【セミナー情報】これが、現場に浸透するROIC経営の正攻法！ ～事業部が納得するロジック・制度に向けた事業別ROICの算出アプローチ～ ≪レイヤーズ・コンサルティング×アバント共催セミナー≫

▼詳細・お申込みはこちら
https://www.avantcorp.com/seminar/webinar_20250625/

【セミナー概要】
2023年4月の東証の「資本コストや株価を意識した経営」の要請を受け、プライム市場の約9割・スタンダード市場の約5割が資本収益改善の取り組みを開示しています。
そして、取り組みの一つとしてROIC経営実践を目指す企業が年々増えてきております。

一方で、2024年10月に東証から出された「投資者の目線とギャップがある事例」の公表においては、形式的な取り組みや開示について厳しい指摘があり、多くの企業の実態としては本質的な取組みにはまだ多くの障壁がある状態です。

皆様におかれましても、取り組みを進めなければいけないとわかっていても、これまでのPL経営のギャップから、実績を計算した後の次のアクションが進まない、事業部にとって納得感のある配賦・計算ロジック、目標管理・制度設計にならず、現場の浸透が進まないといったお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、ROIC経営を実践するにあたって、その価値を最大限発揮するために必要なアプローチ手法とその主要論点について解説いたします。

≪講演のポイント：本社/事業部が納得する進め方・ロジック・制度設計のポイント≫
・ROICの計算式や事業部のPL/BS配賦ロジックの検証
・BSの計画作成を通した、BSへの理解深化
・施策のシミュレーションによる、現場への浸透

【日程】
2025年6月25日(水) 14:00 ～ 15:00

【開催方式】
オンラインセミナー(ライブ配信)

【対象】
経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

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https://www.avantcorp.com/seminar/webinar_20250625/