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BOM（Bill Of Materials：部品表）とは、製品に必要な部品を一覧表にしたもので、モノづくりのワークフロー効率化にはBOM管理が必要です。この記事ではBOMの概要と、登録方法や用途別に分類した場合のBOMの種類、メリットを解説し、BOM管理を効率化するBOMシステムを紹介します。
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原価管理とはコストマネジメントとも呼ばれ、製品を製造する際にかかる原価を算出し、目標値との分析をしてコスト改善を行うことです。製造業のほか、建設業など多くの業種で活用されています。この記事では原価管理の必要性や効率的な管理方法を解説。原価管理の課題解決に有効な原価管理システムについても紹介します。
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プロジェクト管理ツールとはプロジェクトに関わるリソースを一元管理できるシステムです。タスク管理や進捗管理に加え、工数管理や情報共有を効率化する機能などを搭載しています。この記事では、プロジェクト管理ツール導入の効果や、代表的な機能について詳しく解説します。
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製品情報管理とは、製品ライフサイクルに基づいたすべての製品情報を一元管理することを指します。多くの企業は製品データを管理・共有できず、蓄積したデータを活用できていないのではないでしょうか。この記事では、製品情報管理の概要と課題を踏まえ、それを解決するPDMの概要・メリットを紹介します。
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製品開発における全情報を一元管理できる「PDM」。開発リードタイムの短縮、内部統制の支援など、企業の競争力を高めることができます。「実際にどう製品を選べばいいのかわからない」という悩みを抱えた方も多いのではないでしょうか。自社にあった製品の選び方とシステム導入前にすべき準備を解説します。
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生産管理でよくある課題は、納期遅れの多発や生産負荷に偏りがあるなどさまざまです。この記事では、生産管理業務で起こるよくある課題と解決方法を解説します。さらに、生産管理システムを導入して改善した事例も紹介するので、課題解決の参考にしてください。
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生産管理システムを導入すると、生産効率や製品品質の向上、生産コストの低減などの導入効果を得られます。しかし選定する際に、部門間の利害対立や生産方式の違いなど正しい基準を考慮しなければ、自社にあわないシステムを導入してしまうでしょう。生産管理システムの選定ポイントについて解説します。
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プロジェクト管理ツール導入を検討する際には、導入メリットの理解が不可欠です。ここでは導入目的の整理や導入メリットの解説をすることで、ニーズにマッチするプロジェクト管理ツールの導入検討を支援します。
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