出張管理システム(BTM)導入で起こりがちな現場トラブル
BTM導入でまず生じやすいのは、現場の業務フローとシステム仕様のズレです。実際の申請方法や承認ルートを十分に確認しないまま導入すると、現場が混乱し、システムが定着しにくくなります。ここでは特に多い2つのトラブルを見ていきます。
運用フローとシステム仕様の不一致
現場の出張申請や承認プロセスを十分に把握しないまま導入すると、操作性や承認ルートが業務内容と合わず、結局手作業が残る状況になりがちです。たとえば承認経路が複雑な企業では、システム側でフローを再現できず、メールや紙で補完する場面が続くこともあります。
この問題を避けるには、現場と管理部門が協力して業務フローを棚卸しし、システムに落とし込める形へ整理することが欠かせません。無料トライアルやデモ環境を活用し、実際に自社の承認プロセスを設定してみると、導入後のギャップを最小限にできます。
出張規程の未整備による運用の混乱
出張管理システムは規程をベースに設定するため、規程にばらつきがあるとシステム運用が安定しません。部署ごとに申請基準が異なったり、利用できる交通手段や宿泊費上限が曖昧だったりすると、誤申請や差し戻しが増える傾向があります。
円滑に運用するには、全社で統一すべき項目と、部署で裁量を持たせる項目を切り分け、出張規程として整理することが重要です。規程を文章化して共有すれば、入力のばらつきが減り、システム定着にもつながります。
出張管理システム(BTM)が失敗する背景・原因
BTMがうまく活用されない背景には、現場の混乱だけでなく企業側の準備不足があります。特に、要件整理とシステム連携は見落とされやすく、導入後の使い勝手に大きな影響を与えます。ここでは失敗の根本要因を明らかにします。
要件定義が不十分なまま選定してしまう
「誰がどのように申請するのか」「承認段階はいくつ必要か」など、基本的な要件を固めずに選定を進めると、導入後に設定変更や仕様追加が必要になり、運用が複雑化します。必要な機能と不要な機能を整理し、自社に必要な要件を明確にすることが欠かせません。
資料請求を通じて操作画面や導入事例を確認し、自社の業務フローと照らし合わせることで、ミスマッチを未然に防ぎやすくなります。
既存システムとの連携を考慮していない
BTMは経費精算システムや会計ソフトと併用するケースが多く、連携方式を事前に確認しないと、手入力作業が残るなど効率化が不十分になる恐れがあります。
事前に「どのデータを連携するか」「どの形式で取り込むか」「APIやCSV取込に対応しているか」を確認し、既存システムとの整合性を把握しておくことで、導入後の混乱を避けやすくなります。
出張管理システム(BTM)導入を成功に導く社内準備
BTMを導入して効果を最大化するには、単にシステムを用意するだけでなく、社内での合意形成や運用ルールの整理が不可欠です。ここでは、成功企業が共通して取り組んでいる準備を紹介します。
導入目的の整理と効果測定の基準づくり
導入目的が曖昧なままでは、選定基準も評価軸も不明確になり、導入後の効果が見えにくくなります。「承認時間の短縮」「申請ミスの削減」「出張費の予算管理の精度向上」など、達成したい目的を明文化し、それを測定する指標をあらかじめ設定することが重要です。
目的が整理されると、必要な機能も明確になり、比較検討の質が高まります。資料請求で各製品の特徴を確認し、目的との一致度を比較すると選びやすくなります。
現場部門を巻き込んだ運用設計
管理部門だけで設計すると、現場の実態と合わず、使用率が上がらないこともあります。説明会やデモ体験を通じて現場の声を取り入れながら運用フローを決めると、導入後の負担が減り、定着が進みます。
操作画面の見やすさや入力ステップの少なさなど、現場が使いやすいかどうかも選定時の重要なポイントです。
出張管理システム(BTM)導入の失敗を防ぐための賢い選び方
ここからは、導入検討中の企業が最も知りたい「BTMをどの基準で比較すべきか」を整理します。特に重要なのがサポート体制と改善プロセスです。導入直後の不安を軽減し、長期的に安定した運用を実現するための基準を確認しましょう。
サポート体制の質と改善支援の有無
導入時や運用中に不明点が出た際、サポート対応が遅いと業務に支障が生じます。問い合わせ方法や対応時間、初期設定の支援範囲などをあらかじめ確認しておくと安心です。さらに、改善提案や定期レビューなど、長期運用を支える仕組みの有無も判断材料になります。
| 確認項目 | 説明 |
|---|---|
| 問い合わせ方法 | 電話・メール・チャットなど、どの窓口が利用できるかを確認する。 |
| 対応時間 | 平日のみか、土日祝のサポートがあるかなど、自社の業務時間と比較する。 |
| 設定サポート | 初期設定や承認ルート作成など、導入時にどこまで支援が受けられるかを把握する。 |
| 運用後の支援 | 改善提案や定期レビューがあると、長期運用の不安を減らせる。 |
導入後を見据えた改善プロセスの設計
サポート体制が整っていても、企業側に改善の流れがなければ定着しにくくなります。運用を開始した後に出てくる課題へ迅速に対応するため、「毎月の改善点の共有」「担当者間の情報連携」「システム側で変更可能な範囲の把握」といった仕組みを準備しておくことが欠かせません。
複数社の資料を比較し、運用支援の方針を確認することで、自社の改善体制と相性のよい製品を選びやすくなります。
以下の記事では出張管理システム(BTM)の価格や機能、サポート体制などを具体的に比較しています。ぜひ参考にしてみてください。
まとめ
出張管理システム(BTM)の導入で失敗を避けるには、現場の実態を把握し、要件を整理したうえで比較検討を進める準備が重要です。目的や評価指標を明確にし、現場を巻き込みながら設計を進めることで、導入後のミスマッチを減らせます。
BTMは選び方によって効果が大きく変わります。サポート体制や改善プロセスを重視し、自社に適した製品を選ぶことで、出張管理の効率化が実現しやすくなるでしょう。
ITトレンドでは複数製品の資料請求をまとめて行えるため、比較検討をスムーズに進められます。まずは資料請求から、自社に最適なBTM選びを始めてみてください。


