちを整理したり、気づきを得たりすることで、自発的な行動が促進されるコミュニケーションです。
メンバー自身が主体的に考え、行動を選択し、結果から学び、成果に向けて工夫し成長できる支援が行えます。
また、組織内でのお互いの信頼関係や1人1人の自立性が高まり、組織全体の変化、成長につながります。

課題や理想の状態に合わせて、「マンツーマン型」「チーム受講型」のプログラムを組み合わせてご提案いたします。

組織の課題は、根本の課題を見極める難易度がございます。
課題の整理から一緒に行い、単発の研修実施のみで終わらない、中長期的な組織づくりのご支援をおこなっております。

【プログラム例】
■チームでコーチングを学び、現場実践に繋げる
・1on1を効果的に行っていくために、コーチングの基盤スキルとマインドセットを学び、実践できるようになる
・組織に目標達成、成長支援のための共通言語をつくる
・マネージャーの役割期待を揃える

■チームでコーチングを受け、チーム目標へのコミットメントを高める
・チームメンバーが個別のパーソナルコーチングを受けることで、全メンバーが自社/自チームで働くこと、取り組みたいことについて内省と思索を深める
・そのことをチームコーチングを通じて共有し、各メンバーが自社/自チームに対するセンスメーキング(意味や意義の形成)を図る
・その上で、〇年後のチームの理想の姿を描き、1人1人が何にコミットメントしたいかを言語化しチームとしての一体感を醸成することを目指す

■マンツーマンでコーチングを受け、学ぶ
・リーダー/マネージャーとしてありたい姿を描く
・リーダー/マネージャーとしての目標を設定し、目標に向けて着実に行動をおこす
・リーダー/マネージャーとしての自己認識を高める
・コーチングスキルを学ぶ
・コーチングスキルを実践する

■マンツーマンでコーチングを受け、リーダーシップ開発、目標達成を進める
・社外のコーチを活用し、メンバー1人1人のリーダーシップ、目標達成、キャリア開発を支援する
・効果的かつ効率的にそれらが促進されることを目指す(マネージャー/リーダーの負荷の低減も狙う)