HRBrainコンサルティングとは？価格や機能・使い方を解説

社員の成長と高い満足度を実現した独自の1on1研修とは？

弊社は、1on1導入時にマネージャー向けに動画での研修を行っていました。
マネージャーに個別で動画を視聴してもらうスタイルだったのですが、見ている・見ていないといった視聴のペースが異なっていたり、「より深い内容で勉強したい」という声もあったので、そういった課題に応えられる研修が必要だと感じていました。

HRBrainさんのご提案は、しっかりと課題や特性、現場の声までヒアリングした上で、弊社にとってより良いプログラムになるよう柔軟にカスタマイズができるという内容で、とても安心感がありました。

今回の1on1研修の他にも全社向けの研修や管理職向けの研修など多くの研修を実施しているのですが、そういった施策との棲み分けまでしっかり考慮していただけたことが、とてもありがたかったです。人材育成・コミュニケーション・信頼関係の構築、理念の浸透など、既に準備していた研修の狙いや内容を把握した上で、ベストな内容の1on1研修になるようにカスタマイズしていただいたことに感謝しています。

また、HRBrainコンサルティング中のきめ細やかさには感動しました。当日の研修プログラムの中では、研修受講者が上司役と部下役に分かれて実際に1on1を行う「ロールプレイング」の時間を組み込むように要望したのですが、そのロールプレイングイメージを講師とディレクター（HRBrain）で事前にテスト撮影してくださり、ディスカッションさせていただけたところも、非常に助かりました

今回の研修の目的は、何故1on1ミーティングが求められる世の中になったのか、「キャリア」とは何かを整理して、1on1デモやロールプレイングを通して部下とコミュニケーションをとる上で意識したいポイントを学ぶことを目的としていたため、HRBrainのサーベイで実際の「部下の声」も提示したことで、受講者（上司）も自分事として受け止め研修効果は高まったのではないかと感じます。
これまで同じ役職者どうしが1on1を題材に話し合う機会は少なかったのですが、お互いの仕事についての考えや課題を共有し合うことは大切だと、改めて実感できる良いきっかけになりました。