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SCMとはサプライチェーンマネジメントのことです。具体的に何をどのように管理するのか、詳しく知っている人は少ないでしょう。SCMの概要から注目されるようになった背景、導入するメリットやコツ、成功事例、おすすめのITシステムまで幅広く解説します。自社の競争力を高める参考にしてください。
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「モノ」を製造・販売する企業にとって、「在庫の適正管理」は利益拡大を目指すうえでの重要な課題です。製品サイクルが極端に短くなった現在、過剰在庫や欠品を防ぐためには、流通に関わる者同士の情報共有が欠かせません。SCMはそれを実現できるソリューションです。
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今回は、サプライチェーンの改善を行う上で役立つSCMシステムの導入後に実行すべきことを解説。本記事で取り上げている4つのステップに取り組むことで、SCMシステム導入の効果を高めてサプライチェーンの最適化をより確実に実現できるはずです。
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消費者のニーズに合致した価格で商品やサービスを提供し利益を生むには、サプライチェーンの最適化が欠かせません。そしてサプライチェーンを最適化するには、SCMシステムの活用が有効。今回はこのSCMシステムが、SCMでのどのような課題の解決に役立つかを解説します。
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SCMは、受注から納入までの全行程を、ネットワークを介して一元管理します。部門間を横断して流通全体を見える化することが可能となります。ここではソリューションの選択に当たって、スタートとゴールの選定、パートナー選びの重要性などを解説します。
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経営管理や業務改善を検討する上で頻出する「SCM」、「店舗管理システム」、「ERP」という紛らわしい言葉について、それぞれの概念と相違点を説明しています。各ツールや手法の目的を理解して、適切な選択を行いましょう。
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ECニーズの拡大により、物流と販売の関わりがより密接になりました。SCMとはサプライチェーンマネジメントの略称で、原材料の調達から販売までの一連の流れを全体最適化します。この記事ではSCMとは何かをわかりやすく解説します。おすすめのSCMツールも紹介するので参考にしてください。
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