プロジェクト納期遵守が飛躍的に高まった。 | BeingManagement3

BeingManagement3

プロジェクトから余裕を捻り出す「CCPM」

株式会社ビーイングコンサルティング

現在情報のみ掲載中で、ITトレンドからお問い合わせいただけません。

	非公開のユーザー
社名	非公開
業種	情報処理、ＳＩ、ソフトウェア
職種	情報処理・情報システム
従業員規模	250名以上 500名未満
立場	IT管理者

投稿日：2021/09/10

総合評価点

★★★★★5

機能への満足	★★★★★5
使いやすさ	★★★★★5
サポート品質	★★★★★5
価格	★★★★☆4
導入のしやすさ	★★★★★5
管理のしやすさ	★★★★★5

プロジェクト納期遵守が飛躍的に高まった。

この製品のいい点

プロジェクト進捗管理として、個々のタスクの進捗は細かく/定量的に計測し管理はしてきたが、個々のタスク進捗の総和として、納期設定日から見たときに間に合うのか否かといった肝心なところは、ヒトの見通しで判断をしていた。このツールは、納期設定日からみた個々のタスク進捗の総和を定量的に計測できるので、現在の進捗点から納期に間に合うか否かといった肝心な点が高確率で正しく判断できる。

BeingManagement3の改善してほしい点

ヘルプが貧弱なため、このツールの仕組みを熟知した運用管理者が必要となってしまう。また、このツール/操作説明資料も別途準備が必要となる。よって、ヘルプの充足を改善してほしい。

BeingManagement3導入で得られた効果・メリット

このツール導入により、プロジェクト進捗管理のやり方・働き方が変革されるので、一旦、その作法/運用に慣れてしまうと、組織としての良き習慣が定着されるので、運用の改善は必要となるものの、年を立つ毎に、プロジェクト納期遵守が自ずから高まる。結果として、善のPDCAサイクルが回るのて、数年立つと思った以上に納期遵守が高まる

サービス利用状況

この製品、サービスの利用期間をお選びください

3年以上

他製品・サービスからの乗り換えですか？

新規導入（追加導入も含む）

導入形態

オンプレミス

製品の購入から導入開始までに要する期間

3ヵ月以上～ 6ヵ月未満

実装の主体者

社内担当者

初期費用

※ユーザーが導入した当時の参考価格です

1,000万円〜 4,999万円

年間費用

※ユーザーが導入した当時の参考価格です

250万円〜 499万円

社内の利用人数

100人～ 499人 /

積極的に利用しているユーザーの割合

31％～ 70％

keyboard_arrow_left

★★★★ ☆ 4

規模の大きいプロジェクト管理

評判・口コミ一覧へ

次のレビュー keyboard_arrow_right

この製品に関連するカテゴリー

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社ビーイングコンサルティングの『プロジェクトから余裕を捻り出す「CCPM」BeingManagement3』（プロジェクト管理）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

カテゴリー資料請求ランキング

11月18日(月) 更新
	DXプロジェクト向けプロジェクトマネジメントDX Flagxs（フラッグス）フラッグス株式会社
	チームのコラボレーションを最適化するプロジェクト管理CrewWorks テクノ･マインド株式会社
	世界20か国、30万人以上のご利用実績と30年の経験が詰まった Sciforma 7.1 サイフォーマ株式会社
4位以下のランキングはこちら

セミナーや
お役立ち資料などの情報が届く！

新規会員登録無料

ITトレンドから資料請求するには、無料の会員登録が必要です