未確認情報あり 最新の情報は公式ページをご確認ください
当該製品は情報のみ掲載中で、ITトレンドからお問い合わせいただけません
プロジェクト管理ツールでお問い合わせの多い製品は？
月間ランキングページへサービス選定にお迷いの方
は無料の一括資料請求で比較！
ITトレンドがおすすめするサービスを
まとめて資料請求できます
- TOC理論に基づいたコンサルティングサービス
- 従来とは異なる観点の管理手法「CCPM」を学習
- 予算に応じて選べる2つの料金プラン
CCPMによるプロジェクトマネジメント手法と、それに基づくITシステム「BeingManagement3」を提供するコンサルティングサービスです。納期遅延やリソース不足といった課題の解決を目指します。
2023年01月17日 最終更新
製品概要
| 対象従業員規模 | 全ての規模に対応 | 対象売上規模 | 全ての規模に対応 |
|---|---|---|---|
| 提供形態 | サービス | ||
| 参考価格 | 900,000円 ～ | ||
| 参考価格補足 | 初級コースとフルサポートコースから選択 | ||
製品詳細
プロジェクト管理のエキスパート育成プログラム
BeingManagement3とは
プロジェクト管理手法の1種であるCCPMのノウハウと、そのノウハウを活用したプロジェクト管理システム「BeingManagement3」を提供するコンサルティングサービス。単なるシステムの提供にとどまらず、丁寧な研修も提供することで堅実な課題解決を目指すサービスです。
BeingManagement3の強み
【日本国内での豊富な実績】
ベンダーの株式会社ビーイングコンサルティングは、日本国内で数多くのコンサルティング経験を持ちます。業種・業態を問わない普遍的な知識とノウハウで、マネジメントの革命を起こし続けてきました。その経験に基づく堅実な研修により、継続的に効果を実現します。
【新たな観点のプロジェクト管理手法CCPM】
CCPMは「Critical Chain Project Management」の略です。プロジェクトを構成するタスクを、可能な限り短期間で終わらせ、全体としての余白（バッファ）を作りだす手法を言います。納期の遅延リスクを最小限に抑制するための手法で、納期管理に悩んでいる企業におすすめです。
【2つのプランから選択可能】
初級コースととフルサポートコースが提供されています。初級コースは全４回で学ぶコースで、初めにBeingManagement3の演習を含めた基礎事項の学習、その後は実践的な学びを行い納期遅延を回避する練習を行います。こちらはすべてオンライン対応のため、テレワークでも学習可能です。もう一方のフルサポートコースは、高度な内容を踏まえた組織的なプロジェクト計画・管理手法を学習します。予算に合わせて自社に合うほうを選択できます。
BeingManagement3で解決できる課題
【納期の遅延】
余裕をもって納期を設定したはずなのに、いつの間にか余裕を失い納期に間に合わなくなることがあります。BeingManagement3ではその原因特定から課題解決の手法まで学べます。
【品質トラブル】
製品の品質に問題が生じるのは、プロセスに問題が潜んでいるからです。そして、その原因は納期遅延の原因と共通している可能性があります。さまざまなトラブルを引き起こす根本的な原因を特定し、ノウハウに基づいて堅実に解決できます。
【仕様変更への対応が難しい】
クライアントからの仕様変更依頼によって、納期に問題が生じることがあります。こうしたケースにも安定的に対応できるよう、BeingManagement3ではCCPM手法に基づいてバッファを蓄積する方法を学べます。
仕様・動作環境
| 補足スペック | |
|---|---|
| 対応デバイス | - |
| API連携可否 | 不可 |
| 導入企業カスタム有無 | 不可 |
企業情報
| 会社名 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F |
| 設立年月 | 2019年1月 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 事業内容 | TOC（制約条件の理論）に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスの提供。 |
| 代表者名 | 津田能成 |
プロジェクト管理ツール
プロジェクト管理ツールとは？
プロジェクト管理システムは、プロジェクトの計画、スケジュール、進捗、予算などを一元管理し、プロジェクトの成功を支援するツールです。ガントチャート、タスク管理、進捗共有、課題管理、コミュニケーション機能などを備え、プロジェクト全体を可視化し、効率的な管理を実現します。情報共有やコミュニケーションの促進、進捗遅延の早期発見、リスク管理、プロジェクトメンバーの生産性向上など、プロジェクトマネージャーの負担を軽減し、プロジェクトの円滑な遂行を支援します。
比較表つきの解説記事はこちら【2025年】プロジェクト管理ツール比較18選！おすすめやフリー製品を紹介
IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社ビーイングコンサルティングの 『プロジェクトから余裕を捻り出す「CCPM」BeingManagement3』（プロジェクト管理ツール）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。
