リーダーシップ研修

ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修

株式会社ラーニングエージェンシー

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製品・サービスのPOINT

PDCA立案スキル・アクションプラン立案ポイントを学べます。
ビジネスリーダーとして必要な部下への伝達方法を学習します。
部下に聴く力・話す力が身につく指導のコツを習得できます。

ラーニングエージェンシーの人材育成研修は、
管理職として身につけたい「部下育成」のスキルとポイントが学べます。

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事例

サービス概要

対象従業員規模	全ての規模に対応
対象売上規模	全ての規模に対応
研修形態	公開型 / 通学型 / インハウス型
受講対象	管理職
参考価格	別途お問い合わせ

サービス詳細

PDCAの立案スキルや、アクションプラン立案のポイントが学べます。

管理職の方向けにオススメの『PDCAの廻し方』研修では、
効果的で最もよいサイクルが生み出せる「PDCA立案」ポイントを学べます。
「組織の振り返り」や「改善策立案ワーク」は、明日から実行できる具体的行動が学習でき、
生産性を高め、目標が達成できる「PDCA立案スキル」を身につけることができます。

また、『アクションプランの立て方』研修では、部下の具体的行動が促せる「アクションプラン」の
立て方を学び、振り返りや改善策立案ワークを学習します。
実現が可能な〔行動・実行・成果〕にこだわった「アクションプラン立案」のコツが学べます。

≪このような方にオススメ≫
　～PDCAの廻し方～
◆管理職をしている方、管理職任命予定の方、管理職になりたい方。
◆仕事の進め方を管理職として見なおしたいと思っている。
◆各要素として「PDCA」がしっかりできてはいるものの、うまく廻すことができていない。
　～アクションプランの立て方～
◆「アクションプラン」を策定したが形骸化をしている。
◆実行性がある「アクションプラン」立案方法を学びたい。

ビジネスリーダーとして組織の行動と気持ちを前向きに変える方法を学びます。

『ビジネスリーダー研修：ビジョン・仕事の構想浸透・チームビルディング編』は、
「ストーリー」を読み進めることで、「メンバーに明確な方針やビジョンが伝わっていない」というような
管理職の方がもつ悩みを解消するヒントが見つかる研修です。
取り組みを可視化すると同時に、マネジメントの課題が把握できる研修内容となっています。

≪このような方にオススメ≫
◆管理職として任命された。今、管理職をしている。管理職になる事を目標にしている。
◆組織目標や方針に対し、メンバーの行動が伴っていない。
◆部門方針がメンバーへ伝わっていない。
◆部下たちの動機づけについて悩みがある。・・・など

部下に「聴く力・話す力」を身につけさせ、コミュニケーション力をUPさせます。

『管理職のための部下育成シリーズ〔時間力〕』は、「聴く・話す」といった技術に着目することで、
「話す力・聴く力」を向上させるために役立つ要素や理論を学習します。
「聴く力・話す力」を身につけることは、断片的である情報を整理でき、体系を組み立てられるようになります。
部下に対して、どういった指導をするべきなのかの「ヒント」を学んでいただけます。

≪このような方にオススメ≫
◆部下の「話し方」「話の聴き方」が頼りなく感じたり、違和感がある。
◆自分自身でも模範的となる「コミュニケーション」が実践出来ているか不安に思っている。
◆職種柄、人と関わることが多いので「正しいコミュニケーション方法」を基礎から学びたい。・・・など

評判・口コミ

全体満足度

★★★ ☆☆ 3.7

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リーダーに必要な要素を物語を通じて学ぶことが出来た

それまでリーダー向けの研修などは特になかったが、今回、これを導入し、オンラインで研修を受けられるようにすることで、リーダーについて必要な要素を学ぶことが出来るようになった。また、物語を通じて学べることから、全体的に飽きずに具体的な例を元に学ぶことが出来るため、とても参考になる。

2022/02/15

★★★ ☆☆ 3

その他製造 / 250名以上 500名未満

研修を受けた後に自身がつきました。

これまでは一般社員だったのですが、急に少し階級が上がった際に、部下との接し方がわからなくなった際に研修を受けたのですが、その悩みが間違えていると気づかせてくれたよい機会でした。チームビルディングからセルフマネジメントまでを教えて下さるため、この研修を受けると一般的な内容を網羅できるのではないかと思います。

2021/08/26

★★★★ ☆ 4

医療 / 1,000名以上 5,000名未満

Bizcampusの研修の中でもオススメです

経営企画担当として、旧トーマツコンサルティング社の時代からBizCampusを契約し、会社の階層別ビジネス研修を実施してきました。BizCampusは、かなり多数の講座のラインアップがありますが、ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修は、実際に東京有楽町にあるキャンパス内で、多種多様な企業が集まる中で、小グループのワークなども間に挟みながら学んでいくので、具体的なReaderのあるべき姿をイメージしながら、ストーリーで実感して研修していくので、ただ単に座学で受講するのではなく、より身につくことができました。

2020/11/07

★★★★ ☆ 4

食品、医薬、化粧品 / 50名以上 100名未満

導入効果

管理職向け『PDCAの廻し方』を受講された方の声

◎自分自身の業務として「PDCA」を具体的に考えることができました。
プロジェクトや仕事が、ぐだぐだになってしまう理由が理解できた気がしています。

◎“DO”ばかり考えていました。正しい「PDCAサイクル」の廻し方に気づく事ができる研修でした。

◎部下が「PLAN」を立てられないのは、「PLAN」を立てられる具体的施策がないことに気づかされました。
自分自身の「PLAN」を見直したいと思います。

管理職向け『アクションプランの立て方』を受講された方の声

◎いままでの目標は具体的なものではないとわかったので、「アクションプラン策定」について
あらためて考え直したいと思っています。

◎いつも作っていた「アクションプラン」では、目的がしっかり定まっていないものだったと反省しました。

◎さまざまな他業種で働く方と意見の交換ができて、研修内容の「気づき」を得ることができました。

企業情報

企業名	株式会社ラーニングエージェンシー
住所	〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー18F
設立年月	2006年2月
従業員数	253名（2023年4月1日時点）
事業内容	人材育成支援サービス研修サービス経営支援サービス
代表者名	眞﨑大輔