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リーダーのための4つの本質的な役割
リーダーシップ研修

リーダーのための4つの本質的な役割とは?価格や機能・使い方を解説

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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リーダーのための4つの本質的な役割のポイント

1変化に対応し、成果を出すリーダー育成
2信頼性が高くインクルーシブな文化が素晴らしいアイデアを生む。
3ばらつきのあるパフォーマンスを一貫した結果に導くシステム

変化に対応し、卓越したビジネス成果を上げるリーダーを育成

対応機能
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リーダーシップ研修

リーダーシップ研修とは?

リーダーシップ研修は、チームやプロジェクトを率いるための指導力や意思決定力を育成するプログラムです。モチベーション管理、問題解決能力、効果的なコミュニケーション手法を学びます。主に管理職候補や中堅社員を対象に、人事部門や経営企画部門で活用され、組織の成長とチーム力向上に貢献します。

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リーダーシップ研修のおすすめサービスを比較!会社選びのコツを紹介

IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の 『リーダーのための4つの本質的な役割』(リーダーシップ研修)に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。

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