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購買業務は事業の拡大に伴い煩雑化し、ミスや不正も発生しやすくなります。そのため購買業務管理は、企業の財務状況を改善する上で重要な課題の一つとなります。今回は、そうした課題を解決するために注目される購買管理システムのメリットを紹介します。
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購買管理システムとは、直接材から間接材まで、さまざまな性質の資材を調達する企業の購買活動において価格や品質、納期を管理するシステムのことです。この記事では、購買管理システムの代表的な9つの機能を詳しく紹介します。
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在庫管理システムは、流通・商業・製造業と行った在庫を扱う業務の支えとなるシステムです。一方で、システムによっては在庫管理機能がついている製品もありますが、在庫管理システムと同様の機能を持つのでしょうか。この記事では、基幹システムや在庫管理機能を持つシステムとの違いについてそれぞれ解説します。
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購買管理システムの導入に失敗してしまった事例を紹介します。企業が利益を上げる際、最も効果的な手法はコストカットだと言われています。購買管理システムを導入し、購買活動のコストを管理することで利益向上が見込めます。購買管理システムを導入したものの、うまく活用しきれないケースもあるようです。
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EDIとは、企業間の取引データやビジネス文書を通信回線経由でやり取りする、電子商取引のこと。取引の電子化により、業務効率化やコスト削減などが期待できます。この記事では最新ランキングにもとづいて、人気のEDIツールを比較します。選定ポイントをおさえ、自社に最適なEDIを導入しましょう。
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この記事では、受発注システムの選定ポイントと注意点を解説します。自社に最適な受発注システムを導入できれば、業務の効率化にもつながります。また取引とともにシステムを活用することになるため、双方が使いやすい製品を選定しなければなりません。導入に失敗しないためにもぜひ一読ください。
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受発注業務を効率化する方法は、「フローの見直し」、「受発注システムの導入」「BPOの活用」などがあります。効率化の弊害となっていた人為的ミスや属人化などの課題を解消できることで、部門間連携の強化などにも効果があるでしょう。この記事では、受発注業務を効率化する方法について詳しく解説します。受発注システムが効率化に適している理由も説明するので参考にしてください。
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EDIの導入メリットは主に4つあります。業務のスピード化・コスト削減・人的ミスの軽減・取引管理の効率化です。デメリットは取引先が導入していないと有効活用できない点です。この記事では、EDIのメリット・デメリットをわかりやすく説明するとともに、導入により解決できる受発注の課題についても紹介します。
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購買管理システムの選定のポイントは、コストパフォーマンス、製造業や流通業など自社の業種・業務に合わせた機能があるかなど様々な検討ポイントがあります。この記事では、購買管理システムはどんなことを出来るのか整理し、その上で選定ポイントを紹介していきます。
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購買管理ソフトの業務範囲は、購入状況の一元管理、購買に関する社内ルールの明確化です。それに加え、ほかの業務システムとの連携を検討することで業務改善に大きく資することになります。
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