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SOP(Standard Operating Procedure)とは「標準業務手順書」のことで、業務の品質を保持し均一にするために、作業や進行上の手順について詳細に記述した指示書のことです。倉庫管理業務においては、倉庫管理主任者マニュアルで、作成とその順守が求められています。
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物流による競争力強化が重視され、短時間で品質の高い作業を行うことが求められています。しかしながら、ベテランのノウハウに作業効率が大きく左右されていました。そこで今、注目されているのがAI(人工知能)です。ここでは人工知能とWMS(倉庫管理システム)の融合について解説します。
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倉庫管理業務がシステム化されたのは1970年代、汎用コンピュータの時代でした。1990年代にはERPのモジュールとして組み込まれ、SCMの重要な工程となります。近年では、ハンディターミナルやスマホ・タブレットでバーコードの読み取りが可能です。倉庫管理の歴史やERPやSCMとの関係性を紹介します。
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配送サービスの再配送コストが膨らみ、運送会社の経営を圧迫している問題について、国交省をはじめ、大手ECサイト運営会社を中心に配送ボックスインフラの整備が進められていますが、根本的解決には至っていません。配送管理業務の改善が再配送コストとどのように関係するのか、以下に広い視点で考察を試みました。
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自社のピッキングはどのように行っていますか?もし、ピッキングリストを用いてリストピッキングをしているのであれば、人為的ミスや業務が効率的に進まずお困りではないでしょうか?ピッキングシステムを使えば、こうした課題を解決することができます。ピッキングを効率化するピッキングシステムについてご紹介します。
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物流倉庫現場で行われている、商品や荷物を取り出すピッキング作業の効率化を図るためには「ピッキングシステム」が有効です。しかし、ピッキングシステムには多種多様な製品があるため、どの製品が自社に適しているのかお悩みの方もいるでしょう。この記事では、ピッキングシステムの種類や選び方について解説します。
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Cサイトでの購買が常識となってきている中で、どのように配送コストを抑え物流会社の利益率を向上させるかは、とても重要な社会的課題です。今回はその課題を解決するために有効な配送管理システムのメリットについてご紹介したいと思います。
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国際物流とは国際間のモノの流れを指し、海上輸送や航空輸送が主流となります。グローバル化が進み、海外進出を目指す企業も増えているでしょう。しかし、国際物流は国内での物流よりも工数や時間、コストがかかるうえ、通関手続きなどには知識が必要です。この記事では国際物流の課題とその解決方法を紹介します。
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ロケーション管理とは、倉庫内の商品や材料、部品などにロケーション(保管場所)を割り振りし、在庫管理することを指します。出入りの激しい物流倉庫において、何がどこにあるかがすぐにわかるため、商品を探して歩き回る必要がありません。この記事では、ロケーション管理の方法や種類をわかりやすく解説します。
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この記事ではWMS(倉庫管理システム)導入後に効果を最大化する方法を解説します。
WMSを導入後、期待したほど業務効率が改善されない、現場がWMSに慣れることができないでいる、などの課題を抱えていませんか。原因は現場での実際の作業とWMSとのギャップにあるかもしれません。
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