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受発注業務を効率化する方法は、「フローの見直し」、「受発注システムの導入」「BPOの活用」などがあります。効率化の弊害となっていた人為的ミスや属人化などの課題を解消できることで、部門間連携の強化などにも効果があるでしょう。この記事では、受発注業務を効率化する方法について詳しく解説します。
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EDIの導入メリットは主に4つあります。業務のスピード化・コスト削減・人的ミスの軽減・取引管理の効率化です。デメリットは取引先が導入していないと有効活用できない点です。この記事では、EDIのメリット・デメリットをわかりやすく説明するとともに、導入により解決できる受発注の課題についても紹介します。
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購買管理システムの選定のポイントは、コストパフォーマンス、製造業や流通業など自社の業種・業務に合わせた機能があるかなど様々な検討ポイントがあります。この記事では、購買管理システムはどんなことを出来るのか整理し、その上で選定ポイントを紹介していきます。
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購買管理ソフトの業務範囲は、購入状況の一元管理、購買に関する社内ルールの明確化です。それに加え、ほかの業務システムとの連携を検討することで業務改善に大きく資することになります。
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