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新人・若手育成 プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」
grade

3つの特徴

  • 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能
  • 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能
  • 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる

社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。

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サービス概要

対象従業員規模 全ての規模に対応
対象売上規模 全ての規模に対応
研修形態 eラーニング型 / インハウス型
受講対象 新入社員 / 若手社員
参考価格 別途お問い合わせ
参考価格補足 提供形態は1種類です。
①プロセス・ラーニング
料金の詳細はお問い合わせください。
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製品詳細

プロセスで学ぶ新入社員・若手育成『PRO-ACT』

〜 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成する〜

『7つの習慣®︎』を新人・若手向けにアレンジしました。
時代の変化とともに変わる研修のあり方や、新人・若手・メンター・上司の課題を解決するために、新しい新人・若手教育を開発しました。

【こんな課題にオススメ】
・研修後の行動変容が見えない
・言われたことしかやらない
・タスク管理が雑になっている

【こんな結果を手にできます】
・学んだことが定着し、行動につながっている
・自ら考え、実行に移す人材になる
・上司・先輩とのコミュニケーションが活性化する

「PRO-ACT」の4つの特徴

1. 提供形態:オンライン
若手に特化したストーリーやフレームワーク、映像教材を用いた多様なインプットと、
コメント投稿やワークシートのアウトプットを繰り返すことで学びを深めます。


2. コンテンツ:『7つの習慣®︎』
『7つの習慣®︎』を新人・若手向けにアレンジし、主体的なマインドセット(Proactive Mind)と、プロフェッショナル社員として適切な行動(Professional Act)を身につけることを支援します。


3. 効果最大化の工夫①:メンター合同
新人・若手のエンゲージメント向上や離職防止、成長支援のためのメンター・上司との共通理解醸成やコミュニケーションを促します。
さらに、共通の言語、思考フレームを共有することで、課題解決の支援がしやすくなります。

 メンター・上司のメリット:
  ・新卒の育成を支援する上で、基軸とすべきマインドセットを体系的に学び、応用することができる。
  ・毎週メンタリングやコーチングを行うきっかけや テンポを作ることができる。
  ・「学ぶために教える」を実践することで、 自身の学びも深められる。

 新人・若手のメリット:
  ・経験値のある先輩や上司から、コンテンツの理解を深めてもらえる。
  ・定期的かつ継続的にメンタリングやコーチング機会を得ることで、自己改善の動機付けが強められる。
  ・1年間を通して、先輩に伴走してもらえることで、信頼関係に基づいた相談をすることができる。


4. 効果最大化の工夫②:プロセス学習
フランクリン・コヴィーから毎週発信される内容に合わせ、3ヶ月間で「7つの習慣®︎」を1周する流れを4回繰り返し、フェーズごとに学びを深めます

プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」製品詳細2

なぜ今プロセス・ラーニングが必要?

多くの企業様から、研修を開催してもただのイベント事で終わってしまい、行動変容までには至らず、期待した効果が出ないという課題を以前から相談されてきました。

研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。

研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは
筋肉トレーニングと同じです。  
1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの、プロセスで学ぶ新入社員研修『PRO-ACT』では、戦略的に設計されたプロセスを元に、毎週インプットとアウトプットを繰り返すことで行動変容と組織人としてのマインドセットを実現します。

プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」製品詳細3
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schedule 2020/09/10
プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」
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東京都/ 企画・調査・マーケティング/ その他
従業員規模10名以上 50名未満 導入決定者 導入1年以上 ~ 3年未満
新人・若手社員育成の処方箋
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このサービスのいい点
新人・若手社員育成に研修を受けてもらっていますが、プロセス・ラーニングにより、道筋を立てることができて結果に結びついています。
プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」の改善してほしい点
良い研修が多いですが、費用が高いので、導入しにくい企業が多いかと思いますので、そこをなんとかして欲しいです。
プロとしてのマインドを身に着ける「PRO-ACT」導入で得られた効果
なかなかはじめのうちは考え方もままならない方も多いですが、それを克服できているのはメリットだと思います。
schedule 2020/09/10
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企業情報

企業名

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

住所 〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月 1998年 3月 20日
従業員数 44名 (2019.12.1現在)
資本金 2億6千万円
事業内容 【研修・コンサルティング事業】
フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。
代表者名 代表取締役社長ブライアン・マーティーニ

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