従業員満足度調査（ES調査）サービス

従業員満足度調査で 組織のあるべき姿へ 施策提言まで付いたES調査ASQ

一般的なES調査の実態として、下記のようなお声が多いのが現状です。
・結果が抽象的なため改善点が絞れない
・要因やポイントがわかりにくい
・結局、良いのか悪いのかわからない
・結果の見方や活用方法がわからない
・取り組むべき項目の優先順位がわからない

「ASQ」はネットモニター(ベンチマーク)を保有しており、約20年間リサーチを主軸としてきた
データ分析のプロフェッショナルである「アスマーク」がご提供するオリジナル調査サービスです。

仕事の満足・不満足を要因とした、組織要因/個人要因の分析指標となる設問に、
より満足度および離職意向に影響度が高い設問を追加して網羅的に設計しております。(計81問)
組織/人材コンサルティング会社と生産性向上、業務効率化のコンサルティング会社の協力の元で、
多面的な分析を可能にいたします。

●組織・リーダー・社員を４タイプに分析
組織・リーダー・人材を独自性の分析ロジックにより、タイプ別に分類して診断をいたします。
満足度や離職意向について多面的に分析することにより、今まで見えていなかった本質をわかりやすく視覚化できます。
【１】オフィスパターン分類
ベンチマークデータをもとに「組織要因」をスコア化します。
オフィスを4パターンに分類し、大枠の特徴を掴むことが可能です。
【２】リーダータイプ分類
組織の「課題達成機能」「集団維持機能」をスコア化します。
PM理論により４タイプに分類し、部署ごとのリーダーシップを伸ばす方向性を示唆します。
【３】社員タイプ診断
ベンチマークデータをもとにして「個人要因」をスコア化し、社員を4パターンに分類します。
タイプ別に構成比を知ることができます。

●ベンチマークデータをもとに改善ポイントを見える化
10,000人の幅広い業種のベンチマークデータを基にして同業平均と比較することにより、
自社の立ち位置や強み・弱みを把握でき、グラフやポートフォリオで改善点を見える化できます。

●人事施策提言までのアウトプット
データ分析のプロと組織人材コンサルのプロからの施策提言がデフォルトで付属しています。
結果を活用しやすいレポートをご提供します。※施策提言は簡易的なものです。

■良質なベンチマークデータをもとにした業界比較
同業他社との比較が可能なため、結果の良し悪しの見分けがはっきりとわかります。
全社の結果だけではなく、模範型社員での比較もできるなどあらゆる角度から自社の改善ポイントを浮き彫りにします。

■ポートフォリオで改善優先度を見える化
横軸は、仕事や組織の評価を左右する各要因の満足度や離職意向それぞれに相関する「重要度」を、
縦軸は、「業界平均（ベンチマークデータ）と比較した評価スコアギャップ」を取りポートフォリオを作成いたします。
ポジショニングから、改善項目への優先度を視覚的に把握することが可能です。

■満足度・離職意向と相関性の高い要素ランキング
ポートフォリオの中でも特に相関度の高い上位10項目のランキングを表示いたします。
満足度や離職意向に共通して重要度の高い項目がぱっと見るだけで把握できます。

■パッケージ型調査だから準備の手間もかからない
人材コンサルティング監修のもとに作成したオリジナル設問設計。
またパーケージではありながらご要望の設問を組み合わせた調査も可能。