リーダーシップ研修

リーダーのための4つの本質的な役割の評判・口コミ

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

非公開のユーザー

投稿日2020/8/22

社名：非公開

業種：その他

職種：企画・調査・マーケティング

従業員規模：10名以上 50名未満

立場：ユーザー（利用者）

総合評価

☆☆☆☆☆

★★★★★

4

機能への満足	☆☆☆☆☆ ★★★★★	4
使いやすさ	☆☆☆☆☆ ★★★★★	3
サポート品質	☆☆☆☆☆ ★★★★★	4
価格	☆☆☆☆☆ ★★★★★	2

とても参考になり、翌日の勤務からすぐに活用できました。

このサービスのいい点

研修を受講中からしっかりとアイデアが出てきて、しっかりと自分でまとめる時間もあるので、そのあとに活用しやすいところがいいと思います。

リーダーのための4つの本質的な役割の改善してほしい点

特にはないですが、少し金額的に高いのでもうすこし安価で受講できるような制度にしていただけるとより多くの人が受講できるかなと思います。

リーダーのための4つの本質的な役割導入で得られた効果・メリット

管理者として、どうやっていけば成果を繋げられるか、どうやって部下と接していくか育てていくかが明確になりました。

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