リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に信頼文化を醸成管理職向け研修

３つのポイント

1.7つの専門分野を軸とした人材開発ソリューション
2.信頼を高め、メンバーの可能性を引き出す
3.5つの管理職向けソリューションを提供

人材開発に必要不可欠な専門分野7つを軸に、組織が抱える複雑な課題・ニーズを解決する、管理職向けソリューションです。潜在能力を引き出し、飛躍的な成果向上と競争優位性をもたらします。

対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	公開型 / インハウス型
受講対象	中堅社員 / 管理職 / 経営者・役員
参考価格	別途お問い合わせ

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信頼を高め、クリエイティブなチームを創り出すリーダーを育成

ソリューション例1：スピード・オブ・トラスト　リーダー

【目的・課題】

社会は「信頼」で成り立ってきたにも関わらず、現代社会ではあらゆる場面で信頼関係の崩壊が叫ばれ、さまざまなひずみを生み出しています。コミュニケーションやプロジェクト・戦略的任務などのビジネスでも同様で、「信頼」はスピードとコストに大きな影響を及ぼします。

「信頼」を可視化させて実態を捉え、具体的に「信頼」を築き問題解決を図る方法を身に付けるのが「スピード・オブ・トラスト　リーダー」です。この影響力は人間関係だけではなく組織や社会にまで及び、今まで以上にコストを抑えた迅速な成果をもたらします。

【期待できる効果】
・チーム・組織内の見えない障害やコストを取り除く。
・組織の人間関係やコミュニケーションを劇的に改善。
・従業員の企業に対するエンゲージメントを向上。
・「信頼」文化の醸成と、組織の経済的原動力の生成。

ソリューション例2：リーダーのための4つの本質的な役割

【内容・特徴】
・自分自身の信頼を高めるアクセラレーターを提示、具体的なアクションを練習していく。
・組織のミッションやビジョンなどを定め、オリジナルのビルダーを用いて、達成に向けての戦略を練る。
・メンバーの可能性を引き出す効果的なフィードバックスキルとコーチングのフレームワークの学習し、実践するためのツールセットを提供。
・ワークセッション後は、「導入ガイド」を用いて、現場に戻ってからの実践を促す。
・ワークセッション前後で2度のアセスメント（360度評価）を実施。本プログラム導入の効果を検証できる。

【解決する課題】
・リーダーとメンバーやメンバー同士の信頼が足りない。
・明確なビジョン・戦略がない。
・実行の優先順位がつけられない。
・メンバーの才能・可能性が十分活用されていない。

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管理職向け研修の導入事例

過去最高レベルの成果をあげた最大の要因は「スピード・オブ・トラスト」の導入：米国菓子メーカー

【達成した実績】
・第4四半期：7％の利益増
・米国食品メーカーでの売上高伸び率第1位
・同業18社の売上高の平均伸び率が2.9％の中、8.2％の伸び率

【導入後の効果】
・問題にぶつかったときに試される、課題への対応方法や厳しいフィードバック・問題意識を持つということなどがとても有効だった。
・困難で複雑な決定でも、とてもスムーズに運べた。

【参加者の声】
・信頼を見える化することで、今現在直面している問題への取り組み方がわかった。
・「信頼がもたらす効果とスピード」を実感。今までは考えもしなかったが、これから実践していきたい。
・具体的で、実務で実践するイメージが湧いた。
・リーダーとして「信頼」を考え直すキッカケになった。

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「管理職向け研修」利用ユーザーからの口コミレビュー

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2020/08/22

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東京都／企画・調査・マーケティング／その他

従業員規模10名以上 50名未満ユーザー（利用者）導入6ヵ月以上～ 1年未満

とても参考になり、翌日の勤務からすぐに活用できました。

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このサービスのいい点

研修を受講中からしっかりとアイデアが出てきて、しっかりと自分でまとめる時間もあるので、そのあとに活用しやすいところがいいと思います。

管理職向け研修の改善してほしい点

特にはないですが、少し金額的に高いのでもうすこし安価で受講できるような制度にしていただけるとより多くの人が受講できるかなと思います。

管理職向け研修導入で得られた効果

管理者として、どうやっていけば成果を繋げられるか、どうやって部下と接していくか育てていくかが明確になりました。

2020/08/22

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企業名	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所	〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月	1998年 3月 20日
従業員数	44名 (2019.12.1現在）
資本金	2億6千万円
事業内容	【研修・コンサルティング事業】フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。
代表者名	代表取締役社長ブライアン・マーティーニ

管理職向け研修のサービス一覧

管理者として必要なポイントをまとめてご提供

管理者研修

メンバーの可能性を引き出す　実践対話力向上講座（LOTe）

多様性に優れた管理者、部下との信頼関係を築ける管理者へ

管理職に求められる組織マネジメント力を強化する大人気研修

メンバーがやる気になる！ロープレ体験型管理職研修

ScaleModel組織マネジメントプログラム

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IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の『リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に信頼文化を醸成管理職向け研修』（管理職向け研修）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

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ソリューション例2：リーダーのための4つの本質的な役割

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過去最高レベルの成果をあげた最大の要因は「スピード・オブ・トラスト」の導入：米国菓子メーカー

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