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採用コンサルティングの料金は何で決まる?契約形態と支援範囲

採用コンサルティングの料金は何で決まる?契約形態と支援範囲

採用コンサルティングの料金は、契約形態と、どの採用フェーズを支援してもらうかで大きく変わります。同じ「採用支援」でも、戦略の設計だけを頼むのか、実務まで任せるのかで金額の考え方が異なる点に注意が必要です。この記事では、採用コンサルティングの料金が決まる仕組みと、見積もりの読み方を解説します。

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目次

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    ■支援する採用フェーズ別
    ■対象とする人材や企業別

    採用コンサルティングの料金体系を契約形態で整理する

    採用コンサルティングの料金は、契約形態ごとに支払いの仕組みが異なります。自社の採用の状況にあう形態を選ぶと、費用の無駄を抑えられます。ここでは代表的な3つの形態を見ていきます。

    月額で継続的に支援を受ける顧問型

    顧問型は、毎月一定の料金を払い、定例の打ち合わせや助言を受ける契約です。採用の課題が継続的にあり、状況に応じて相談したい場合に向いています。最低契約期間が決まっている場合もあるため、条件を確認しましょう。

    月額は、支援の頻度、訪問の回数、メールや電話の相談の範囲によって変わります。採用人数が増えても料金が変わらない契約であれば、採用の規模が大きい企業では1人あたりの費用を抑えられる場合があります。

    関連記事 採用コンサルティングとは?支援内容・役割・メリットを解説

    課題を絞って依頼するプロジェクト型

    プロジェクト型は、採用戦略の設計や、選考フローの見直しなど、テーマと期間を決めて依頼する契約です。成果物や納期があらかじめ決まっているため、費用の見通しが立てやすい特徴があります。

    範囲が広がると追加の費用が発生する場合があります。成果物の内容と、変更が生じたときの料金の決め方を、契約前に取り決めましょう。成果物を受け取ったあとの、質問への対応期間も確認しておくと安心です。

    採用の成果に応じて払う成果報酬型

    成果報酬型は、採用が決まった人数に応じて費用を払う契約です。採用が決まらなければ費用が発生しない一方、1人あたりの報酬が高めに設定される場合があります。

    人材を紹介する形態は有料職業紹介にあたり、許可を受けた事業者が行います。コンサルティングとして助言を受ける契約と、人材紹介を受ける契約は別物なので、契約の内容を区別して確認しましょう。成果報酬の条件として、入社日や返金の取り決めがあるかも、契約書で確かめます。

    採用フェーズ別に変わる支援の範囲と費用

    採用の流れには、複数のフェーズがあります。どこを支援してもらうかで、必要な作業と費用が変わります。

    母集団形成と媒体選定の支援

    母集団形成とは、応募してくれる候補者を集める活動のことです。採用の入り口にあたる工程で、ここでの設計が次の選考にも影響します。ターゲットの設定、求人票の作り方、媒体の選定、スカウトの文面の改善などが支援の対象です。

    媒体の掲載料は、コンサルティングの料金とは別にかかる場合があります。支援の範囲に、媒体の運用の代行が含まれるかを確認しましょう。応募者への連絡や日程の調整を、どちらが担うかも決めておく必要があります。

    関連記事 採用がうまくいかない企業へ|採用コンサルティングで課題を整理する方法

    選考の設計と面接官の育成

    選考の設計では、評価の基準、面接の質問、選考の流れを整えます。面接官向けの研修を行うかどうかで、支援の工数が大きく変わります。

    面接官の人数が多い企業では、研修の回数や対象者に応じて料金が加算される場合があります。実施の形式が集合かオンラインかも、費用に関わる項目です。研修の教材や、面接の評価シートを自社で使い続けられるかも、確認しておきましょう。

    内定承諾から入社後の定着まで

    内定者へのフォローや、入社後の定着の支援を含めるかも、料金に影響します。内定辞退の防止や、入社後の面談の設計など、採用後の工程も重視する考え方があります。

    支援期間が長くなると、費用の総額も大きくなります。どの工程を自社で担い、どの工程を外部に任せるかを、先に整理してから見積もりを依頼しましょう。工程ごとに費用を分けて提示してもらうと、比較しやすくなります。

    新卒採用と中途採用で異なる費用の考え方

    新卒と中途では、採用の進め方もスケジュールも異なります。そのため、コンサルティングの費用が発生する場面にも違いがあります。

    新卒採用は年間のスケジュールで費用が決まる

    新卒採用は、会社説明会、選考、内定、入社までの年間の流れが決まっています。コンサルティングも、年間を通じた契約とする提供会社もあります。

    説明会の設計や、学生向けの発信の改善など、時期ごとに必要な支援が変わります。繁忙な時期に支援を集中させるかどうかで、料金の設定が異なる場合があります。内定者のフォローを含むかどうかも、見積もりの前に聞いておきましょう。

    中途採用は職種やポジションごとに変わる

    中途採用では、募集する職種によって、候補者の探し方や選考の基準が異なります。専門職や管理職の採用は、個別の戦略が必要となり、支援の工数が増える傾向です。

    募集の数が多いほど、成果報酬型では総額が大きくなります。継続的に募集する場合は、顧問型のほうが費用を抑えられるかを比べてみましょう。急な欠員の補充など、緊急度の高い募集がある場合は、対応の速さも確認します。

    関連記事 採用コンサルティングサービスを比較!自社に適した選び方も徹底解説

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    採用コンサルティングの見積もりに含まれにくい費用

    見積書の金額だけで総額を判断すると、後から追加の費用が発生する場合があります。含まれにくい費用を、あらかじめ把握しておきましょう。

    求人媒体や採用ツールの利用料

    求人媒体への掲載料、採用管理システムの利用料、適性検査の費用などは、コンサルティングの料金に含まれない場合があります。支援の過程で新たに契約するツールがあれば、その費用も加わります。

    提供会社が推奨する媒体やツールが、自社に必要かどうかも、自社で見極めましょう。複数の選択肢を比べて、費用対効果を確かめるのが望ましいです。過去に使った媒体の応募状況も、判断材料として役立ちます。

    社内の担当者が負担する工数

    コンサルティングを受けても、候補者との連絡や面接の実施は、自社の担当者が行う場合があります。打ち合わせへの参加、資料の準備、現場との調整にかかる時間は、見積もりに現れません。通常の業務と兼務する場合は、担当者の負担が大きくなりすぎないかも考えましょう。

    担当者の工数を見込んで、支援の範囲を決めましょう。担当者が少ない場合は、実務の代行を含む契約を検討する余地があります。代行の範囲が広がるほど料金も上がるため、任せる作業を絞ると費用を調整できます。

    関連記事 採用コンサルティングと類似サービスの違いを解説!採用管理システムや採用代行サービスなどと比較

    追加の相談や報告の費用

    契約の範囲を超える相談や、追加の分析、報告資料の作成は、別料金になる場合があります。月に何回までの相談が含まれるかを確認しましょう。

    契約の更新時に料金が変わる場合もあります。支援の内容が変わらないのに値上がりしていないか、更新の前に見直しましょう。更新の条件と、中途解約の可否を、契約前に確認しておくと安心です。解約の申し出が必要な期限も、あわせて確かめておきましょう。

    料金の妥当性を測る社内の指標

    料金を払う価値があるかは、自社の採用の目標と照らして判断します。判断のための材料を、事前に用意しておきましょう。

    採用の目標人数と費用を照らす

    何人を採用したいのか、1人あたりにかけられる費用はいくらかを整理します。コンサルティングの料金を、採用人数で割った金額が、自社の許容範囲に収まるかを確かめましょう。

    採用の効果は、企業の状況や市場の環境によっても左右されるため、成果を約束する説明には注意が必要です。成果の根拠を、提供会社に尋ねてみましょう。過去の支援の内容について、差し支えない範囲で説明を受けられると、判断しやすくなります。

    支援の成果物と進め方の確認

    契約によって何が納品されるのか、どのように進めるのかを確認します。進捗の報告が月に何回あるかも、見ておきたい項目です。戦略の資料、改善の提案書、研修の教材など、成果物が具体的に示されると、費用の妥当性を判断しやすくなります。

    提供会社の担当者が誰で、どのような経験を持つかも、確認したい点です。実際に支援を行う人と、営業の窓口が同じかどうかも見ておきましょう。担当者が交代した場合の引き継ぎの体制も、確認したい項目です。

    関連記事 採用コンサルティングのセキュリティ対策とは?個人情報を守る運用管理のポイント

    料金の比較に役立つ採用支援サービス一覧

    採用コンサルティングの料金は、契約形態と支援の範囲で変わります。支援内容の異なる9サービスを、特徴とあわせて一覧にまとめました。

    製品名特徴
    スポット人事専任担当がいない地方企業向けに、採用戦略から広報までを定額で支援
    マイナビの採用コンサルティングサービス戦略立案から運用、研修までワンストップで採用を支援
    タナベコンサルティングの人材採用コンサルティング経営戦略と連動した採用計画の立案と、自走型の採用体制づくり
    カケハシスカイ採用戦略の策定からツール制作、運用、定着支援まで一貫して支援
    採用コンサルティング新卒・中途の採用戦略から応募者管理、プロモーションまで伴走
    HeaRの採用コンサルティング採用コンサルや代行に加え、採用分析ツールHITOMEも提供
    ジャンプ採用活動診断や採用戦略フレームワークで採用力の向上を支援
    DRIXハイクラス・デジタル人材の採用を、戦略立案から実務まで伴走
    jinji+採用から定着までを、エンゲージメントを軸に伴走支援

    支援の範囲で選ぶ採用コンサルティング

    戦略設計だけを任せるもの、運用や広報まで伴走するもの、定着まで支える形など、支援の範囲が異なるサービスを紹介します。料金の多くは問い合わせ制のため、見積もりでは支援範囲と契約期間をそろえて比べてください。

    スポット人事

    株式会社LeadSTAR
    《スポット人事》のPOINT
    1. 地方採用に特化した採用支援
    2. 月額固定で採用活動を支援
    3. 最短5営業日で採用活動を開始

    株式会社LeadSTARが提供する「スポット人事」は、専任の採用担当者がいない地方企業を対象にした採用代行サービスです。採用戦略の設計、求人原稿の作成、求人媒体の運用、採用広報やSNS運用までを支援します。参考価格は49,992円~で、月額5万円からの定額制、最低契約期間は3か月です。初回相談と見積もりに追加費用はかからず、採用活動は最短5営業日で開始できます。

    マイナビの採用コンサルティングサービス (株式会社マイナビ)

    製品・サービスのPOINT
    1. 採用活動を包括的に支援します。
    2. 効果的・効率的な採用プロセス設計を支援します。
    3. 広報戦略から制作、研修までワンストップで一貫支援。

    タナベコンサルティングの人材採用コンサルティング (株式会社タナベコンサルティンググループ)

    製品・サービスのPOINT
    1. 経営戦略と連動したデータ活用による採用の質と量の向上
    2. 採用計画に沿った育成・配置シミュレーション
    3. 中期計画に基づく自走型採用システムの構築

    カケハシスカイ (株式会社カケハシスカイ)

    《カケハシスカイ》のPOINT
    1. 採用戦略の策定からツール制作、運用までを一貫して支援。
    2. 50以上の多様なサービスを組み合わせて最適解を提供します。
    3. 企業の定着支援や離職防止、地域活性化など幅広く支援。

    採用コンサルティング (株式会社ジーズコンサルティング)

    《採用コンサルティング》のPOINT
    1. 新卒・中途採用における変化の激しい市場に対応
    2. 人事の一員として採用活動に取り組む
    3. 採用成功に必要な全てを提案できる体制

    HeaRの採用コンサルティング (HeaR株式会社)

    製品・サービスのPOINT
    1. 採用市場で選ばれる企業づくりを支援
    2. 100社以上の支援実績から成功パターンを転用。
    3. 採用BI「HITOME」で採用活動を定量・定性的に分析

    ジャンプ (ジャンプ株式会社)

    《ジャンプ》のPOINT
    1. 採用マーケティングツールを提供
    2. 採用活動の課題を明確化する「採用活動診断」
    3. 採用戦略の基本が学べるオンライン講座

    DRIX (株式会社DRIX)

    《DRIX》のPOINT
    1. 人材コンサル会社ガイド100選に選出
    2. 採用難易度の高いハイクラス・デジタル人材の採用成功ノウハウ
    3. 経営目線で戦略立案と実務伴走する人材戦略体制

    jinji+ (株式会社Take Action)

    《jinji+》のPOINT
    1. 1,000社以上の支援実績あり
    2. 定着率90%超えの採用アウトソーシング
    3. クラウド活用で850社以上の組織変革実績

    まとめ

    採用コンサルティングの料金は、顧問型、プロジェクト型、成果報酬型といった契約形態と、支援する採用フェーズの範囲で決まります。媒体費や社内の工数など、見積もりに含まれにくい費用も、総額に含めて考えることが大切です。資料請求で各社の料金体系と支援範囲を取り寄せ、自社の採用の目標にあう採用コンサルティングを比較してみてください。

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    11月02日(月)更新
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