【2025年】プロジェクト管理ツール比較18選！おすすめやフリー製品を紹介

プロジェクト管理ツールとは

プロジェクト管理ツールとは、タスク・スケジュール・進捗・リソースなど、プロジェクトに関する情報を一元管理するソフトウェアです。作業内容や担当者を可視化し、チーム全体で状況を共有できます。業務の進行がスムーズになり、管理者・メンバー双方の負担が軽減されます。

プロジェクト管理ツールの利用目的

ツールを導入する目的は、業務の効率化とプロジェクト成功率の向上にあります。例えば、以下のような業務を自動化・可視化することで、属人化を防ぎ、プロジェクトの安定運用が可能になります。

• ●タスクや納期の整理
• ●チーム内の情報共有
• ●スケジュール・リソースの最適化
• ●進捗管理と報告の簡略化

プロジェクト管理ツールの必要性

紙や表計算ソフトによる管理では、進捗の遅れや情報の共有ミス、トラブルの見落としが発生しがちです。その結果、プロジェクトマネージャーの判断や指示にも支障をきたす恐れがあります。

以下のような課題に直面している企業では、ツールの導入が特に効果的です。

• ● チーム内の情報共有やコミュニケーションが不十分
• ●問題発生時に原因が把握しにくい
• ●進捗報告と実際の作業内容にズレがある

プロジェクト管理ツールを導入することで、プロジェクトマネージャーはリアルタイムに状況を把握できるようになり、迅速な判断と対応が可能になります。結果として、納期遵守や生産性の向上、業績アップにもつながるでしょう。

プロジェクト管理ツールをお探しの方へ

この記事では、おすすめのプロジェクト管理ツールをタイプごとにわけて紹介します。各製品の違いをつかみやすい比較表もあるので、製品選びの参考にしてください。以下のタイプ名をクリックすると、製品詳細にジャンプできます。

• ●コスト管理に強いプロジェクト管理ツール比較
• ●進捗管理やタスク管理に強いプロジェクト管理ツール比較

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無料プランがあるプロジェクト管理ツール比較
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【比較表】おすすめのプロジェクト管理ツールランキング一覧

プロジェクト管理ツールの機能

プロジェクト管理ツールの代表的な機能について解説します。

タスク管理機能

プロジェクト管理ツールの主幹となる機能です。タスクの作成や割り当て、進捗の追跡、期限、優先度の設定、コメント・ファイルの添付などに対応しています。チーム内の業務を明確に分担し、一覧で管理できます。

スケジュール・進捗管理機能

ガントチャートやカレンダーを用いて、プロジェクトのスケジュールや進捗状況を視覚的に表示・調整します。タスク同士の依存関係や重要なマイルストーンの設定にも対応。

情報共有・コミュニケーション機能

Wikiや掲示板、チャット、ファイル共有など、チーム内で情報を整理・記録・共有するための仕組みを備えています。プロジェクトに関連する情報を集約できます。

原価・予算管理機能

プロジェクトの原価算出や、予算計画と実際の支出・収入を比較できる機能です。プロジェクトの財務状況をリアルタイムで把握し、予算超過や不足を早期に検出できます。

工数管理機能

プロジェクトに費やす時間やリソースを詳細に管理する機能です。工数見積りと実績工数を比較し、乖離を可視化できます。各タスクに必要な人員の把握も可能で、コスト管理や業務効率の向上につながります。

プロジェクト管理ツールの機能詳細については、以下の記事でも詳しく解説しています。

プロジェクト管理ツールのメリット

プロジェクト管理ツール導入により期待できる効果をまとめました。

■進捗状況の可視化

タスクやプロジェクトの進行状況をリアルタイムで把握し、スケジュールの遅延や作業の偏りにも早期に気づけます。複数プロジェクトを横断して管理できるため、全体の状況を俯瞰しながら適切な対応が可能です。

■情報共有の効率化

チャットやコメント・ファイル共有機能により、最新情報をメンバー間でスムーズに共有できます。共同編集や通知機能も、認識のズレや手戻りを防ぐのに役立ちます。Excelと違い、ファイルを都度更新・共有する手間もありません。

■管理作業の省力化

タスクの割り当てや進捗管理、工数の記録などを一つのシステムで一元化することで、Excelやメールでの煩雑な管理業務が不要になります。プロジェクトマネージャーの負担軽減にもつながります。

■チームナレッジの蓄積

Wiki機能や掲示板などにより、過去の情報やルール、ナレッジが蓄積され、引継ぎや再利用がスムーズになります。チーム内での情報の属人化を防ぎ、長期的な業務改善にも寄与します。

プロジェクト管理ツールのデメリット

プロジェクト管理ツール導入の注意点や気をつけたいことは、以下のとおりです。

■コストがかかる

無料プランを提供する製品もありますが、チーム規模や運用目的によっては有料プランが必要になることも。機能や価格のバランスを見て判断しましょう。

■操作に慣れるまで時間がかかる

直感的なUIでも、チーム全体での使いこなしには時間がかかることがあります。社内共有のルールづくりも並行して行うと定着しやすくなります。

■業務フローとのミスマッチ

ツールの仕様と現場の運用が合わないケースも。導入後に「思っていた使い方ができない」とならないよう、事前の確認が重要です。

気になる点をふまえて、自社に合うツールをじっくり検討したい方には、一括資料請求がおすすめです。比較に役立つ情報をまとめてチェックできます。

プロジェクト管理ツールの２つのタイプ【用途別】

プロジェクト管理ツールを、特徴や強みによって２つのタイプに分類しました。

コスト管理に強みをもつ統合型

プロジェクト管理に必要なデータを一元管理できる製品です。タスク管理や進捗管理に加え、各プロジェクトの原価計算や収支管理、予実管理にも活用可能な機能を搭載しています。原価や経費を正確に管理できるため、予算超過のリスクを軽減します。工数管理や要員管理までカバーする製品も多く、より効率的なプロジェクト運営を支援するでしょう。

多くのリソースや予算を管理する必要がある大企業や、原価計算や予実管理がプロジェクト成功の鍵となる建設業や製造業に適しています。

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進捗管理やタスク管理に強みをもつオーソドックス型

プロジェクト管理ツールのマスト機能ともいえる、進捗・スケジュール管理、タスク管理、コミュニケーション機能を搭載した製品です。工数管理に特化した製品やガントチャート作成に特化した製品などもあります。タスクの可視化や進捗状況のリアルタイム共有により、ヌケモレ防止、意思決定のスピード化が見込まれます。

細かいタスク管理や納期の厳守が求められるプロジェクトに適しており、 ITサービス企業やクリエイティブ業界などにもおすすめです。機能を絞った製品も多く、タスク・スケジュール管理ができれば十分、コストを抑えたいといった企業にも適しています。

▼進捗管理やタスク管理に強いプロジェクト管理ツール比較へジャンプ

プロジェクト管理ツールの比較ポイント・選び方

プロジェクト管理ツールの概要をふまえたうえで、選定時には提供形態や操作性、機能面に注目してみましょう。

クラウド型かオンプレミス型か

プロジェクト管理ツールは、主にクラウド型とオンプレミス型で提供されています。クラウド型は、社内外の関係者とリアルタイムに情報共有が可能です。また、保守や運用をベンダーに任せられるため、導入しやすいのも特徴です。ただし、セキュリティ面ではベンダーに依存します。

オンプレミス型はカスタマイズ性やオフライン対応に優れますが、初期構築費用は高額になりがちです。利用期間や運用体制に応じて判断しましょう。

プロジェクトの進行方法（管理スタイル）は適しているか

アジャイル、ウォーターフォール、カンバン方式など、ツールごとに得意とする進行スタイルがあります。自社の運用に合った管理方式を選ぶことが重要です。

例えばアジャイル型には、タスクの柔軟な更新やスプリント管理ができるツールが適しています。一方ウォーターフォール型なら、ガントチャートで工程を可視化できる製品が便利です。

メンバーが利用しやすい操作性か

プロジェクトマネージャー以外のメンバーも利用するため、誰もが操作しやすい製品を選定しましょう。学習コストのかからない、直感的な操作性のツールをおすすめします。事前に操作方法についてのサポート体制も確認しておくと安心です。

他システムとの連携が可能か

会計ソフトやCRM、チャットツールなど、既存システムと連携できるかどうかは重要なポイントです。例えば、会計システムと連携すれば収支管理がスムーズになり、CRMと連携すれば顧客情報を活用したプロジェクト進行が可能になります。

一方、連携に対応していない場合は二重入力が発生しやすく、情報の集約や分析にも手間がかかります。

サポート体制・日本語対応は充実しているか

海外製ツールでは、日本語未対応やサポートが英語のみの場合もあります。導入時のトレーニングやFAQの有無、問い合わせ方法（メール・電話・チャット）を確認しておきましょう。

プロジェクト管理ツールの料金相場と課金形態

プロジェクト管理ツールの課金形態は、主に従量課金型と月額固定型とに分かれます。

■従量課金型

利用するユーザー数やプロジェクト数、ストレージ容量、機能数に応じて料金が変動。
１ユーザーあたり月額1,000円前後からスタートできるものが多い。

■月額固定型

月額料金が固定。利用状況にかかわらず一定の料金が必要。
３万円前後から利用可能。

製品選定時は、機能面だけでなく、自社の規模や利用人数も考慮しましょう。特に、ユーザー数やプロジェクト数が多い場合は、従量課金型だとかえって割高になることもあります。

【比較表】おすすめのプロジェクト管理ツールランキング一覧

2024年を通じてユーザーにもっとも支持された人気TOP３は以下の製品です。

• １位　Backlog【タスク・プロジェクト管理に必要な機能がオールインワン】
• ２位　MA-EYES【システム自由度が高く、運用環境に合わせた利用が可能】
• ３位　Lychee Redmine 【大規模なプロジェクト計画でもスピーディで直感的に操作可能】

なお、TOP３の製品をはじめとするITトレンド掲載中のプロジェクト管理ツールについて、機能や特徴、レビュー評価などを一覧表にまとめました。

また、この記事でとりあげた主要な製品を細かく調査して見えてきた、プロジェクト管理ツールの特徴や傾向を以下にまとめています。ぜひ製品の比較検討にお役立てください。

• ●タイムライン・カンバン・カレンダー・ガントチャートなど、複数の表示形式をもち情報を整理できる製品が多い。
• ●コミュニケーション、情報共有機能は多くの製品に搭載。
• ●Wikiなどナレッジ共有機能をもつ製品は少ない。
• ●アジャイル開発でのプロジェクト管理に強みをもつ製品は多くない。
• ●多くの製品がアプリなどモバイル対応している。

以下のボタンからも、各社製品の資料をまとめて請求できます。ぜひ活用してください。

▶コスト管理に強いプロジェクト管理ツール比較

原価や収支などのコスト管理も一緒に効率化したい場合に、おすすめのプロジェクト管理ツールを紹介します。

※レビュー評価は2025年３月25日時点における実数を表示しています。

Reforma PSA

「Reforma PSA」は、株式会社オロが提供するプロジェクト収支管理ツールです。クリエイティブ系ビジネスにおける業務管理のノウハウをコンパクトに凝縮しています。オンラインでラーニングを実施するほか、導入支援サービスや運営時のチャットサポートなど、サポート体制が手厚いことも強みです。

▶進捗管理やタスク管理に強いプロジェクト管理ツール比較

タスク管理やスケジュール管理、工数管理に役立つ、おすすめのプロジェクト管理ツールを紹介します。

※レビュー評価は2025年３月25日時点における実数を表示しています。"ー"表記はまだレビュー投稿がありません。

Notion

Notion Labs Japan合同会社が提供する「Notion」は、タスク管理やプロジェクト管理も可能なコラボレーションソフトウェアです。プロジェクトの進捗状況を視覚的に把握するための機能に優れ、カレンダーやボードなどのデータベースビューで情報を整理できます。

Taskworld

Taskworld Inc.が提供する「Taskworld」は、タスク管理やプロジェクト管理を効率化するための機能が揃ったオールインワンソリューションです。カンバンやテーブル、ガントチャートなど柔軟に表示形式を切り替えられるため、多様なニーズに対応できます。タスクの承認プロセスなどもシステム上で可能です。

無料プランがあるプロジェクト管理ツール比較

掲載した製品のなかには、無料プランを提供するものもあります。小規模企業で、システム導入に予算をかけられない場合などに、選択肢とするのもよいでしょう。利用人数や機能が制限されることも多いため、製品情報をよく理解してから利用を開始しましょう。製品名をクリックすると、製品詳細を確認できます。

■Lychee Redmine

ユーザー数無制限、チケット数最大5,000件、ストレージ（２GB）。

■Jira

最大10ユーザーまで利用可、ストレージ（２GB）。

■CrewWorks

Web会議10人×60分まで回数無制限、ストレージ（５GB/組織）。

■Jira

最大10ユーザーまで利用可、ストレージ（２GB）。

■Asana

タスク・プロジェクト数無制限、ストレージ（100MB/ファイルまで）、モバイルアプリ利用可。

■jooto

タスク保存・プロジェクト作成数無制限、ユーザー数１名、ストレージ（100MBまで）。

■Brabio

最大５ユーザーまで利用可、プロジェクト数無制限、ストレージ（50MBまで）。

■Wrike

ユーザー数無制限、ストレージ（２GB/アカウント）、モバイルアプリ利用可。

■Redmine

オープンソース。

なお、プロジェクト管理アプリにも興味があり詳しく知りたいという方には、以下の記事がおすすめです。iPhoneやAndroidに対応しているプロジェクト管理アプリをピックアップしているので、ぜひ参考にしてください。

まとめ

テレワークや在宅勤務など働き方の多様化により、プロジェクトがスムーズに進まず、トラブルが発生することもあるでしょう。プロジェクト管理ツールの導入により、必要なリソースを効率的に管理し、スムーズな運営が可能です。

自社の導入目的や課題解決に見合ったプロジェクト管理ツールを導入するためにも、まずは資料請求をして、各社製品の特徴や強みについて詳しく知ることからはじめてはいかがでしょうか。