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HR Butler|人事評価制度の構築・運用サポートのポイント
中小企業を中心に、人事評価制度の構築から運用まで一貫して支援。企業ごとの課題に合わせ、評価・等級・賃金制度を設計し、導入後も継続して運用できる状態まで伴走します。
2026年08月31日 最終更新
サービス概要
| 対象従業員規模 | 10名以上 250名未満 | 対象売上規模 | 50億円未満 |
|---|---|---|---|
| 対象業種 | 全業種対応 | ||
| 提供エリア | 全国 | ||
| 参考価格 | 0円〜 | ||
| サポート体制 | 電話 / チャット / メール / その他 | ||
| サポート対応時間/日 | 平日9:00～18:00 ※運用サポートご契約時。 | ||
サービス詳細
中小企業に合わせた人事評価制度を、構築から運用まで一貫支援
HR Butlerとは
『HR Butler』は、中小企業を中心に、人事評価制度の構築から運用・定着までを一貫して支援する人事コンサルティングサービスです。
企業ごとの課題や組織の状況を丁寧に整理し、既存のパッケージを当てはめるのではなく、等級制度・評価制度・賃金制度をそれぞれの会社に合わせて設計します。
制度を作って終わりではなく、導入後の運用支援や評価者研修、制度の見直しまで継続してサポート。
社員が評価基準を理解し、現場で無理なく運用できる状態を目指します。
HR Butlerの強み
POINT 1｜パッケージを当てはめない個社別設計
会社ごとの課題や組織の状況を整理し、等級・評価・賃金制度を一社ごとに設計。
POINT 2｜現場で運用できる制度づくり
制度の完成をゴールにせず、管理職や社員が理解し、自社で無理なく運用できる仕組みを重視。
POINT 3｜構築後も運用・定着まで伴走
評価者研修や実際の評価運用、制度の見直しまで継続して支援。
これなら価格の安さを「強み」の主役から外せる。
「安いコンサル」ではなく、個社別・実運用・伴走で選ばれる見せ方になる。
HR Butlerでできること
《人事評価制度の構築》
企業ごとの課題や組織の状況に合わせて、現場で運用できる人事評価制度を設計します。
◆人事評価制度の設計
評価項目・評価基準・評価方法などを整理し、自社に合った評価制度を構築します。
◆等級制度の設計
役割や責任、求める能力などを整理し、社員の成長やキャリアが見える等級制度を設計します。
◆賃金制度の設計
等級・評価とのつながりを踏まえ、基本給や昇給などのルールを設計します。
《導入・運用支援》
制度を作って終わりではなく、実際に社内で運用できる状態になるまで支援します。
◆制度導入支援
社員向け説明や運用方法の整理など、新しい制度をスムーズに開始するための準備を支援します。
◆評価運用支援
評価実施時の進行管理や評価結果の確認、運用上の課題整理など、実際の評価運用をサポートします。
◆制度の見直し
運用によって見えてきた課題やズレを確認し、必要に応じて制度や運用方法を改善します。
《評価者研修》
評価者による判断のばらつきを抑え、制度を正しく運用するための研修を実施します。
◆評価基準の理解
◆評価時に起こりやすいバイアスへの対策
◆評価・フィードバックの進め方
《組織人事コンサルティング》
評価制度だけに限定せず、人材育成・定着・組織づくりなど、人と組織に関する課題についてもご相談いただけます。
《その他の人事支援》
採用実務支援、人材育成・研修、採用パンフレットや採用サイトなどの各種人事ツール制作にも、ご要望に応じて対応しています。
導入効果
人事評価制度の構築・見直しにより、社員の納得感と制度運用を改善
評価基準を明確にし、社員が「何を頑張れば評価されるか」が分かる制度へ
《中小企業／人事評価制度の新規構築》
【導入前の課題】
明確な人事評価制度がなく、昇給や評価の判断が経営者・管理職の経験や感覚に委ねられていました。
社員から見ても「何を頑張れば評価されるのか」が分かりにくく、評価への納得感を高めることが課題となっていました。
【解決へのアプローチ】
経営者へのヒアリングを通じて、会社として大切にしたい考え方や期待する人材像を整理。
等級ごとの役割と評価基準を明確にし、実際の業務に合わせた評価項目・評価シートを設計しました。
【導入効果】
評価する側・される側の双方にとって判断基準が分かりやすくなり、「何を期待されているのか」を共有できる評価制度へ。
経営者の感覚だけに頼る評価から、社員に説明でき、継続して運用できる仕組みづくりにつながりました。
形骸化した評価制度を見直し、現場で使える評価制度へ再構築
《中小企業／人事評価制度の見直し》
【導入前の課題】
人事評価制度はあるものの、評価基準が曖昧で、評価者によって判断にばらつきが生じていました。
また、現在の組織や業務内容と制度が合わなくなり、社員への説明もしづらい状態となっていました。
【解決へのアプローチ】
現行制度や実際の運用状況を確認し、「制度」と「運用」の両面から課題を整理。
現在の組織や役割に合わせて等級・評価基準を見直し、管理職が判断しやすく、社員にも説明しやすい制度へ再設計しました。
【導入効果】
評価基準と実際の業務とのつながりが明確になり、評価者が判断しやすい制度へ改善。
制度を作り直して終わりではなく、運用を重ねながら見直せる仕組みを整えることで、自社で継続的に運用できる状態づくりにつながりました。
企業情報
| 会社名 | 株式会社HR Butler |
|---|---|
| 住所 | 〒462-0825 愛知県名古屋市北区大曽根3丁目10-7 |
| 事業内容 | 人事評価制度支援 ┗人事評価制度「構築」支援 ┗人事評価制度「運用」支援 ┗評価者研修 組織人事コンサルティング ┗組織・人事課題に関するコンサルティング 採用支援 ┗採用活動計画の設計 ┗採用実務支援（新卒・中途） 人材育成・研修 各種人事ツール制作 |
| 代表者名 | 渡邉 宏二 |
人事コンサルティング
人事コンサルティングとは？
人事コンサルティングは、企業の人事制度設計や人材戦略を専門家が支援するサービスです。評価制度の見直し、組織開発、人材育成プログラムの構築などを行い、企業の成長を支えます。人事部門や経営企画部門で活用され、戦略的人材マネジメントの実現に寄与します。
比較表つきの解説記事はこちら【2026年】人事コンサルティング会社比較13選！人気ランキングも紹介
『HR Butler|人事評価制度の構築・運用サポート』とよく比較されている人事コンサルティング
IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社HR Butlerの 『中小企業のための「現場で運用できる」人事評価制度構築HR Butler|人事評価制度の構築・運用サポート』（人事コンサルティング）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。
