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経理は発生主義など会計処理の方式がいくつかあるため、状況に応じて使い分けなければなりません。発生主義を正しく理解すれば、より正確に会計処理や税金の計算を行えるでしょう。会計の発生主義の概要やメリット・計上のタイミングについて解説します。現金主義や実現主義との違いもあわせて紹介します。
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企業にとって重要度が高い経理業務である「予実管理」。しかし、具体的に予算管理においてどのような業務を行えば良いか分からず、経営に支障が出るケースも少なくないでしょう。健全な経営を行うために、まずは予実管理の基礎知識が必要です。予算管理の手順やポイントもあわせて紹介するので参考にしてください。
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多くの企業で経理部門が給与計算を担当し、源泉徴収の業務を行っています。
しかし、この源泉徴収がどういったものか把握できておらず、困っていませんか。また、業務をどう進めれば良いか知りたい方も多いでしょう。
この記事では、経理担当者が知っておくべき源泉徴収の概要や、業務の流れを解説しますので参考にしてください。
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企業の中でもバックオフィスと呼ばれる「経理・労務・総務」は必要不可欠です。人事部門や総務部門といった部署が、経理・労務・総務の業務を統轄していることも多いでしょう。それぞれの業務内容を混在して認識しているケースも少なくありません。経理・労務・総務の違いについて詳しく解説していきます。
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キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）とは、仕入れ代金を支払ってから売上代金を回収するまでの期間を指します。この記事では、キャッシュ・コンバージョン・サイクルの概要や計算方法などを解説します。
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経理業務の中で特に紛らわしいのが、消耗品と備品の管理です。経理部門に配属されたばかりであれば、消耗品と備品の違いがわからずに困ることは少なくありません。正確に処理するために、消耗品と備品の違いを把握しましょう。会計処理で重要となる消耗品と備品と会計処理の方法もあわせて紹介します。
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シェアードサービスとは、グループ企業の経理や財務、人事業務を集約してコスト削減や効率化を図ることです。SSC（シェアードサービスセンター）はそうしたコーポレート業務を請け負う会社を指します。この記事では、SSCの意味や目的をわかりやすく解説し、メリットや導入における課題を解説します。
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ROS（Rate of Sales）とは、売上に対する経常利益の割合を指します。この記事ではROSとはなにか、また、活用方法やほかの指標について解説します。ROIなどのほかの指標も紹介するので、指標への理解を深め経理業務に役立ててください。
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一般事務と経理事務。事務としてひとくくりにされがちですが、一般事務は総合的な業務、経理事務は主に経理に関係した事務内容のため、伝票作成や売掛金の消し込みなど専門的な知識やスキルが必要とされます。ここでは経理部の人が思わず「わかる！」と共感できる、お悩みについて見ていきましょう。
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毎日の業務に追われるイメージが強い経理ですが、1年のスパンで業務内容を考えることで経理業務の流れを掴みやすくなります。ここでは経理の1年のスタートやその中でも特に大変な業務について見ていきましょう。まずは仕事の流れを掴むことが大切です。その上で実際の業務に役立ててください。
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