管理者として必要なポイントをまとめてご提供

３つの特徴

1.マネジャー向け「職場環境改善研修」
2.ダイヤモンド社公認インストラクターによる講師が研修を実施
3.部下を育成する上で、どう環境を整えればよいかお悩みの方必見

管理者としてどういった姿勢や態度を見せることで、部下に伝わるのかわからない・・
会社の繁栄に必要な管理者だからこそ、豊富な経験があるダイヤモンド社にお任せ下さい

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サービス概要

対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	インハウス型
受講対象	管理職 / 経営者・役員
参考価格	別途お問い合わせ

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製品詳細

■職場の風土を「見える化」し、職場全体の育成能力を向上

トレーナー（OJT担当者）が適切なOJTを実施し、トレーニー（若手社員）が業務経験から多くの学びを獲得し、成長するためには、職場全体の育成環境・育成風土が大きく影響します。本研修は、WPL（「現場の学び」診断システム）を用いて職場の育成風土を「見える化」し、職場環境の改善や職場全体の育成能力の向上を目指します。

また、第3の能力と呼ばれる「態度能力」の開発は、本人の意欲を高めると同時に、「知的能力」「技術的能力」の
ポテンシャルを顕在化させます。さらに、適切な役割行動を確保しやすくなり、高い業務成果の創出に結びつきます。
本研修では、「DPI（職場適応性テスト）」の診断結果から態度能力の課題を把握し、自己理解を深めたうえで、
各自が自己開発に向けた具体的な取り組みを検討します。最終的には「自己開発計画書」としてアウトプットします。

【ダイヤモンド社がご提供する管理職研修の目的】

■「WPL（「現場の学び」診断システム）」と連動させながら、職場における育成能力（育成成果・育成風土）や
OJTの実態を把握し、トレーナー（OJT担当者）やトレーニー（若手社員）への効果的な関わり方の習得を目指します。

■DPI（職場適応性テスト）の診断結果と連動させながら、自らの態度能力を客観的に把握すると同時に、
態度能力の開発方法を習得します。また、それらを踏まえて自己開発に取り組むための行動計画を策定します（態度能力開発＆自己開発計画）。

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企業情報

企業名	株式会社ダイヤモンド社
住所	〒150-8409 東京都渋谷区神宮前6-12-17 ダイヤモンドビル
設立年月	1933年（昭和8年）5月25日
従業員数	200名 (2019年3月末現在）
資本金	1億4000万円
事業内容	雑誌・書籍・デジタルメディアの発行・販売各種会員制情報サービス人材開発サポート事業データベースサービス（情報提供）各種編集、制作受託
代表者名	石田哲哉

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