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プロジェクト管理において重要な「PDCA」。PDCAの活用方法を知ることは、業務能力の向上に欠かせません。この記事では、PDCAの概要や具体的な利用方法などを紹介していきます。あわせて注意点やポイントも解説しているので、ぜひ参考にしてください。 ...続きはこちら
チケット管理は、タスクを「チケット」として管理する方法です。プロジェクト管理の際によく耳にする手法の１つ。メリット・デメリットを知り、プロジェクト管理に活かしたい企業は多いでしょう。この記事では、チケット管理の概要について解説やメリット・デメリットも紹介しますので、参考にしてください。 ...続きはこちら
プロジェクト管理を有効に進めるための手法の一つとして、EVMがあげられます。EVMは、プロジェクトの進捗にかかる工数や成果物を人件費や労力などのコストとして換算するのが特徴です。この記事では、EVMで算出するEVやACといった要素について、違いをわかりやすく解説し、EVMを活用できるプロジェクト管理ツールを紹介します。 ...続きはこちら
製造業のロット生産をはじめ、さまざまな業界で進捗の把握・共有のために用いられているガントチャート。この記事ではガントチャートの概要や作り方をわかりやすく解説します。また、作成を効率化させるおすすめツールや無料で使える製品も紹介します。 ...続きはこちら
プロジェクト管理ではQCDと呼ばれる「品質・コスト・納期」管理が重要です。QCDの達成はプロジェクトの成功に欠かせないため、プロジェクト管理の現場で活用されています。しかし、QCDの基本や達成のための管理方法がわからない方もいるでしょう。QCDの基本やQCDを達成するための管理方法も解説します。 ...続きはこちら
プロジェクト管理には欠かせない組織である「CCB」。CCBがどんな組織かわからずにプロジェクトの運用面で困ったことはありませんか。CCBが上手く機能しているプロジェクトだと、失敗が少なくなるでしょう。プロジェクトに必要なCCBとはどんなものか解説します。CCBを運用する際の注意点も併せて紹介します。 ...続きはこちら
プロジェクト管理はどんな体制で行うのでしょうか。管理する立場であるPMとPLの違いが曖昧で、プロジェクト体制が理解できておらず、困っていませんか。また、どこまでの責任を負うのか、厳密に知っておきたい人も多いでしょう。プロジェクト管理の体制をPLとPMの役割、管理範囲、責任に焦点を当てて解説します。 ...続きはこちら
リスクマネジメントは想定されるリスクを管理し、組織に与える影響を最小限に抑えるための管理手法です。この記事ではリスクマネジメントとは何かをわかりやすく解説し、必要性や目的、基本的なプロセスについて紹介します。 ...続きはこちら
プロジェクトを進めるにあたっては、課題・問題・リスク・タスクを区別して管理しなければプロジェクトが失敗するおそれがあります。課題管理にフォーカスし、課題管理表の作成方法を解説します。エクセルやスプレッドシートで表を作る場合もありますが、課題管理が簡単になるプロジェクト管理ツールについても紹介します。 ...続きはこちら
プロジェクト管理におけるゴールとはどのようなものでしょうか。ゴール達成のためのコツを知りたい人も多いでしょう。この記事では、ゴールの定義から達成のための重要な要素、そしてゴール達成のコツまで解説します。ぜひ参考にして、プロジェクト管理に活かしてください。 ...続きはこちら
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IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページはプロジェクト管理に関連する記事コラムの一覧です。プロジェクト管理の製品概要や、選定ポイント、導入メリットなどさまざまな情報をまとめています。プロジェクト管理を比較検討される際の参考にしてください。
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