2024年09月09日 最終更新
サービス概要
対象従業員規模 |
全ての規模に対応 |
対象売上規模 |
全ての規模に対応 |
対応エリア |
全国 |
参考価格 |
別途お問い合わせ |
サービス詳細
人事のプロが人事制度の課題を解決します!
HRBrainコンサルティングとは
会社方針に沿った人事評価制度の構築だけでなく、運用工数を削減するクラウドツールによって、
現場が人事評価制度を一気通貫で活用できるサービスです。
人事評価制度、タレントマネジメントに対する知見、制度設計に関する豊富な事例やノウハウを用いて、
評価シートの再現・システムを用いた評価運用・評価運用者育成まで
「コンサルティング」×「カスタマーサクセス」でトータルサポートいたします。
HRBrainコンサルティングで解決できる課題
◎課題
・自社の評価基準がなく、感覚評価になってしまっている
・年功序列要素が強く、若手人材の育成や成長につなげることができない
・現場に制度が定着しておらず、運用が形骸化している
→HRBrainコンサルティングで人事制度の悩みを解決!
■人事評価制度設計支援
経営層へのインタビュー、現場ヒアリング、事前の調査による全体構想の策定を行い、
等級制度・報酬制度・評価制度の設計を中心に、人事評価制度の設計から運用まで一気通貫で支援。
■評価運用支援(各種研修サービス)
全社員向けの新評価制度の説明会、評価者・被評価者向けの研修や、
評価者の役割を網羅的に学ぶ評価者研修、1on1やフィードバック、キャリア支援などの研修を提供。
■MVV策定支援(ミッション/ビジョン/バリュー)
組織の目的・方針をミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の形式に言語化し、組織文化としての定着を支援。
■データ分析支援
目的に合わせたアンケートの設計から評価などの人材データを活用したデータ分析、戦略立案までを支援。
離職要因分析や1on1効果測定など課題に合わせた様々なプランを提供。
■タレントマネジメントコンサルティング
データを活用したタレントマネジメントの実現支援、また施策の効果測定を支援。
採用・人事配置・育成・組織文化醸成などの領域に対してカスタマイズでコンサルティングを提供。
HRBrainコンサルティングの強み
◎1000社以上の人事評価制度運用の実績から豊富な事例に基づき最適な制度を提案
豊富な評価制度事例から、クライアントの業種や目指す理想の組織文化に近い事例を情報提供し、
事例を基にオリジナルな人事評価制度の構築が可能です。
◎組織開発手法を用いた議論やワークでクライアントの納得解を引き出す
人事評価制度においてどの会社にも最適な絶対解はなく、大切なのは制度に対する納得感です。
納得感のある制度設計が組織への浸透につながります。
経営者ヒアリングから人事評価制度設計まで、組織開発の手法を用いたファシリテーション、ワークを行い、
クライアントが納得できる解を共に模索します。
◎研修サービスや規程類作成など、制度運用開始まで一気通貫で支援
人事評価制度は作成したら終わりではなく、運用していくことが目的です。
制度設計と制度運用では異なる準備や施策が必要になります。
豊富な人事評価制度の運用実績の知見を活かし、
運用までに何が必要か適切なプロセスを導き出し、ワンストップで支援いたします。
◎設計重視の評価制度設計から運用まで続く伴走支援
人事評価制度を運用していく中で、制度に関する様々な追加課題や新たな要望が生まれます。
制度運用の伴走支援で、適切な見直しを行い、組織成長・発展を作り出す支援をいたします。
◎クラウドシステムとの連携で理想的な評価制度運用を実現
理想的な評価制度運用のためには、評価制度設計だけではなく、
評価運用システムと評価者の観点が重要です。
制度×システム×評価者のトータルデザインが、貴社の理想的な評価制度運用を実現します。
価格・料金プラン
カスタマイズは自由、貴社オリジナルプランを作成
- お客様の課題やニーズに合わせて、必要な製品の組み合わせでカスタマイズできます。
料金はご利用人数に合わせての月額料金制となります。
プラン詳細はお問い合わせください。
無料プランなし
無料トライアルなし
導入効果
制度の見直しとシステム化を同時に実現
【課題】
・「報酬制度」仕事の裁量に見合った給与体系ではなく、年功序列の要素が大きかった
・「評価制度」定量評価と定性評価が混在していて、給与/賞与を決める際の評価基準、
管理職と非管理職の職位に応じた評価基準のバランスがとれず、評価基準が安定していない
・「等級制度」独自のキャリアアップ制度の導入はあるが、等級の要件やキャリアパス定義が曖昧で
昇格・降格の基準が明瞭ではなかったので、うまく活用することができず、同じ等級に停滞する社員が多い
【導入の決め手】
・「納得感」が大きな決め手
・導入ステップが明確でわかりやすく、プロジェクトの期間も短く、スピーディーな対応で安心した
・人事制度の再構築は大きなプロジェクトなので、パートナーとして「信頼できる」と感じたのが大きかった
・腹落ちしやすい複数の解決策を提示していただき、その中から選んでいくというやり方で、とてもスムーズに進行することができた
・社員対象に研修していただき非常に心強かった
【成果】
・年度方針、組織目標、個人目標を作成する手段がバラバラだったが、
今回BSC(バランススコアカード)で統一して作成したことで、3つの目標がしっかり連動するようになった
・エクセルや紙で運用からシステムへ移行したが、UIが優れていて直感的に操作ができるためスムーズに浸透している
・システム導入で、人事に関する資料の配布・回収が格段に早くなった
・体感として、労力的コストは8割ほど削減できたと感じている
企業情報
企業名 |
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住所 |
〒141-0021 東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル 5F |
設立年月 |
2016年3月 |
事業内容 |
クラウド型目標・評価管理サービス「HRBrain」の企画・開発・運営 |
代表者名 |
堀 浩輝 |
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