東証要請の対応に向けたROIC経営の実践 ～持続的な企業価値向上に資する意思決定を支える「事業別ROICパッケージ」～【セミナー情報】

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https://www.avantcorp.com/seminar/webinar_20250122/

【セミナー概要】
近年、東証要請などもあり、持続的な企業価値向上に向けた経営の実現のための取組みが活発になっています。
グループ経営管理においては、事業の多角化やグローバル化が進む中、限られた経営資源で企業価値を向上させるため、事業単位での損益や資本効率の分析、そして事業ポートフォリオの適切な管理を行う「ROIC経営」が注目されてまいりました。
この考え方は市場に浸透しつつあり、最近では実際に取り組み実行へと移る企業も増えてきております。

一方で、いざ実行に移ろうとすると、以下のような課題があり、ROIC経営実現に苦戦をするというケースも少なくありません。

【ROIC経営におけるよくある課題】
・制度会計のルールに則った精緻なBSを作ろうとしていつまでも終わらない​
・すべてを事業別に配賦して作ったが意思決定に使えない代物が出来上がった
・事業別BS/PLをつくるためのデータが手元にない​
・事業部門の協力を得られず、業務負担を理由に収集できない
・事業別BS/PLを作成するための人とコストを確保できない​
・ROICの考え方を事業部に浸透できない
・膨大なデータ収集と複雑な配賦処理等を持つシステム開発にコストがかかる

これらの皆様のお悩みを解決すべく、アバントでは制度会計・管理会計領域のノウハウと経営管理ソフトウェアの技術が融合した事業別ROICパッケージの提供を開始いたしました。

本セミナーでは、より実践的な「ROIC経営」実現に向けた取り組みの一助となる、経営管理プロダクト「AVANT Cruise」における「事業別ROICパッケージ」を中心に、事業別ROICの自動化の仕組みをご紹介します。

【日程】
2025年1月22日（水）11:00～11:30

【開催方式】
オンラインセミナー(ライブ配信)

【対象】
経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

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