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Sciforma 7.1
プロジェクト管理ツール

Sciforma 7.1とは?価格や機能・使い方を解説

世界20か国、30万人以上のご利用実績と30年の経験が詰まった

サイフォーマ株式会社
全体満足度★★☆☆☆2.8(4件)
カテゴリ平均満足度★★★★4.0
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《Sciforma 7.1》のPOINT
  1. 簡単・迅速に実装可能、追加開発は不要でライセンスコストも抑制
  2. わかりやすいインターフェイス
  3. プロジェクト全体の見える化によりリスクを抑制

Sciformaは、お客様独自のプロセスと管理手法に応じてカスタマイズ可能な プロジェクト管理ツールです。 より使いやすく高度な財務分析、キャパシティ計画、リスク管理、コスト管理を提供します。

対応機能
進捗管理
原価管理
要員管理
プロセス管理
コミュニケーション
ガントチャート

2023年01月17日 最終更新

製品概要

対象従業員規模全ての規模に対応対象売上規模全ての規模に対応
提供形態オンプレミス / クラウド
参考価格別途お問い合わせ

製品詳細

Sciformaが、組織としてのミッション、ビジョン、目標達成をご支援します

Sciformaの特徴と機能

◆戦略的マネジメント

・アイデア評価
 新しいアイデアをプロジェクトとして実施すべきかどうかを分析・評価。
 その目的、企業戦略との整合性、リスク、利益などの観点からそれぞれのアイデアを総合的に評価。

・ランク付け
 アイデア評価の時点でランク付けを行い、選択したアイデアを進行中のプロジェクトと合わせて総合分析、
 実行の意思決定を支援。

・投資対効果の検討
 期間、リソース要求、お客様独自の基準などを用いて、投資対効果の検討が可能。

・キャパシティプランニング
 リアルタイムなパイプライン管理により、新しいアイデアと実行中のプロジェクト両方に対して
 時系列でのリソースアベイラビリティと予算額を表示しながら、キャパシティプランニングを実施。
 
・投資分析
 現行および将来的な投資配分を評価し、プロジェクトへの最適なコスト割当を行う。

・ポートフォリオコントロール
 わかりやすいチャートやダッシュボードにより、ポートフォリオで設定した目標と実際の結果をモニタリング。

製品詳細-1

◆機能的マネジメント

・継続業務
 メンテナンス業務やサポート業務の定義と予算設定、及び見直しを行い、
 継続業務の効率化を支援。

・プロジェクトマネジメント
 プロジェクト毎の成果物、リソース、コストを含めた計画、調整、モニタリングの実施。

・リソース管理
 機能別組織、複合組織、マトリクス組織によるリソース管理構造の他、
 個人や役割(部門、職種、スキル) によるリソース割り当て。

・リスク管理
 プロジェクトにおいて発生し得るリスクへの対策を事前に策定、それに即したワークフローの設定を行う。
 潜在的リスクがプロジェクト目標に与える影響を計算し、適切なプロジェクトバッファを確保。

・変更要求
 変更要求をコントロールしながら計画を作成、管理。

・予算管理
 予算に対する実績コストを管理、監視。

製品詳細-2

◆実行管理

・カレンダー管理
 チームメンバーが今後の作業割り当て確認、作業項目の更新、休暇申請ができる。

・工数管理
 チームメンバーが担当作業画面から各自の工数を直接入力、プロジェクトの最新進捗状況を把握可能。
 
・デマンド(※)管理
 提案されたデマンドは分類→検討→見直され、プロジェクト、変更要求、課題などに簡単に変換可能。
 ※デマンドとは:プロジェクトのアイデア、変更要求、問題など

・課題管理
 プロジェクトやタスクの課題を速やかに識別、担当者を設定して解決までの進捗を追跡調査。

製品詳細-3
または

仕様・動作環境

補足スペック
対応デバイス-
API連携可否不可
導入企業カスタム有無不可

導入効果

Sciforma ご活用シーン

ITガバナンス

ITガバナンスは、企業のリーダーシップ、組織構造、ビジネスプロセス、標準化、標準の遵守についてのフレームワークです。
このフレームワークは、IT分野だけでなく、金融やソフトウェアなどの多くの企業で取り上げられています。

 ・複数の内部プロセスを関連付けるワークフローの作成
 ・プロジェクトの立案、計画、優先順位づけ
 ・キャパシティプラニングの実行
 ・リスクの識別と管理
 ・プロジェクトのパフォーマンスと質の追跡とレポート

製品詳細-1

新製品開発

新製品開発のプロセスには、アイデアの評価、市場調査、市場分析、製品設計、詳細設計など多くの作業が含まれます。
したがって、マーケティング、研究開発、設計、品質管理、製造など多数の部門間での調整が必要となります。

 ・新規アイデアの立案と説明
 ・技術的な実現可能性、市場インパクト、投資回収などの予測
 ・フェーズゲートの導入
 ・優先順位判断基準の管理と関係者の意見収集
 ・将来の成功確率の高いプロジェクトの選択を可能にする効率的なダッシュボードの使用


その他、有償サービス管理、建築・設計・建設・公共事業などのプロジェクト管理にご活用頂いております。

製品詳細-2

企業情報

会社名サイフォーマ株式会社
住所〒106-0044 東京都港区東麻布1丁目23番5号 PMCビル3階
事業内容プロジェクト管理ツール「サイフォーマ」の製造・販売
代表者名ジェローム アンレス
または
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プロジェクト管理ツール

プロジェクト管理ツールとは?

プロジェクト管理システムは、プロジェクトの計画、スケジュール、進捗、予算などを一元管理し、プロジェクトの成功を支援するツールです。ガントチャート、タスク管理、進捗共有、課題管理、コミュニケーション機能などを備え、プロジェクト全体を可視化し、効率的な管理を実現します。情報共有やコミュニケーションの促進、進捗遅延の早期発見、リスク管理、プロジェクトメンバーの生産性向上など、プロジェクトマネージャーの負担を軽減し、プロジェクトの円滑な遂行を支援します。

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