リーダーのための4つの本質的な役割の評判・口コミ

継続して成果を出す為に重要な事や、リーダーとしての役割をワーク形式で実施、その中で見える課題などを都度考えられるので、即実践で使用できるスキルを身に付けられる点が非常に参考になりました。特に、リーダーとしての心構えやアドバイスなど、部下の適性を見極め仕事を任せるように指示や方向性を示し、部下に実行させることが重要と再認識できました。

研修内容が多岐にわたり、チームリーダーとしての基礎から応用までを個人ワークやチームワークで実践とディスカッションし非常に勉強になりますが、私が受講したコースは2日間というあっという時間であったため、詰め込みすぎ感が強かったです。もう少し時間を掛けての講習がよかったのではと思いました。

職場環境を改善するためには、まず部下に信頼させるように普段から自身の行動に注意し、部下の本質や問題点を気に掛け変化を見逃さないよう心掛け、部下に新規の仕事を任せてみました。心配はありましたが新規の仕事を任せたことで部下の自信となり、期待以上の成果を発揮してくれました。

是非、管理職になる半年前に受講させるのが良いかと思います。