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「リーダーのための4つの本質的な役割」

管理職向け研修
心理的安全性の高いチーム作り 「リーダーのための4つの本質的な役割」


フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
全体満足度 ★★★★☆ 4.5
全4件の評判・口コミを読む
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株式会社ZACの管理職向け研修

部下の心を掴み、組織を機能的に動かす管理者・リーダーを育成! 管理者研修

全体満足度

★★★★★ 5.0
1件
POINT
  • カウンセラーが構築した体系的で再現性のある技術が学べる
  • ハウツーにとどまらず、思考変容から行動変容を促す持続的な内容
  • 研修業界で最も難しいとされる医師・士業において20年の実績
 JAICリーダーカレッジ【株式会社ジェイック管理職研修】

管理職の責任感を身に付け、結果を出し続ける! JAICリーダーカレッジ

全体満足度

★★★★☆ 4.0
1件
POINT
  • 5年間で2,782名の管理職・次世代リーダーが参加!
  • 教育研修の支援実績42,290社!東証上場のジェイックが提供
  • 「360度評価」で現状を認識して、変化を決意させる!
Smart Boarding

「OUTPUTができる」eラーニング!Smart Boarding Smart Boarding

全体満足度

★★★★☆ 4.6
10件
POINT
  • 動画学習だけでなく「双方向型ライブレッスン」が受け放題
  • 新入社員教育から管理職育成まで幅広いコンテンツをご用意
  • 専任担当が自社に合った社員教育プログラムの作成まで伴走
Schooビジネスプラン

月額1,500円/IDで7,000本以上の研修動画が見放題 Schooビジネスプラン

全体満足度

★★★☆☆ 3.9
36件
POINT
  • 法人向けに制作された動画を含む7,000本以上の動画が見放題!
  • 365日、生放送で授業を配信!コメントや講師への質問が可能です
  • スマホ・タブレットにも対応!場所を選ばずいつでもどこでも学習
エンカレッジ

学んで終わりじゃない!行動変容を生みだすマネジメント研修 -エンカレッジ-

全体満足度

この製品はまだレビューがありません

POINT
  • eラーニング・集合研修・オンライン研修など、多様な研修体系
  • アウトプット中心、体験型の研修だから行動変容が生まれる
  • オンボーディングに特化したプログラムで若手の離職を防止
株式会社セールスアカデミーの新入社員研修

新入社員研修

全体満足度

この製品はまだレビューがありません

POINT
  • 年間700回の研修を元に構成された育成プログラム
  • 講師派遣型と公開(集合)型のいずれも対応!全国各地で開催OK
  • 1年半かけて、新入社員の育成に伴走!実践力を鍛える
バヅクリオンライン研修

【Z世代の育成にも効果的】リーダーのためのOJT指導研修

全体満足度

★★★★☆ 4.3
3件
POINT
  • Z世代との関係構築やマネジメントの手法を習得する
  • オンラインにおける部下とのコミュニケーションスキルを獲得する
  • 500社以上の運営実績!満足度97%以上!
アンコンシャス・バイアス

多様性を生かし、インクルージョンを実現する アンコンシャス・バイアス

全体満足度

この製品はまだレビューがありません

POINT
  • 顧客や仕事の関係者たちとの関係性や組織をよりよくできる
  • 近年最も注目を集めているテーマの一つ
  • 従業員のモチベーション&エンゲージメントUP!
管理職向け研修のサービス一覧はこちら>
製品・サービスのPOINT
  1. チーム内の信頼関係向上
  2. コーチングスキルアップ
  3. ビジョンを自分の言葉で表現し、チームを導く

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成。

価格・料金プランアイコン 価格・料金プラン 評判・口コミアイコン 評判・口コミ(4) 事例アイコン 事例

サービス概要

対象従業員規模 全ての規模に対応
対象売上規模 全ての規模に対応
研修形態 公開型 / eラーニング型 / インハウス型
受講対象 中堅社員 / 管理職 / 経営者・役員
参考価格 100,000円 ~
参考価格補足 提供形態は4種類ございます。
①公開コース(2日間)
②講師派遣コース(2日間)
③オンライン研修(柔軟に対応)
④プロセス・ラーニング
各提供形態の料金の詳細はお問い合わせください。

サービス詳細

「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する

こんな課題をお持ちの方にオススメです

●テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい
●コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい
●管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい。
●リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい。

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成

「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」

メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。

あなたのチームのメンバーはどうでしょうか?
もしも、このような思いを持てない中で仕事をしているのであれば、リーダーはどのようにして「心理的安全性」の高い職場を実現できるのでしょうか?

弊社では、Googleが発表した「効果的なリーダーの10の条件」を、以下の4つのカテゴリーに整理して考えることからスタートすることをお勧めしています。

1. 信頼を呼び起こす
2. ビジョンを創り出す
3. 戦略を実行する
4. コーチングにより可能性を引き出す

「リーダーのための4つの本質的な役割」では、これらの4つのカテゴリーにおける原理原則をフレームワークを用いてどのように現場で活かし、段階を経て優れたリーダーになっていくことを支援するプログラムとなっています。

「リーダーのための4つの本質的な役割」製品詳細2

プロセス・ラーニングで学びを定着する

多くの企業様から、研修を開催してもただのイベント事で終わってしまい、行動変容までには至らず、期待した効果が出ないという課題を以前から相談されてきました。

研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。

研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは筋肉トレーニングと同じです。  
1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。

フランクリン・コヴィー・ジャパンのプロセス・ラーニングでは、組織が得たいビジネスインパクトをお客様と一緒に明確にし、それを実現するために必要なプロセスを設計します。
このプロセス・ラーニングでは毎週、学習(インプット)と実践(アウトプット)を繰り返していくので、日々の業務に紐づいた研修を行うことが可能です。

「リーダーのための4つの本質的な役割」製品詳細3
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評判・口コミ

全体満足度
★★★★ ☆ 4.5
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成果を出すリーダーの役割
継続して成果を出す為に重要な事や、リーダーとしての役割をワーク形式で実施、その中で見える課題などを都度考えられるので、即実践で使用できるスキルを身に付けられる点が非常に参考になりました。特に、リーダーとしての心構えやアドバイスなど、部下の適性を見極め仕事を任せるように指示や方向性を示し、部下に実行させることが重要と再認識できました。
schedule 2021/04/21
★★★★ ☆ 4
自動車、輸送機器 / 750名以上 1,000名未満
7つの習慣をベースとした研修
新任管理者向けには素晴らしい研修。有名な7つの習慣をベースに習慣がいかに強力であるかを説明されている。
schedule 2020/12/13
★★★★★ 5
情報処理、SI、ソフトウェア / 250名以上 500名未満
管理職に求められる要件とリーダーシップが明確にわかる研修
管理職に求められる要件は社内教育などで開催されることはあまりないため、すべての学びが新鮮でとても良い研修でした。特に良かったのがグループに分かれて、課題に取り組むグループセッションで具体的な学びを座学のインプットから擬似アウトプットすることができ、理解が深まる方式を採用しているのが良いと思いました。
schedule 2020/09/03
★★★★★ 5
情報処理、SI、ソフトウェア / 500名以上 750名未満

企業情報

企業名

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

住所 〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月 1998年 3月 20日
従業員数 44名 (2022.4.1現在)
資本金 2億6千万円
事業内容 フランクリン・コヴィーは、組織が集団的な行動変容を必須とする結果を達成できるように支援する世界的リーダーであり、多くの場合、組織が直面する最も困難な課題です。達成されると、それは最も耐久性のある競争上の優位性でもあります。

私たちは、揺るぎない原則と実証済みの実践の基盤に基づいて、コンテンツ、ツール、方法論、トレーニング、およびソートリーダーシップを提供します。

私たちの究極の目的は、漸進的な結果だけでなく、変革的な結果をもたらすことです。

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
代表者名 代表取締役社長ブライアン・マーティーニ
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株式会社ZACの管理職向け研修

部下の心を掴み、組織を機能的に動かす管理者・リーダーを育成! 管理者研修

全体満足度

★★★★★ 5.0
1件
POINT
  • カウンセラーが構築した体系的で再現性のある技術が学べる
  • ハウツーにとどまらず、思考変容から行動変容を促す持続的な内容
  • 研修業界で最も難しいとされる医師・士業において20年の実績
 JAICリーダーカレッジ【株式会社ジェイック管理職研修】

管理職の責任感を身に付け、結果を出し続ける! JAICリーダーカレッジ

全体満足度

★★★★☆ 4.0
1件
POINT
  • 5年間で2,782名の管理職・次世代リーダーが参加!
  • 教育研修の支援実績42,290社!東証上場のジェイックが提供
  • 「360度評価」で現状を認識して、変化を決意させる!
Smart Boarding

「OUTPUTができる」eラーニング!Smart Boarding Smart Boarding

全体満足度

★★★★☆ 4.6
10件
POINT
  • 動画学習だけでなく「双方向型ライブレッスン」が受け放題
  • 新入社員教育から管理職育成まで幅広いコンテンツをご用意
  • 専任担当が自社に合った社員教育プログラムの作成まで伴走
Schooビジネスプラン

月額1,500円/IDで7,000本以上の研修動画が見放題 Schooビジネスプラン

全体満足度

★★★☆☆ 3.9
36件
POINT
  • 法人向けに制作された動画を含む7,000本以上の動画が見放題!
  • 365日、生放送で授業を配信!コメントや講師への質問が可能です
  • スマホ・タブレットにも対応!場所を選ばずいつでもどこでも学習
エンカレッジ

学んで終わりじゃない!行動変容を生みだすマネジメント研修 -エンカレッジ-

全体満足度

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POINT
  • eラーニング・集合研修・オンライン研修など、多様な研修体系
  • アウトプット中心、体験型の研修だから行動変容が生まれる
  • オンボーディングに特化したプログラムで若手の離職を防止
株式会社セールスアカデミーの新入社員研修

新入社員研修

全体満足度

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POINT
  • 年間700回の研修を元に構成された育成プログラム
  • 講師派遣型と公開(集合)型のいずれも対応!全国各地で開催OK
  • 1年半かけて、新入社員の育成に伴走!実践力を鍛える
バヅクリオンライン研修

【Z世代の育成にも効果的】リーダーのためのOJT指導研修

全体満足度

★★★★☆ 4.3
3件
POINT
  • Z世代との関係構築やマネジメントの手法を習得する
  • オンラインにおける部下とのコミュニケーションスキルを獲得する
  • 500社以上の運営実績!満足度97%以上!
アンコンシャス・バイアス

多様性を生かし、インクルージョンを実現する アンコンシャス・バイアス

全体満足度

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POINT
  • 顧客や仕事の関係者たちとの関係性や組織をよりよくできる
  • 近年最も注目を集めているテーマの一つ
  • 従業員のモチベーション&エンゲージメントUP!
管理職向け研修のサービス一覧はこちら>

管理職向け研修

管理職向け研修とは?
管理職向け研修では、マネジメントの基礎やフレームワークを体系的に学ぶことができます。 自社で研修を行うと、どうしても教育担当者のレベルによって内容が異なってしまったり、研修準備に時間を割く必要がでてしまいます。外部に研修をアウトソースすることで、研修の準備・実施に時間をかけずに済むようになります。

『リーダーのための4つの本質的な役割』と よく比較されている管理職向け研修

-エンカレッジ-
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Schooビジネスプラン
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Schooビジネスプラン
全体満足度
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5
たくさんの講義が見放題
【Z世代の育成にも効果的】リーダーのためのOJT指導研修
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【Z世代の育成にも効果的】リーダーのためのOJT指導研修
全体満足度
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
内定者フォローでの人事工数削減に大きく貢献いただきました!
Smart Boarding
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Smart Boarding
全体満足度
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
外部セミナー受講の手間が省ける
管理者として必要なポイントをまとめてご提供
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管理者として必要なポイントをまとめてご提供
創造的問題解決力向上コース【オンライン対応】
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創造的問題解決力向上コース【オンライン対応】
管理職に求められる組織マネジメント力を強化する大人気研修
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管理職に求められる組織マネジメント力を強化する大人気研修
全体満足度
☆☆☆☆☆
★★★★★
5
ラーニングエージェンシーの研修
 JAICリーダーカレッジ
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JAICリーダーカレッジ
管理者研修
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管理者研修
新入社員研修
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新入社員研修

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の 『心理的安全性の高いチーム作り「リーダーのための4つの本質的な役割」』(管理職向け研修)に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

 
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リーダーのための4つの本質的な役割
リーダーのための4つの本質的な役割
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