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BeingProject-CCPM
プロジェクト管理ツール

BeingProject-CCPMとは?価格や機能・使い方を解説

「まさか」の事態に備える堅実な工程管理を実現

株式会社ビーイング
全体満足度★★★☆☆3(1件)
カテゴリ平均満足度★★★★4.0

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《BeingProject-CCPM》のPOINT
  1. 不測の事態を前提としたスケジューリングが可能
  2. 分かりやすいチャート図で進捗状況を可視化
  3. 他システムとの連携でさらに便利に

プロジェクトマネジメント手法「CCPM」を実現する工程管理システム。具体的な短縮期間を示すことで現実的な工期短縮を実現し、悪天候など不確定な要素への対応を支援します。

対応機能
進捗管理
原価管理
要員管理
プロセス管理
コミュニケーション
ガントチャート

2023年06月27日 最終更新

製品概要

対象従業員規模全ての規模に対応対象売上規模全ての規模に対応
提供形態パッケージソフト
参考価格別途お問い合わせ

製品詳細

マネジメント手法「CCPM」を取り入れた工程管理システム

BeingProject-CCPMとは

工事現場では予想外の事態が起こるものです。悪天候や人為的ミスなど、不確定な要素をはじめから予測するのは困難です。そこで必要になるのが、不確定な要素が工期を乱すことを前提としたプロジェクト管理です。その管理手法の1つとして、タスクを短縮することで余白を確保するCCPMが誕生しました。
そして、BeingProject-CCPMはCCPMの手法を実現するプロジェクト管理システムです。総合評価方式で現実的な工期短縮を支援し、シンプルで効果的な工程管理を実現します。

BeingProject-CCPMの強み

【高度な工期短縮技術】
CCPMとは、タスクの納期を可能な限り短縮し、プロジェクト全体でバッファを作り出すことで予想外の事態に備えるプロジェクト管理手法です。全体の進捗状況に影響するクリティカルチェーンに着目することで、工期そのものの短縮を目指します。

【進捗状況の可視化】
工期を適切に管理するには、全体像を常に把握できる状態でなければなりません。BeingProject-CCPMでは、進捗状況とバッファの残量を一目で把握できるようになっています。管理者が全体を把握しやすいのはもちろん、協議の際に関係者に説明するのにも役立ちます。

【他システムとの連携】
他システムと連携することでさらに利便性を高められます。たとえば、Gaiaシリーズで作成した積算データと連携すれば、それに基づいて工程表を作成可能です。また、BeingCollaborationシリーズと連携すればインターネットを通じて関係者同士で工程表を共有できます。

BeingProject-CCPMでできること

【バックワードスケジューリング】
目的達成のために欠かせない必要条件をネットワーク図で作成する機能です。このネットワークに基づいて工程表が自動的に作成されます。十分条件の検証機能も付いており、これを使うことでより良い工程表を作れます。

【バッファマネジメント】
CCPMの要となる機能です。工程の不確実性を踏まえ、各作業のタスクを短縮することでバッファを確保します。残日数を入力することで現況を把握でき、次にとるべきアクションを早期に議論できます。

【日数管理】
パーセンテージではなく、後何日あるかという日数で進捗を管理する機能です。タスクに遅れが生じるとバッファが消費されます。安全・注意・危険の3つで現況が分類され、色で表示されるため一目で進捗状況の安全性を確認できます。

仕様・動作環境

BeingProject-CCPMの仕様、動作環境

機能・仕様
主な機能ODSC
バックワードスケジューリング
クリティカルチェーン
バッファマネジメント
日数管理
傾向グラフ
積算データ連携
情報共有システム連携
その他【動作環境】
OS Windows 11 / 10 / 8.1 の各日本語版
Microsoft Office Microsoft Office 2021 / 2019 / 2016 / 2013 ※Excel 出力などで必要です。
CPU/メモリ お使いの OS が推奨する環境以上
参考 CPU:Intel Core2 Duo 2GHz 以上、メモリ:2GB 以上
補足スペック
対応デバイス-
API連携可否不可
導入企業カスタム有無不可

企業情報

会社名株式会社ビーイング
住所〒514-0003 三重県津市桜橋 1丁目312番地
設立年月1984年9月
資本金15億8,650万円
事業内容オリジナルソフトウェアの開発及び販売

プロジェクト管理ツール

プロジェクト管理ツールとは?

プロジェクト管理システムは、プロジェクトの計画、スケジュール、進捗、予算などを一元管理し、プロジェクトの成功を支援するツールです。ガントチャート、タスク管理、進捗共有、課題管理、コミュニケーション機能などを備え、プロジェクト全体を可視化し、効率的な管理を実現します。情報共有やコミュニケーションの促進、進捗遅延の早期発見、リスク管理、プロジェクトメンバーの生産性向上など、プロジェクトマネージャーの負担を軽減し、プロジェクトの円滑な遂行を支援します。

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