【対面研修に対応】リーダーシップ研修サービスを比較！
おすすめの対面型リーダーシップ研修サービスをご紹介します。
| 製品名 | 全体満足度 | サポート品質 | 価格 |
|---|---|---|---|
| ENAGEED FOR BUSINESS | ー | ー | お問い合わせください |
| 自然総研のオーダーメイド研修 | ー | ー | お問い合わせください |
| 産能大の講師派遣研修 | ー | ー | お問い合わせください |
※レビュー評価は2026年９月３日時点における実数を表示しています。"ー"表記はまだレビュー投稿がありません。
ENAGEED FOR BUSINESS
- 「自分で考えて動く力」を鍛え、指示待ち状態から抜け出す
- 実践と振り返りで自己効力感を高め行動変容を起こす
- バックキャスト思考で未来から逆算し壁を突破
株式会社エナジードが提供する「ENAGEED FOR BUSINESS」は、次世代リーダーの育成を目的とした実践型研修プログラムです。グループワークと実践を通じて、自ら課題を見つけ、解決策を考え、周囲と協働して行動する力を養います。オンライン・オフラインに対応し、主体的に成果までやり切る人材への成長を目指します。
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自然総研のオーダーメイド研修 （株式会社 自然総研）
- 課題解決に向けた研修テーマとプログラムの策定。
- 実践的なグループワークや演習を含む構成。
- 多様な階層や目的に応じた柔軟な研修の実施
産能大の講師派遣研修 （産業能率大学 総合研究所）
- 組織課題に応じたカスタム研修の設計・提供
- 課題に最適な設計と他施策の連携で育成をトータル支援
- 専門講師を企業へ派遣し課題に合わせた研修を企画・実施
【オンライン・eラーニングに対応】リーダーシップ研修サービス比較！
ここでは、オンライン・eラーニングに対応したリーダーシップ研修サービスをご紹介します。
| 製品名 | 全体満足度 | サポート品質 | 価格 |
|---|---|---|---|
| グロービスの集合研修・スクール型研修 | ー | ー | お問い合わせください |
| リクルートマネジメントスクールのリーダー研修 | ー | ー | お問い合わせください |
| インソースのはじめてのリーダーシップ研修 | ー | ー | お問い合わせください |
※レビュー評価は2026年９月３日時点における実数を表示しています。"ー"表記はまだレビュー投稿がありません。
グロービスの集合研修・スクール型研修
- 自社課題と個人の成長に合わせた柔軟な受講形式
- 実践力を養うアウトプット重視のインタラクティブな学習
- 学習効果を最大化する「予習・実践・振返り」のサイクル
株式会社グロービスが提供する「グロービスの集合研修・スクール型研修」は、管理職を中心に幅広い階層を対象とした法人向け人材育成サービスです。自社課題に応じた講師派遣型研修や、異業種の人材と学ぶ公開型研修を用意。eラーニングとの組み合わせも可能で、専任コンサルタントが研修設計から実施後のフォローまで担当します。
【参考価格】お問い合わせください
リクルートマネジメントスクールのリーダー研修 （株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）
- 実践的な講義と受講者同士のグループワークで構成。
- オンライン含め多様な形式で異業種交流と気づきを促進
- 情熱と共感、論理的説明で周囲を動かし協力関係を築く
インソースのはじめてのリーダーシップ研修 （株式会社インソース）
- 新任リーダーや若手管理職向けの内容を提供。
- リーダーシップの役割と行動原則を整理し理解を促進。
- 組織やチームを動かす実践的な手法を習得。
リーダーシップ研修サービスの選び方
リーダーシップ研修サービスを選ぶ際、どのような点に注意すればよいのでしょうか。リーダーシップ研修サービスの選び方について解説します。
| 選び方 | 確認ポイント |
|---|---|
| 研修形態 | 対面型・非対面型のどちらが研修内容や目的に合うか確認しましょう。実践重視なら対面型、時間や場所の自由度を重視するなら非対面型が適しています。 |
| 対象とする役職 | 新任管理職、中堅社員、経営者候補など、育成したい対象者に合う研修内容か確認しましょう。 |
| 研修期間 | 短期研修は意識改革に向いており、１～２日間の研修は実践的なスキル習得に適しています。予算やスケジュールも含めて検討しましょう。 |
研修形態
リーダーシップ研修の形態は、「対面型」と「非対面型」にわけられます。それぞれメリット・デメリットがあるため、研修の内容や目的にあわせて最適なものを選びましょう。
対面型は、参加者同士でコミュニケーションが取りやすく、たくさんの情報を効率的に伝えられます。ロールプレイング形式の体験型研修ができるため、実践的な知識やスキルを身につけやすいです。しかし、参加者が多いと受け身な受講者も増えるため、成長意欲の高い従業員を優先して参加させた方がよいでしょう。
近年は、遠隔地からでも受講できる非対面型研修も一般的です。例えばeラーニングは、すでに作成されたコンテンツを視聴するだけなので、受講するのに場所や時間を選びません。しかし、参加者同士のコミュニケーションができず、受講者のモチベーションによって学習効果も左右されます。研修の内容によっては、対面型と組みあわせた方がよいでしょう。
対象とする役職
リーダーシップ研修サービスは、ベンダーによって受講対象がさまざまです。事前にどのような人材の育成を目的にしているのか確認しましょう。
リーダーシップ研修は、新任管理職や中堅社員、経営者候補などに対して行われるのが一般的です。新任管理職や中堅社員は、部下をまとめたり育成したりする能力が必要ですが、最初からすべてのスキルを保有している人は多くありません。そのため、リーダーシップ研修でリーダーとしてのスキルアップはもちろんのこと、自分に足りない能力を意識してもらう必要があります。
経営者候補は将来的に企業経営を担う重要なポジションに就くため、若いうちからのリーダーシップ研修が不可欠です。研修によって自身の不安を払拭させ、リーダーとしての心構えや意識を持ってもらいます。
研修期間
研修期間が半日などと短いと、予算やスケジュールの調整がしやすい反面、全体の講義時間が少なくなります。座学中心で基本的な知識を教えるため、リーダーに必要なスキルをすべて身につけるのが困難です。そのため、スキルアップよりもリーダーとしての意識改革を目的にした方がよいでしょう。
１～２日間の研修だと、座学やワーク、ゲームなどを組みあわせ、リーダーに必要な能力を効率的に教えられます。研修のフォローアップを行い、リーダースキルの習得度を確認することも可能です。予算やスケジュールの調整が難しくなりますが、リーダーを育成する際は長期間の研修をおすすめします。
リーダーシップ研修サービスに関するFAQ
リーダーシップ研修サービスの選定・導入でよくある疑問をまとめました。製品比較の参考にしてください。
- ■Q1：リーダーシップ研修はどのような人材を対象にすべきですか？
- 管理職・チームリーダー・次世代リーダー候補など、組織をけん引する役割を担う人材が主な対象です。昇進前後のタイミングで実施することで、役割認識や部下育成スキルの早期習得につながります。
- ■Q2：対面型とeラーニング型のリーダーシップ研修はどちらを選べばよいですか？
- 対面型はグループワークやロールプレイングを通じた実践的なスキル習得に向いています。eラーニング型は時間・場所を選ばず学習でき、コスト効率も高いです。両方を組み合わせたブレンド型も効果的で、自社の体制や予算に合わせて選択しましょう。
- ■Q3：リーダーシップ研修の効果をどのように測定できますか？
- 研修前後の行動変化をアセスメントや360度フィードバックで測定する方法が一般的です。チームの生産性・離職率・エンゲージメントスコアの変化も中長期的な効果測定指標として活用できます。
リーダーシップ研修サービスを活用して、人材育成を強化！
リーダーシップ研修サービスは、リーダーに必要なスキルを効率的に習得できます。ただし、ベンダーごとにサービス内容や費用が異なるため、以下の比較ポイントを参考にして、目的にあったところを選びましょう。
- ●対面型か非対面型か
- ●どのような人材育成を目的としているか
- ●どのような研修を何日間行うのか
リーダーシップ研修サービスを活用して、人材育成の強化につなげましょう。
