部下の心を掴み、組織を機能的に動かす管理者・リーダーを育成！ 管理者研修

【研修目標と効果】
法人様の課題・ニーズに合わせて、研修テーマを設定し、病院・介護・薬局研修18年の実績を
生かした豊富な事例とオリジナルコンテンツで、すぐに使える実践的スキルが身に付きます。
「どのような組織にするために、どの職種の管理職に、どのような知識・スキルが必要か」
丁寧にヒアリングさせて頂き、法人様の課題解決のため、オンリーワンの研修をご提案致します。

＜こんな問題の解決に役立ちます！＞
・管理者が一プレーヤーから抜け出せない。
・折角採用したスタッフを辞めさせないようにしたい。
・やる気のないスタッフをどう育てれば良いのかわからない。
・そもそもスタッフの育成方法がよくわかっていないし、思うようにできていない。
・「人を育てる風土」が組織内で定着していない。
・指導中、自分の思いや考えがなかなかスタッフに伝わらない。
・正しい評価を評価者ができないので、評価の基準を明確にしたい。

＜研修の効果＞
・誰もが育成を成功へと導ける認知行動療法を多様した「育成メソッド」が手に入ります。
・すぐに使える2大指導技法（ティーチングとコーチング）のコツが体得できます。
・自信を持って指導・育成に向かえる自分を手に入れることができます。
・指導者として信頼を勝ちとるためのコミュニケーションスキルが身に付きます。
・目標管理・目標達成ができるようになり、組織を活性化させていく自主自立型人材になります。

【選ばれる3つの理由！】
1.体験学習型の研修
医療スタッフの育成の基本から実践まで、事例を交えながらそのエッセンスを体験学習します。

2.集団カウンセリングの手法
動機づけや育成理論を基本に、わかりやすく体系的に学習ができます。
気づきを与え、受講者が自ら行動が変わり、人の特性を客観的に理解でき、
考え方が腑に落ちやすく、納得しやすい内容です。

3.客観的な自己理解
Zプロセスなど独自のツールを使い、目標達成、自己理解や他者理解、
効果的な育成方法への理解を促します。


■講師紹介
株式会社ZAC
代表取締役　金森秀晃 氏

1974年 東京都出身、1998年野村證券株式会社入社。母親の闘病を機に、医療業界のコミュニケーションのあり方に疑問を抱く。 命を懸けて道を示してくれた母の想いに応えるために、野村證券を退職後、心理学における認知行動療法を主軸にした人材教育・組織開発を行うコンサルティング会社「株式会社ZAC」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ３名でスタートした会社は、グループ事業を含め、現在では５０名体制へ。

医療・介護業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、人材教育に軸足を置きながら、困難を希望に変える事業を数々展開。2010年には、女子サッカー、なでしこJAPANの主力選手が所属するINAC神戸レオネッサのメンタルトレーナーを担当し、アジア最高のメンタルトレーナーと称される。2015年には私塾である「LEC（リーダー育成塾）」を立ち上げ日本を背負う若手リーダーたちの育成などにも力を注いでいる。

自ら講師を務める研修は、リピート率が91・7％。年間200件以上の研修を担当し、延べ新規受講生は23857名。困難を希望に変える「研修」として各業界からも注目を集めている。2015年6月に出版した『凹んだ数だけ強くなれる２９の法則』では発売3日でAmazon2部門で3位を獲得し、ベストセラーに。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、認知行動療法、コミュニケーション理論など。