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受注残（じゅちゅうざん）とは、英語ではバックログとも呼ばれ、受注した商品を納品していない未出荷の状態を指します。当然、売上には計上されません。この記事では、受注残の概要から経営分析に利用する方法、受注残管理を効率化する方法まで幅広く解説します。受発注業務への理解を深める参考にしてください。
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受発注業務を行っていると、MOQ・SPQ・SNPといった用語が頻繁に出てきて困ったことはないでしょうか。用語の意味を正しく理解したうえで受発注しなければ、重大なミスにつながるでしょう。MOQ・SPQ・SNPそれぞれの意味をわかりやすく説明します。どんな場面でこれらの用語を使うのか紹介します。
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在庫に欠品が発生すると、機会損失や会社の信頼度低下を招きます。そのため企業にとっては、欠品が起こる理由を知り適切な在庫管理が必要不可欠です。この記事では、欠品を減らすための具体的な対策について紹介します。原因や対処法なども解説するため、参考にしてください。
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余剰在庫と滞留在庫の違いはどこにあるのでしょうか。残っている在庫を何とかしたいと思いつつも、どうしたら良いのかが分からず困っていませんか。今回は余剰在庫と滞留在庫の違いとデメリットを解説します。適切な対処法も説明しているため、参考にして在庫管理を最適化しましょう。
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誤出荷が発生すると、顧客からのクレームにつながり、自社サービスの信頼性が低下します。そのため、在庫管理を徹底して誤出荷を防ぎたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、誤出荷が発生する原因やミスを減らす方法を紹介します。在庫管理を最適化し、自社サービスの質を向上させましょう。
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在庫管理の方法や注意点は業種によって異なります。そのため、自社の業種ではどのように在庫管理すべきなのか知りたい人も多いでしょう。この記事では代表的な６つの業種について、それぞれの在庫管理の特徴や課題を解説します。自社に適した管理体制を構築する参考にしてください。
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下請法とは簡単にいうと、優位な立場にある親事業者から下請事業者が不当な扱いを受けないようにするための法律です。正式名称は下請代金支払遅延等防止法であり、下請事業者への支払い遅延や減額、さらに不当な返品などを禁じます。この記事では下請法の対象や、発注者の義務と禁止行為についてわかりやすく解説します。
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在庫を抱えすぎると黒字倒産する危険性があります。しかし、なぜ過剰在庫が倒産につながるのでしょうか。在庫が豊富なのは良い状態だと思い、矛盾しているように感じる人も多いでしょう。過剰在庫が黒字倒産につながる理由や、リスクを避けるポイントを解説します。自社の収益管理や在庫管理を見直す参考にしてください。
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在庫ロスは利益を圧迫する原因となり、廃棄や機会損失が多い店舗ではすぐに対処が必要です。特にスーパーやアパレルでは商品の賞味期限や流行なども考慮しなければならず、適正在庫の維持が難しいのでロスが増えがちでしょう。この記事では、在庫ロスの種類やロス率の計算方法などの基礎知識を解説し、ロスをなくす方法を紹介します。
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在庫管理のミスや手間にお困りではありませんか？タブレットを活用すれば棚卸・出荷・入荷の業務を効率化できます。この記事では、タブレットでの在庫管理が特に効果を発揮する業務や導入メリット、活用シーンをわかりやすく解説します。
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