【セミナー情報】組織・事業再編における予実見プロセス整備事例 ～管理ポリシー・データの統一で実現する“データドリブン経営”～

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https://www.avantcorp.com/seminar/webinar_20250610/

【セミナー概要】
市場・業界の変化への対応や経営資源の最適化を行い、企業を成長させるためにも事業ポートフォリオの見直しや、それに伴った組織・事業の再編を行う企業も増えてきており、その必要性も高まっています。
このような組織・事業再編が行われると経営管理方法がバラバラであった会社や組織が統合・分裂がされるため、以下の様な問題が起こります。

《 組織・事業再編の際よくおこる経営管理の課題 》
■ 運用/管理手法の不統一
・各部門/拠点で業務プロセスや管理手法が異なる
・データ粒度もバラバラで、標準化が未整備

■ ポリシーの不明確さ
・拠点／地域／法人単位での管理責任が曖昧
・「誰が・何を・どのレイヤーで」管理するかが不明確

■ 基盤の分断
・各組織で異なる基幹システム等のデータ管理基盤を使用
・データが統合されておらず、一元的な管理/活用が困難

データトリブンな意思決定ができるかどうかが競争優位性を生み出すカギとなっている昨今においては、ただ単にデータを一つに集めるための統一では不十分です。
本セミナーでは、再編を期にこれらの課題解決に取り組んだ事例をご紹介しながら、データドリブンな経営分析を実現するための予実見プロセスの整備方法ついて解説します。

【日程】
2025年6月10日(火) 13:00 ～ 13:45

【開催方式】
オンラインセミナー(ライブ配信)

【対象】
経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

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