サービス概要
| 対象従業員規模 |
全ての規模に対応 |
| 対象売上規模 |
全ての規模に対応 |
| 研修形態 |
公開型 / インハウス型 |
| 受講対象 |
新入社員 / 中堅社員 / 管理職 / 若手社員 / 経営者・役員 / シニア社員 |
| 参考価格 |
104,000円 ～ |
| 参考価格補足 |
提供形態は以下の４種類です。
①公開コース
②対面研修
③オンライン研修
④プロセス・ラーニング
各提供形態の金額詳細はお問い合わせください。 |
サービス詳細
顧客との信頼関係を築き、長期的な成功を勝ち取る ソリューションセールス
クライアント（ 顧客）とコンサルタント（セールス）の求めるものは同じ
クライアントとコンサルタントは、敵対する関係でもなければ、主従関係でもありません。クライアントと私たちコンサルタントが求めるものは、「ニーズを反映したソリューション」という同じものです。
フランクリン・コヴィーが提案する「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」は「真のソリューション」という同じ目的に向かって、クライアントとコンサルタントが作り上げていくセールス・プロセスをベースに設計されています。
クライアントは、商品そのものではなく、それらがもたらす価値を買う
コンサルタントが提供する「ソリューション（商品・サービス）」自体に価値があるわけではありません。クライアントは、その「ソリューション」がもたらす価値を購入します。その価値とは、クライアントにおける課題や問題、機会に対して、どのような解
決策やサポートをもたらしてくれるかによって決まります。
「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」は、「ソリューション」を価値あるものとして提供するために、クライアントが置かれている状況、課題、問題、機会を「会話」によって発掘し、明確化します。
長期的関係を構築する、3つのプロセス
コンサルタントはどうあるべきかを考え、信頼関係の構築、クライアントの真のニーズの発掘、案件の現実性の確認、クライアントの意思決定プロセスの確認の後、効果的な提案の方法、長期的な関係を保つための対応について学習します。
企業情報
| 企業名 |
|
| 住所 |
〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階 |
| 設立年月 |
1998年 3月 20日 |
| 従業員数 |
44名 (2022.4.1現在） |
| 資本金 |
2億6千万円 |
| 事業内容 |
フランクリン・コヴィーは、組織が集団的な行動変容を必須とする結果を達成できるように支援する世界的リーダーであり、多くの場合、組織が直面する最も困難な課題です。達成されると、それは最も耐久性のある競争上の優位性でもあります。
私たちは、揺るぎない原則と実証済みの実践の基盤に基づいて、コンテンツ、ツール、方法論、トレーニング、およびソートリーダーシップを提供します。
私たちの究極の目的は、漸進的な結果だけでなく、変革的な結果をもたらすことです。
＜フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野＞
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する |
| 代表者名 |
代表取締役社長ブライアン・マーティーニ |
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